鶴煤十礦：多措並舉嚴把“安全關”

鶴煤十礦不斷加大安全監管力度，多措並舉嚴把“安全關”，有效地提高了礦井安全管理水平，夯實了安全生產基礎。

該礦要求各級領導幹部要堅持安全高於一切、先於一切、重於一切，以敬畏之心對待安全工作，進一步明確各級領導安全責任製，強化安全意識，形成“係統抓，抓係統”的安全工作模式。該礦要求副總以上領導和各科室人員對包保單位的安全、質量和隱患排查治理等工作督促指導。包保單位發生輕傷、質量不合格、責任追究、出現“三違”、“雙基”工作不紮實，取消包保人員安全獎勵。該礦嚴格落實各級管理幹部值班、帶班和安全包保製度，使安全責任更明確、履職更到位，值班人員必須24小時吃住在礦協調安全生產工作。礦副總工程師以上領導必須輪流帶班，每班8小時，且現場交接班。跟班幹部必須參加班前會，要盯在關鍵環節，在抓好安全的同時，重點應抓好現場工程質量和文明生產工作，並在現場交接班。

同時，該礦進一步加強人員定位係統的管理，利用人員定位係統落實幹部跟班帶班、特殊工種現場交接班等安全管理製度，提高了各級人員下井質量，為礦井安全生產打下了堅實基礎。