為昭陽煤礦撐起安全“一片藍天”----記昭陽煤礦安全監察中心常務副主任陳順明的先進事跡

為昭陽煤礦撐起安全“一片藍天”----記昭陽煤礦安全監察中心常務副主任陳順明的先進事跡

“沒有安全，昭陽煤礦就沒有一切”，“隻有安全，礦井才能生存;隻有安全，礦井才能發展”， 作為礦安全監察中心的常務副主任—陳順明，他深深地理解自身這份工作的聖神職責。他，承載著企業的重托，領導的囑咐，家人的期盼等巨大的壓力，定位在這個重心點上，支撐著昭陽煤礦的希望和未來。他，不負重望，從資源更換到合法生產，五年如一日，撐起昭陽煤礦安全的藍天。

一、堅持鐵麵無私抓安全，說句真心話，安全監察這碗“紅臉飯”不好吃。但是，想做“老好人”，也幹不好安全監察工作。他，秉承“寧聽罵聲，不聽哭聲”這個道理，生產千條線，安全一根針，幾年來，他一根筋的抓安全，在處理違章違紀時，從不打馬虎眼，堅持“一副鐵麵孔”。得罪了一些親朋和好友。有一次，他的妹婿張某某，因為違反乘坐人行車秩序，強行蹬車，險釀02manbetx.com ，當場被安全員發現，礙於情麵，安全員隻是簡單說教了幾句，後被陳順明知道後，把妹婿叫到辦公室當著眾人麵，狠狠的批評教育了他和安全員，並以自身親弟礦難的02manbetx.com 案例，淚聲俱下地教育妹婿違章的危害。同時，語重心長地教育安全員說：“抓安全工作要不徇私情，不講情麵。不要因為是我親戚，抓工作就放鬆，嚴是愛，鬆是害，不僅對他不負責，對我也是一種傷害，以後不管是誰，誰觸犯紅線，就處罰誰……. 。”

二、堅持廉潔自律抓安全，古人雲：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。 作為一名安全監察的“排頭兵”、“領頭雁”，要搞好安全監察工作，首先要打造一支過硬的安監隊伍，俗話說：“打鐵還需自身硬”、“物必自腐而蟲生”，作為一名受黨教育多年的中層幹部，首先是管好自己，“廉，取所當取，不義之財分文不取;公，用所當用，手中權力絕不濫用”這是他人生的信條，他始終告誡自己：律己方能服人，廉潔方能聚人，身正方能帶人。隻有管住自己，才能有資格、有說服力去管理和教育別人。隻有管住自己，才能帶出好的班子、好的隊伍、好的風氣。工作中，他嚴於律己，每次都婉言拒絕基層單位的吃請。去年九月的一天，采煤工區職工吳某某在工作中安全設施未使用，被安監員現場查住處罰，吳某某態度惡劣威脅安監員，陳順明知道後責令吳某某停班，接受安監站處理，吳某某到處找人講情，又拿了一條香煙找他，被他斷然拒絕，結果，吳某某仍然受到了應有的處罰。陳順明經常告誡安全員：人家的吃請，是有求於你，那是“糖衣炮彈”，吃人家嘴軟，拿人家手短，要秉公監察，堅持原則。他始終保持潔身自好的高風亮節，規範言行，放好樣子，樹立良好的自身形象。

三、堅持腳踏實地抓安全，作為一名安全監察人員，他，牢記自己神聖的使命，始終不忘自己是一名黨員。一名偉人說過：一個人能把平凡的事做好，就是不平凡;能把簡單的事做好，就很不簡單。作為一名安全生產管理人員，他身上擁有普通的“三件法寶”--一支筆、一把尺、一本工作日記，每天下井都帶在身邊。每天堅持“下一個井”、每一周跑遍礦井每一個頭麵或場所、每次下井至少能幫助基層單位解決一個實際問題;在抓工程質量時，堅持“一把尺子”;在績效考核時，堅持“一個標準”;在安全管理中，堅持“一本製度”; 每天一早六點前，接聽各區域安監員現場彙報井下各頭麵安全情況;就這樣，他的“七個一”工作法，盯住了安全生產的每一個環節，鉚緊了安全與生產這根紐帶。

四、堅持治本抓安全，安全質量是煤礦安全生產的根本，為加強現場安全質量管理。他不斷完善班安全評估製度，實行班評估與職工安全工資掛鉤考核辦法，強化了班組施工流程控製，從源頭控製了安全質量;他堅持現場動態達標，每周五組織全麵安全檢查“雷打不動”。 他堅持不定時間、不定路線、不定檢查單位、不定檢查項目的“四不定” 檢查法，改變了“九天鬆、一天緊”現象。他堅持“小分隊綜合檢查、夜班突擊檢查”，保證了礦井工程質量平衡發展;他堅持“每季有項目，每月有活動”，紮實開展安全專項整治活動，根據不同季節特點，著力開展了“一通三防”會戰、提升運輸會戰、頂板會戰、放炮管理、現場安全確認、文明生產專項整治等活動，統一規範了執行標準，營造了安全環境。去年在63211工作麵，原先在他手下幹過的一名副區長，在工作麵推采時，沒有執行“三級簽證”手續，便要開始放炮，被陳順明知道後，他嚴曆地批評了這位老下級：“工作麵瓦斯高，你卻不顧安全，純是拿職工的生命開玩笑。”訓得這位老下級臉紅一陣白一陣。事後說他的老上司是個“冷麵殺手”。陳順明全年組織安全檢查達百餘次，日平均三天一次檢查，全年他下井近三百多天，共查出安全隱患230條，監督整改170條，填發隱患整改通知書60份，真正做到“解決問題在井下，工作重點在現場”。

(昭陽 高金洋 許立新)