關於“3月19日河南能源化工集團領導來礦檢查” 準備隊總結體會

關於“3月19日河南能源化工集團領導來礦檢查” 準備隊 總結體會 準備隊-楊金雨 3月19日河南能源化工集團及新疆公司一行來我礦進行雙基、質量 標準化檢查。這次檢查對我礦瓦斯治理工作是一次很好的考驗，也是一次難得的提升機會，通過這次檢查提出的問題，反映了我礦仍存在很多的問題，尤其是采掘 管理方麵，我隊結合實際 總結如下： 一、大傾角“孤島”工作麵頂板控製技術還很薄弱 12031綜采工作麵現為大傾角“孤島”工作麵，特別是上下巷壓力較大，上下巷地鼓嚴重，巷道斷麵達不到 01manbetx 要求。首先各生產 班組應以上下巷擴幫落底為主，區隊跟班隊長、班長通過發揮各自效能最終共同指導、服務生產。生產科作為全礦的安工程質量監督 管理單位，要對現場的 安全、質量行為進行監管。 目前存在的問題： 1、工作麵上下巷壓力較大，地鼓嚴重 由於工作麵現為大傾角“孤島”工作麵，巷道壓力大，在人員相對緊張的情況下，每班抽出部分人員對巷道進行擴幫落底，對工作麵正常生產造成了影響，不利於工作麵生產。 2、工作麵設備老化嚴重 12031綜采工作麵設備已在12010綜采工作麵和12051綜采工作麵使用，已回采了兩個工作麵，設備老化嚴重，工作麵設備容易出現問題，影響生產。 二、準備隊前期是炮采工作麵綜采水平低 1、職工技能培訓不到位 我隊在去12031綜采工作麵采煤後，我隊對於綜采質量 標準化以及采煤工藝、設備運行方麵的培訓力度不夠，未針對此方麵重點進行要求和培訓，導致職工缺乏綜采采煤方麵的知識，特別是中、夜班采煤結束後的後續工作做的不是很到位，文明衛生、工程質量還達不到質量 標準化要求。 2、現場監管不到位、落實力度不夠 現我隊現場交接班 製度還不健全，僅口頭上交接，沒有根據現場實際情況進行交接，在對上下巷擴幫、落底工作完成情況不明的情況下，上一班已經下班，造成工作拖延。 三、針對以上問題的整改 計劃1、加大區隊內部的 安全質量 標準化培訓，通過礦井開展的“每日一題”學習模式，重點將采掘方麵的 安全質量標準化知識貫徹其中，作為區隊應知應知識進行重點培訓，並實行相應獎懲機製進行考核。 2、製定區隊內部全工種的崗位職能細則以及獎懲 製度，並嚴格落實，真正達到“人盡其責、獎罰分明”的目標。 3、加大現場工作落實、考核力度，通過各崗位職責、職能的學習，明確各級人員崗位職責，每班召開班前會期間，對上班安排的工作完成情況進行 總結，並通過下班具體進行落實，真正實現“日清日結、閉合 管理”。 4、進一步完善設備包機 製度，提高職工技能水平。通過師帶徒培養設備檢修人員，提升全隊“戰鬥”能力。