皖北煤電集團臥龍湖礦“四到位”築牢安全根基
今年以來，皖北煤電集團臥龍湖礦進一步細化安全管理，立足現場，超前防範，嚴抓細管，堅持做到安全培訓宣教、安全環境治理、管理製度落實、重點工作落實“四到位”，有效保證礦井安全生產工作有序開展。
安全培訓宣教到位，提升員工按章作業意識。該礦在主要公共場所製作懸掛大量哲理性較強、員工樂於接受的安全警句、理念牌板、提示燈箱，在電視上製作、播出安全專題節目，組織幹部員工學習《煤礦安全01manbetx 》、《三違行為界定標準》、《安全文化手冊》等知識，有效增強員工安全意識和對安全理念的認知認同。同時，該礦大力開展02manbetx.com 案例教育、安全演講、安全知識競賽、安全宣誓、安全簽字儀式、安全大討論、安全小故事等活動，構築起“無形勝有形”的安全防線。其次，該礦充分發揮親情優勢，組織女工協安員開展夏季送清涼、冬季送溫暖和員工家屬井下體驗、“三違”幫教進家入戶、“三違”幫教掛靠區隊、“三違”人員家屬座談會等活動30多次，用親情感化員工，用柔情教育員工，切實提高員工安全意識，使廣大員工切身感受到企業大家庭的溫暖，從而自覺遵章守紀，成為上標準崗、幹標準活的排頭兵。
安全環境治理到位，提高安全質量標準化水平。該礦把2014年的質量標準化建設定位為“兩高、兩嚴”，即高標準要求、高起點建設，嚴格監督檢查、嚴格考核兌現。結合礦井實際，製定了達標規劃，從安全環境治理入手，建立健全安全環境評價製度，認真查找在安全設施、環境建設、係統設置等相對靜態的環境中存在的問題，落實責任單位、責任人員及整改時間，確保問題整改及時，落實到位，營造良好的安全生產環境；從崗位入手，做到每個崗位都有標準、有規範；從技術措施入手，經常檢查、落實、補充和修改，保證技術措施對現場的針對性和有效性。大力加強安全質量標準化示範工程建設，明確創建目標，製定保障措施，積極組織實施，打造樣板工程。
管理製度落實到位，提高安全生產保障能力。該礦把製度建設作為加強安全工作的切入點和落腳點來抓，建立了責任追究、教育培訓、技術保障、安全檢查、群眾監督、過程管理、自主保安等“七大體係”20多項安全管理製度。同時，建立了礦、科區、班隊、員工“四級”安全目標體係，實行全員風險抵押金製度，對等獎罰。礦與單位、單位與個人逐級簽訂聯保、互保責任書和安全承諾書，並實施嚴格的安全目標考核獎懲機製，切實提高全員安全意識，保障安全生產工作有序開展。
重點工作落實到位，提高防範重大02manbetx.com 能力。該礦以防突工作為核心，以瓦斯“零超限”為目標，堅持以區域治理為主，局部治理為輔的原則，認真落實瓦斯綜合治理“十六字”工作體係，嚴格執行瓦斯治理“十二字”方針和“四位一體”防突措施。優先施工瓦斯治理巷道，為打鑽創造條件；有效布置鑽孔，為瓦斯抽采築牢基礎，確保抽采效果，為煤巷掘進和工作麵回采提供保障。同時，該礦認真做好監測監控、防突日03manbetx 等各項工作，及時掌握氣體變化情況，並采取有針對性的防範措施，確保實現瓦斯“零”超限。不斷完善監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等井下安全避險六大係統，確保“設施完備、係統可靠、管理到位、運轉有序”，全麵提升礦井防範重大02manbetx.com 能力。
