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好作風是靠實幹體現出來的 劉修銀

作者:劉修銀 2015-03-19 20:10 來源:狗万manbet官网

某單位有位領導逢會必講這樣一句話:“好作風是靠實幹體現出來的”。煤礦生產,條件複雜,工作辛苦,更需實幹。管理要實,工作靠幹,實幹興業,空談誤事。麵對嚴峻的形勢和挑戰,各級管理人員要把好作風體現在實幹上,就必須以更勤更嚴更細更實的作風,主動盡責勇擔當,真抓實幹做表率,敢抓嚴管重實效,力推管理再上新台階。

實幹精神一直是我們攻堅克難,推動發展的優良傳統和寶貴財富。當前,企業正處於“三期疊加”非常時期,各級管理幹部更需要弘揚和傳承“能吃幹,重實幹,勇擔當,講奉獻”的特別能戰鬥的優良傳統和寶貴財富,按照“十個提倡、十個反對”的作風建設新要求,以腳踏實地,埋頭苦於的精神帶領廣大職工適應“新常態”、樹立新觀念,創造新業績,真心實意履職責,攻堅克難嚴管理,真抓實幹渡難關,萬眾一心謀發展,想方設法克服戰勝困難,千方百計把安全生產搞好,把經濟效益提上去。作為一名管理幹部是實幹的,不是搞“虛”的,是講的好,還是幹的好,都體現平時的作風之中,廣大職工也都看在眼裏,評價在心裏。那些怕吃苦,不擔當、善推諉,不作為,好扯皮,不盡責的人來說,腳踏實地,真抓實幹,隻是掛在嘴上的“美談”。這種當看客,當侃將,圖舒服,圖省事,回避矛盾,推拖責任的不實之風,隻會錯失良機,影響工作,貽誤發展,也會使自己的威信下降,失去組織信任,被職工瞧不起,早晚要被無情淘汰。

實幹風氣的形成,要靠管理幹部的引領示範。實幹出正氣,正氣不立,庸俗之風抬頭。實幹與正氣失缺,必然導致安全生產陷入被動,造成職工心不齊氣不順。一個單位、一個部門、一個區隊的作風如何,關鍵看管理幹部和班子成員如何引、如何帶、如何抓。如果管理幹部和班子成員形象好、講品行,作風正,重實幹,撲下身子抓管理,摸爬滾打在現場,靠前指揮盯關鍵,急、難、險重衝在前,如終於職工打成一片,那裏的幹部作風和隊伍風氣肯定不差,就會形成安全生產主動,質量標準化提升,現場管理加強的良好局麵。這就要求各級管理幹部既要撲下身子引領帶動,更要甩開膀子帶頭實幹,形成“一級帶一級,一級做給一級看”的實幹傳導機製,做到任務上心,責任上肩,工作上手,各項決策部署在現場落實,難題在現場破解,問題在現場解決,隱患在現場消除,作風在現場轉變,這樣就一定能夠帶出過硬隊伍,形成實幹風氣,促進管理水平提升。

好作風是靠實幹幹出來的,反映的是管理幹部的品質,思想和境界。是口頭上講“實幹”,還是在實際工作真抓實幹;是撲下身子深入一線,還是工作不實浮上麵;是雷厲風行,還是等待觀望;是敢抓敢敢管,還是回避矛盾,怕得罪人,都集中反映在管理幹部的作風實不實上,“虛”實分明,真假易見,勤懶清晰,嚴鬆可辯。實幹作風需要一個“快”字,麵對上級決策部和重點工作,需要我們立馬行動起來,雷厲風行幹起來,言行一致抓起來,時不我待嚴起來,寑食難安管起來,做到不拖拉不擱置,快節奏嚴執行,高效率抓落實。在現實工作中,有個別管理幹部遇事總是不急起來,快不起來,實不起來,心懶、腿懶、手懶、身懶。工作愛磨蹭,下井轉一圈,問題看不見,跟班不到點,但求無過享清休,遇到困難躲一邊,得罪人的事從不幹,02manbetx.com 圓滑有雜念。這與當前形勢,與集團公司要求格格不入,應迅改變“慢”的性格,以慢不得的緊迫感,等不起的責任感,坐不住的危機感奮起直追,迎頭趕上,工作重效率,跟班盯現場,管理求過硬,困難衝得上,精細抓質量,“三鐵”治違章,為職工做榜樣,始終堅持當班的事當班幹,當天的事當天辦,當月的任務當月幹完。實幹作風需要強化一個“嚴”字。隻有嚴起來嚴到位,才能確保令行禁止,步調一致,同心同德,真抓實幹,共克時艱,實現發展目標。一盤散沙的單位和部門,一個懶散的管理人員,自然形成不了實幹的風氣,勢必出現工作上的“鬆、軟、懶、散”,管理上的“粗、假、浮、瞞”。要全麵落從嚴從緊的要求,關鍵要在作風上嚴管,在真抓實幹上生根。“萬事嚴中取”。嚴管出安全,嚴管出效益,嚴管出作風,嚴管出正氣、嚴管出人才。這就要各級管理幹部要嚴字當頭,從自己先嚴先緊起來,上下都要嚴起來緊起來,層層都嚴到位緊到位,對執行落實不力的,拖延生產任務和工程進度的,沒有及時落實和完成主要經濟指標的,就要敢於動真格的,一追到底,從嚴問責。要力避“和稀泥,當好人”。實幹作風需要凝聚一個“心”字,把心思和精力用在工作上,超前思考要精心,主動負責要盡心,勇於擔當要真心,團結協作要誠心,現場管理要細心,跟班帶班要耐心,嚴反“三違”要狠心,降本增效要齊心,關心職工要熱心。始終做到“身入”一線抓管理,“心入”現場盯關鍵。麵對急、難、險、重任務要領著幹,帶著幹、盯著幹。要盯住一些容易“反彈”的問題,做到經常盯,重點盯,反複盯,一盯到底,堅決攻克。

在宏觀經濟下行,煤炭市場低迷的新常態下,我們要迎著晨光實幹,不要麵對晚霞空談。隻要我們秉承“特別能戰鬥”的作風,隻要每一個管理幹部都能夠嚴格要求自己,形成實幹的風氣,腳踏實地,埋頭苦幹,就一定能摸新實情,履出新實招,幹出新實績,創出新實效,成就百年礦業新精彩。

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