鶴煤十礦：不斷強化安全管理 提效益

鶴煤十礦不斷加大安全管理力度，采取安全宣傳、製度落實、隱患整治、質量標準化創建等措施，確保實現安全生產。

該礦利用調度會、安全辦公會、班前班後會、安全例會等多種形式，要求幹部職工充分認識抓好當前安全工作的重要性、緊迫性，並引導幹部職工迅速統一思想認識，營造集中精力抓安全的濃厚氛圍。

該礦製定了一係列安全管理製度，實行經濟考核和行政責任追究相結合，按照安全責任包保體係，從礦領導到班組職工，層層簽訂安全責任書，明確領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任等，形成了“人人有責任、崗位有目標、獎懲有標準”的群防群治安全保障體係。

該礦嚴格各級管理人員的安全責任，把安全監督檢查的層次向細微處延伸，重點加強對薄弱環節、薄弱地點、零星工程的監督檢查，不斷加大隱患整治力度。

該礦深入開展防治水、“一通三防”、頂板管理、機電運輸等專項整治活動，全麵抓好井下各采掘工作麵的頂板動態管理，抓好頂板管理責任製的落實，完善上下坡道安全設施，加強大巷運輸管理、井下電氣設備管理、安全供電管理和設備整治等。以“精品工程”創建活動為切入點，嚴格執行標準，加大整治力度，規範職工每道工序、每個細節的操作，確保動態操作過程中時時達標、事事達標。對不符合標準的堅決進行閉合整改，推行“零缺陷”管理，在規範化的細節操作基礎上，保證質量標準化工作健康有序開展。