雁崖煤業公司抓好黨群工作，促進企業和諧發展

雁崖煤業公司按照圍繞中心，把握大局，發揮優勢，提供保證的黨群工作基本思路，緊緊圍繞建設新雁崖，打造新生活的戰略願景，緊密聯係雁崖煤業公司實際，進一步增強憂患意識、改革意識、市場意識和創新意識，創新發展思路，破解發展難題，解決礦井出路問題。企業黨的建設、精神文明建設、企業文化建設和信訪穩定等各項工作都取得了明顯成效。在建設安全高效、環境優美、生活富裕、和諧穩定、充滿活力的新雁崖的征程上邁出了新的更大的步伐，為建設新同煤，打造新生活做出了應有的貢獻。

一、黨建工作提供保證

牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，堅持解放思想、改革創新，堅持黨要管黨、從嚴治黨，全麵加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、製度建設，積極構建了五位一體的黨建工作新格局。成立了黨建工作研究會，深入研究和探索加強新形勢下企業黨建工作的新途徑。加強黨建標準化建設，創新黨建工作的新方法，按照基層組織建設年的要求，開展了黨建工作100條、支部工作大提升和如何當好黨支部書記實踐研討，在基層黨組織中開展了支部工作展評、支部書記述評“雙評”活動，切實提高了企業黨建工作科學化水平。鞏固和擴大創先爭優成果，突出五經常，建立健全了創先爭優長效機製。加強黨風廉政建設，積極構建教育、監督、預防、懲處和製度創新五位一體的黨風廉政建設新機製。充分發揮密切聯係群眾的優勢，著力改進作風、文風、會風。通過十種方法和途徑加強學習型黨組織建設，連續四年在政工人員中開展了“學練比評”崗位練兵比武活動，提升了政工幹部隊伍素質。

二、文明創建再上台階

提高文明創建檔次，是精神文明建設水平的集中展示。按照精神文明建設三步走戰略，大力實施1136建設規劃，在創建上創新、在檔次上提升、在效果上求實。建設了文明一條路，文明一條街和三大文明示範區。對六處兩區安置拆遷現場進行了土地複墾、退居還綠，綠化覆蓋率達到了32%，企業環境行為由橙色上升為藍色等級。改造建設了井口多功能大廳，集礦燈、自救器發放、出入井考核、監控和女工家屬天天服務站為一體。井下重點抓好文明工作麵、文明盤區、文明巷道、文明變電所、井下調度站、文明候車廳和文明庫房等文明示範點創建。井上主要突出文明活動場所、文明換班室、文明窗口的創建。大力倡導良好的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，組織開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以“季評十好、年評十佳”為載體，挖掘典型，弘揚正氣，營造褒榮貶恥的道德氛圍。

三、企業文化成績斐然

在經濟全球化的影響下，企業競爭越來越多地表現在企業文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有管理優勢、效益優勢和競爭優勢。公司堅持“製度管企，文化管人”的管理思路，大力實施企業文化建設三八工程，深入推進生產、安全、機電、經營、技術、質量、後勤、政工八大管理精細化。堅持以人為本，以安全文化為中心，通過培訓教育、履行責任、製度落實、轉變作風、執行01manbetx 、落實規定、動態達標、監督檢查八條途徑提升安全執行力。全麵推行“三工並存、動態轉換”、4E6S崗位標準考核和手指口述法。各單位下井員工嚴格執行入井宣誓、舉旗入井、開工檢查、崗位描述、手指口述製度，員工接聽電話、日常交往堅持使用文明用語，建成了一批無煙會議室、浴室、換班室等文明示範公共場所。充分發揮職工書屋等文化陣地的作用，先後為有條件的基層單位增設讀書角、配發圖書。持續深入開展了每月讀一本好書活動，舉辦讀書經驗交流會，引導廣大幹部員工多讀書、讀好書。

四、穩定工作形成機製

信訪穩定工作是構建和諧企業的基本要求和關鍵環節。在改善硬環境的同時，注重軟環境建設。堅持用群眾工作統攬信訪工作，把信訪穩定工作與安全生產擺到同等重要的位置，做到同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。堅持黨政工團婦齊抓共管，建立健全信訪工作責任製、評估製、例會製、接待製、下訪製、包案製、家訪製、帶訪製、勸返製和執勤製等十種長效機製，促進了企業和諧穩定。

五、民主管理更加規範

加強企業民主管理是落實全心全意依靠員工群眾辦企業的有效途徑。今年以來，堅持全心全意依靠員工群眾辦企業的方針，切實尊重員工的主人翁地位，充分發揮廣大員工的主力軍作用。堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理，大力推進基層民主製度建設，積極推進勞動關係和諧和企務公開製度，落實員工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。堅持發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工群眾共享的宗旨，紮實推進惠民工程，切實提高了員工的幸福指數，使廣大員工群眾充分享受到了企業發展帶來的豐碩成果，企業凝聚力進一步增強。

六、老年工作形成特色

離退休老同誌是企業寶貴的精神財富，為企業建設和改革發展作出了曆史性的貢獻。充分認識新形勢下做好老年工作的重要性，切實把老年工作擺到黨政工作的重要議事日程，致力於營造老有所學、老有所樂、老有所養、老有所為的社會環境。加強陣地建設，先後建成了職工文體活動中心，老年活動中心，員工網球場，老年門球場，建設了三處街心公園。老年大學堅持自主辦學、特色辦學，為老年人開辟了接受教育的陣地，搭建了提高素質的平台，受到了集團公司有關部門的肯定。廣泛開展老年文化活動，召開老年座談會，組織老年人外出參觀，重陽節為老年同誌舉辦了金婚慶典。定期走訪困難離退休員工家庭，幫助解決實際困難，使企業改革發展的成果惠及廣大離退休員工，老年工作在全集團公司產生了積極的影響。