鶴煤十礦：堅持“四到位” 再緊“安全閥”
鶴煤十礦強化隱患排查和環境整治，狠抓現場管理，堅持預防和現場監管並重，擰緊“安全閥”，全力確保安全形勢穩步推進。
“安全第一”思想認識到位。該礦要求各單位充分利用班前班後會、安全學習日等組織職工學習應知應會安全知識。對作業01manbetx 、安全技術措施等，不斷加強職工安全教育，進一步增強職工搞好安全工作的責任意識，牢固樹立“生命至高無上，安全生產第一”的思想。提高職工安全操作技能，增強職工安全自保、互保意識，時刻把安全放到各項工作的首位抓好抓牢。
管理人員安全履職到位。該礦嚴格落實各級管理人員安全責任，加大幹部問責力度，執行領導幹部值班跟班等製度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控，突出抓好偏遠崗位的安全管理。加強現場安全監督檢查，切實把安全工作責任落實到每一個環節、每一個細節，做到事事有人管、有人盯、有人落實、有人考核，一絲不苟地抓落實、抓兌現。開展“現場違章行為整治”活動，重拳打擊“三違”，及時糾正、克服職工習慣性違章的思想根源，最大限度減少習慣性違章現象，提高02manbetx.com 防範能力。規範上崗正規操作，鞏固安全生產良好發展態勢，杜絕各類02manbetx.com 發生。
“警鍾長鳴”安全觀念到位。該礦把各類02manbetx.com 案例教育作為安全教育的重要內容，將安全薄弱環節、典型02manbetx.com 案例分門別類，組織職工學習03manbetx ，並將發生的各類典型事故的經過、原因進行詳細講解，重點對事故教訓進行深入剖析，教育職工以此類事故為教訓，自我提醒，自我警示，始終繃緊安全弦，做到警鍾長鳴。
隱患排查、補“短板”工作到位。該礦大力開展安全隱患排查治理活動，各級管理人員深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理，狠抓現場薄弱環節，嚴格各項措施的落實，切實把工作重心落實到現場工作的每個環節，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全風險共擔機製，杜絕零打碎敲事故發生。同時，該礦各職能部門充分發揮作用，加強對質量標準化建設的監督管理，組織開展好“拉網式”、“剖析式”安全大檢查，發現問題及時進行整治，徹底消除存在的安全質量隱患。
