鶴煤十礦：“節能減排創實效

鶴煤十礦僅僅圍繞“精核算、重創新、防浪費、嚴管理”的原則，以提高能源利用率和減少廢棄物排放為目標，從強化管理入手，把節能減排工作貫穿到生產經營活動的全過程，努力實現企業的統籌發展、循環發展和可持續發展。

“精核算”。該礦以班組為單位核算生產成本，采取“日核算、月考核”的模式，對各班組每月成本情況進行統計，並定期召開會議03manbetx 節支增效情況，查找問題，製訂措施，獎優罰劣，從源頭上節支降耗。

重創新。該礦通過技術創新和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進行再利用。一方麵加強各類設備的日常維護、維修工作，提高設備完好率和利用率、減少故障率，杜絕浪費。另一方麵嚴厲製止生產中重生產、拚設備等不良行為，從源頭上降低維修費用。

防浪費。該礦在生產過程中緊盯容易造成浪費的環節，對各生產單位層層分解節支增效指標，對現場物資、材料實行定置化管理，嚴查重罰材料浪費現象。同時充分挖掘一線職工潛能，通過合理利用廢舊材料，有效降低了生產成本，節約了開支。

嚴管理。該礦通過加強井下生產材料的監管和控製，實行日申報、三級審批製度，嚴把“審批、運輸、交接、領料”關，對不合理使用材料造成浪費現象堅決予以重罰；機電科、供應科對生產設備的合理使用進行宏觀調控和監督，減少無效使用，降低電能和設備損耗。有效杜絕了生產中的浪費現象，降低了能耗，節約了成本。