銅川礦業公司經營調研組深入下石節礦調研一季度經濟運行工作
銅川礦業公司經營調研組深入下石節礦調研一季度經濟運行工作
3月22日，銅川礦業公司公司副總會計師、財務部部長萬軍鋒帶領公司經營調研組一行利用周末休息時間，深入下石節礦對該礦一季度經濟運行工作進行調研，上下對接探討新常態下礦井經營管理良策，集思廣益助力企業逆勢平穩前行。
調研組成員一行到礦後，及時與該礦財務、勞資、生產、通風、供應等相關業務科室和單位對接，詳細查閱了各部門一季度安全生產、經營管理、煤炭銷售等各方麵的基礎資料以及相關數據台賬，深入了解該礦一季度經濟運行工作情況，並就相關工作提出了專業的意見和建議。
隨後，在該礦機關二樓會議室召開了調研通報會。會上，該礦副礦長馬春平同誌從年度工作安排、一季度經營指標考核、煤炭銷售以及煤質管理、實業公司核實、物資采購及儲備資金情況、設備管理、職工收入分配、資金收支管理、專項資金使用以及保障措施等十四個方麵對礦井一季度經營管理工作情況向與會成員做了詳細說明。調研組成員與該礦黨政領導、業務科室負責人就相關問題進行了深入的交流和探討，共同探討新常態下礦井經營管理良策。調研組成員對一季度以來該礦在經濟運行方麵所作的大量工作和取得的成績給予了充分肯定，並結合各自調研實際，對該礦基礎業務管理、成本控製、煤質增收、煤炭銷售、人力資源、專項資金使用、修舊利廢、創新創效等方麵的工作提出了有針對性的改進措施和意見。
公司副總會計師、財務部部長萬軍鋒在會上講話。他指出，今年以來，下石節礦圍繞公司“三會”精神，在經營管理方麵做了大量工作，在當前煤炭市場持續低迷的大環境下，煤炭銷售、成本控製等方麵的工作都取得了新成效。麵對不容樂觀的的市場形勢和企業後續經營壓力不斷加大的實際，他結合公司領導安排和公司經營調研組工作要求，對該礦進一步搞好今後一個時期的經營管理工作提出了三點建議。一是對目前持續低迷的市場形勢和企業經營壓力大的實際情況向廣大幹部職工做好深入宣傳，爭取職工的理解和支持，上下一心，與企業共度難關;二是把降成本作為企業發展的永恒主題。堅持在苦練內功、精細化管理、技術創新、細節優化等方麵下功夫，深挖潛力，降本增效;三是作為公司的支柱礦井之一，要持續釋放好產能，在當前的新常態下，在經營管理方麵樹標杆，創亮點，為全局經營管理工作做出榜樣。
