鶴煤三礦挖潛增盈度難關

鶴煤三礦挖潛增盈度難關

麵對嚴峻現實，河南能源化工集團鶴煤三礦團結一心、攻堅克難、積極引導廣大幹部職工在挖潛增盈上下功夫，在改革創新上求突破，善始善終地開展好各項工作，全力實現年度安全生產。

該礦大力開展管理挖潛、降本提效競賽，在保證安全生產穩步順行的基礎上，加大了對各環節成本的控製力度，深化指標控製，並從小處著眼，大力開展“節支降耗，提質增效”活動。從領導幹部做起，結合崗位實際開展身邊浪費大排查活動，從節約每一度電、一滴水、一張紙做起，節約創效多貢獻，讓職工在主動參與中接受教育，提高認識，人人節約，共渡難關。

該礦把加強煤質管理放到了保生存、保飯碗的重要位置來抓，修訂完善了該礦煤質管理考核辦法，落實各級管理人員煤質管理責任，重點嚴格了對運輸機上的石頭、木楔及磚頭等雜物進行考核，嚴格控製采高，並在每天調度會上通報采高情況。這些措施的落實，確保了煤炭質量穩定受控，有力的促進了該礦煤炭銷售工作。

該礦牢固樹立越是困難越要牢固樹立紅線底線意識，堅持把形勢任務教育融入到安全生產中。查找思想瓶頸，將活動著力點放在抓落實上，群策群力，共度難關。認真開展好安全宣教工作，利用多種形式，層層學習集團公司安全工作會議及安全辦公會精神，積極灌輸“安全至上”理念，積極倡導“經營越困難越要抓安全，安全不穩定經營更困難”的安全管理理念，持續加大案例警示教育、反驕防鬆教育和防微杜漸教育力度。

薑世軍