生產技術部企業文化材料
生產技術部工作理念：
技術處處爭先管理步步到位
第一部分
部 長
1、貫徹執行國家技術政策，上級指示和有關規定，根據保安01manbetx 和地質測量01manbetx ，領導編製有關業務製度，並組織督促及時處理上級文件與指示。
2、認真核準礦井開拓、采區巷道設計，做到設計、預算科學、合理。
3、負責掌握和收集井上下排水資料並督促施工，檢查工程質量、指導安全生產。
4、經常深入現場，重點檢查地測工作質量，校對圖紙和數據，並及時組織處理工作中出現的重要問題。
5、認真抓好煤層合理開采的監督檢查工作，確保煤炭資源的合理利用，並經常03manbetx 三量的變化動態，及時向領導彙報開采中的不合理情況，提出合理化建議與措施。
6、主持科技發展計劃編製，積極開展科研、技術創新、合理化建議活動，推廣先進經驗及技術革新工作，搞好科技管理。
7、負責審查重大貫通工程測量工作和建築物、井巷煤柱留設工作及一切上報數據和圖紙資料。
8、負責組織全科人員的政治與業務學習，調動全科一切積極因素，不斷提高政治理論水平與技術業務能力，為四化建設服務。
9、嚴格按照“三工並存、動態轉換”機製有關規定執行。
采 煤 副 部 長
1、貫徹執行礦井安全技術政策和三大01manbetx ，嚴格掌握日常開采程序和采掘關係，實現礦井安全生產。
2、編製和參與審查礦井安全技術01manbetx 、01manbetx 及安全管理製度，對盤區無設計、工作麵無規程、 臨時施工無措施或安全技術不合理，應及時向總工程師和有關領導反映。
3、經常深入井下了解和掌握采煤隊現場生產狀況，檢查落實規程、措施執行情況，加強回采工作麵基礎管理檢查，確保安全生產。
4、掌握礦井生產中安全、工程質量、規程製度和安全技術措施貫徹執行情況以及頂板管理和強製放頂情況，組織做好礦壓觀測，對本部門提出的設計和技術措施負技術責任。
5、積極組織好采煤業務範圍內的新技術、新工藝、新產品及合理化建議的推廣、試驗工作，開展科研進步活動，提高勞動生產率。
6、協助有關部門做好員工安全技術培訓和三大規程的教育、考核。
7、負責礦井的長遠規劃、工程設計和施工設計。
8、每天對采煤組成員的工作量進行考核，要有安排，同時落實檢查效果，實行閉合管理。
9、參加編製礦井災害預防處理計劃，並督促檢查實施。
掘 進 副 部 長
1、在礦長和總工程師的領導下，負責掘進的技術工作，認真貫徹執行國家發展煤炭工業各項方針、政策和指示，組織落實有關領導的決定。
2、通曉煤炭生產的技術基礎理論知識，熟悉生產技術管理業務，抓好掘進工程運輸、井巷維修等方麵的技術管理，做到安全生產、文明生產。
3、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，堅持安全第一，協助協助礦領導礦長和總工程師製定全礦的長遠規劃和生產建設計劃，搞好開拓、掘進及工程業務範圍內的安全和質量標準化工作。
4、掌握礦井生產水平、“三量”變化，盤區及掘進工作麵的接替情況，協助有關領導和部門完成生產任務。
5、組織落實年、季、月度生產經營計劃所提出的各項井巷工程，妥善安排隊組的正常接替，研究解決日常生產中出現的技術和管理工作，提出改進方案和措施。
6、組織有關單位會審掘進隊組的作業規程、安全生產措施並檢查、監督執行情況。
6、組織搞好盤區掘進設計，研究改進巷道布置及生產工藝。
7、積極組織好開拓、掘進、工程業務範圍範圍內新技術、新工藝、新產品及合理化建議的推廣、應用和試驗工作，改革完善支護方法和施工工藝，提高單進，提高效率，降低支護費用。
8、積極參與礦井挖潛、環節改造及有關生產建設工程方案的提出和評審工作，當好礦領導的參謀，圓滿完成礦領導交辦的各項任務。
9、經常深入井下了解和掌握施工現場的實際狀況，督促、檢查作業規程和施工措施的落實情況，嚴把工程質量關，確保工程安全。
10、及時協調和解決施工生產中存在的管理和技術問題，保證施工生產的順利進行。
11、組織好掘進隊組的月度生產銜接，確保掘進隊組施工地點的正常接替。
地 測 副 部 長
1、熟悉國家有關技術政策、企業有關規章製度和煤礦生產地質技術知識。掌握礦井區域性地質資料。依據礦井年度采掘計劃和遠景規劃，組織指導編製整體地質資料和相關圖紙資料。
2、認真貫徹執行國家地質工作方針、政策和上級的指示精神，根據本礦生產建設需要，製定地質工作規劃和技術措施，並組織實施。
3、了解煤礦地質科技發展方向和新技術，組織地質工作人員學習理論和業務技術，開展技術革新，提高業務能力和技術水平。
4、根據不同時期采掘生產的需要，及時安排、組織和落實生產所需的各種地質測量資料，做到任務明確，確保生產安全。
