神寧煤化工分公司甲醇廠氣化一車間實行設備承包製 還設備以本色

神寧煤化工分公司甲醇廠氣化一車間實行設備承包製 還設備以本色

（氣化一車間 唐曉麗）為了徹底整改現場設備低標準問題，做到設備專人管理，專人清掃和維護，氣化一車間開展現場設備三級承包製活動，將設備維護和保養責任落實到專人，實行分級層層負責，以達到設備標準化創建的目的。

設備三級承包製的第一級是車間領導。通過對現場設備進行分片劃分，每位領導負責一個片區設備的日常檢查和維護，對檢查出的問題反饋給相應的負責人，同時定期帶領相關人員對負責片區設備進行清掃和保養。

設備三級承包製的第二級是車間職能人員。每位職能人員專門負責幾台設備。在片區負責領導的帶領下完成所負責設備的精細化管理，找出低標準，消滅老問題，改善惡環境，每天對所負責設備進行檢查或打掃。

設備三級承包製的第三級是班組人員。班組人員負責對所承包的包區包機進行仔細認真的清掃和維護，班組人員所負責的是設備每時每刻的維護和保養，同時對上級反饋的問題積極進行整改，以達到時刻消滅低標準的目的。

通過開展設備三級承包製活動，形成車間全體上下關注設備標準化創建的氛圍，還設備的本來麵目，給員工創造良好的工作環境。圖為車間技術員在進行設備清理工作。