鶴煤十礦：效能監察在提力

鶴煤十礦緊緊圍繞科學發展觀，把深化效能監察工作作為對企業安全、生產、經營以及經濟活動實施監督管理的有效途徑，以掛鉤模式全麵提升效能檢查效果。

效能監察與生產經營相掛鉤。把效能監察介入生產成本控製、節支降耗、物資采購、煤質管理、工資績效等重要環節，科學立項，重點實施，加大對重大經營事項的審查力度。嚴格實行事前、事中和事後監察，及時糾正差錯、堵塞漏洞，確保企業經濟效益做到最大化。

效能監察與黨風廉政建設相掛鉤。把黨風廉政建設的製度、規定、要求，體現到效能監察的各個環節，約束領導幹部從業行為。堅持從群眾反映中掌握線索、從日常管理中03manbetx 線索、從監督檢查中發現線索、從存在問題中挖掘線索，變坐等舉報為主動出擊，做到監察一批項目、堵塞一些漏洞、夯實一片基礎，降低了腐敗現象的發生。

效能監察與糾風工作掛鉤。在效能監察工作中，該礦把加強源頭治理、禁止行賄受賄以及專項治理作為重點，落實於具體監督檢查活動中，對失職、瀆職、濫用職權、錯誤決策等不良行為進行查處，對有缺點錯誤的幹部進行教育或誡勉，對庸碌無為的幹部進行調整。通過內部監察，健全製度，增強幹部隊伍的廉政勤政意識。

效能監察與安全工作相結合。圍繞安全生產開展監察，避免了不必要的資金浪費，提高了設備運轉效能；圍繞井巷大修開展監察，提高了井巷維修質量；圍繞安全管理實施監察，加強了各類安全措施的綜合審定，提高了措施的實用性；圍繞質量標準化開展監察，實現了質量標準製度化管理；圍繞安全基金管理進行監察，保證了安全資金的及時到位，合理使用。