澄合礦業二礦分公司預警管控提質降本
麵對持續嚴峻的煤炭市場形勢,澄合礦業二礦分公司苦練內功,立足實際節約節能、提質降本,助推礦井安全穩定發展。
該公司本著“節約就是效益”的原則,深入開展“每天節約一元錢、崗位就是利潤源”和清倉利庫等活動,嚴格安全、成本、工作任務聯責考核機製,細化成本指標逐月下達到基層和班組,責任落實到崗位個人,進行逐月兌現考核。同時以預算管理為抓手,做好材料投入及使用、結算網絡化、過程化、透明化管理,促使基層單位將材料管理重點放在過程控製和事後驗收上,進行超支預警,提高材料投入的有效性和消耗的合理性,通過精打細算努力實現提質降本。