5、組織重大貫通工程測量方案的審核，疑難地質問題的審議和大型圖紙的審校等，及時處理生產遇到的地質測量繁難問題，嚴格按《煤礦地質測量規程》和《煤礦工人技術01manbetx 》審核、檢查各項工作。
6、協助礦總工程師，搞好地質、水文地質、儲量探放水、測量等工作，發現問題及時向礦總工程師彙報。
7、經常深入現場了解情況，實行走動式管理，每月不少於十次，發現問題及時解決。
8、為礦井的整體開采設計，提出合理化建設，監督提高煤炭資源回收率。
采 煤 技 術 員
1、會同有關單位審批生產技術方麵的規程、措施，檢查、督促貫徹執行情況，並參與02manbetx.com 03manbetx ，研究解決影響生產的技術問題，提出改進措施。
2、嚴把質量關，要經常深入井下第一線檢查安全質量及管理製度和規程的執行情況，發現問題提出合理的處理意見，經常和區隊技術人員進行技術問題的研究和探討，組織建立各工作麵的技術檔案，進一步加強回采工作麵基礎管理和放頂煤采放比。
3、負責、礦山壓力測試工作，提供頂板管理及支護的科學資料。負責回采工種技術培訓工作。
4、抓好回采工作麵質量標準化工作，參於工作麵的檢查驗收、評比工作。
5、負責回采技術管理，解決生產中遇到的有關技術問題，采取有效措施，降低坑木等材料消耗。
6、負責回采工作麵的頂板管理工作，抓好放頂、注水工作，組織開展頂板壓力觀測、數據收集、整理03manbetx 。
7、負責回采接替安排，參於年、季、月生產計劃，隊組銜接的編製，積極推廣和新技術和新工藝。
8、積極組織好采煤業務範圍內的新技術、新工藝、新產品及合理化建議的推廣、試驗工作。
掘 進 技 術 員
1、認真貫徹執行礦井安全技術政策和上級各項技術方針、政策，會同有關部門審批技術方麵的規程、措施，嚴格掌握正常開采程序和采掘關係，並參與02manbetx.com 03manbetx ，研究解決施工中存在的技術問題，提出改進措施，確保施工順利進行，實現礦井安全生產。
2、負責開拓、掘進、運輸、工種、技措、銜接和施工概算等工作，改善礦井能力，確保安全生產。
3、嚴把質量關，經常深入現場檢查施工進度、工種質量，掌握礦井生產中工程質量標準、規章製度和安全技術措施貫徹執行情況及對頂板管理措施落實情況。
4、並會同有關單位編製本礦的長遠規劃及年度銜接計劃的編製工作，負責采區工作麵隊組銜接施工地點安排，妥善安排好采掘工作麵的正常銜接，經常平衡采掘關係。
5、參加礦井安全技術質量檢查、有關工程竣工驗收和02manbetx.com 追查分析處理。參加編製礦井災害預防和處理計劃並監督檢查實施。
6、參加編製、審查長遠規劃、采區設計和接替規劃，負責礦井開拓布置采區設計、單項工程、施工設計及運輸管理。
7、負責開拓、掘進、運輸、工種範圍內的安全技術工作，搞好開、掘工作麵的工程質量控製及驗收定級。了解和發現生產中存在的安全、技術管理等問題，及時向總工程師和礦有關領導彙報並提出解決辦法。
8、協助有關部門組織好開拓、掘進、工程業務範圍內的職工安全技術培訓和三大規程的教育考核工作，會同有關部門組織各種勞動竟賽和技術比武。
9、積極組織好開、掘業務範圍內的新技術、新工藝、新經驗、新產品及合理化的推廣使用、試驗工作，開展科研、技術進步活動，提高單進，降低工程費用。
地 質 技 術 員
1、負責地質組的各項工作，保證各項工作落實到位，責任到人。
2、掌握本礦範圍內的煤層賦存、地質構造特征、煤層結構及變化規律，準確判斷各種地質構造，力求嚴謹無誤，確保生產安全。
3、經常進行井上下水文地質調查和水文地質觀測，掌握井田內的水文地質情況，了解湧水分布和湧水情況，及時提供各種水文預報，做好防治水工作;掌握湧水量的測定和計算方法，正確設計排放水方案和措施。
4、了解編製井田補充勘探規劃，編寫井田地質報告，編製礦井水平延伸、生產盤區與工作麵的掘進和回采地質說明書，及時、準確提供生產所需的地質資料。
5、不斷掌握科學基礎理論知識，岩石分類、斷層折曲的分類和判斷知識，了解煤的工業分類，物理、化學性質，指標內容及含義。
6、經常深入井下現場，對遇到的疑難地質問題進行研究、討論、判定。認真學習地質科學的新理論，新技術、不斷提高理論知識和技術業務水平。
7、嚴格檢查全礦各采區、工作麵的回采率，確保達規定指標;及時、準確登記各類儲量台帳，填報“三量”報表。
測 量 技 術 員
1、負責建立測量井上下、平麵和高程控製網，按設計要求核算各類工程的幾何關係，延掛中腰線和實測各類巷道，及時填繪采掘工程平麵圖。
2、負責編製重大貫通工程的施工技術措施，並報集團公司審批後實施，做好貫通後的技術總結工作。
3、負責健全八大基本礦圖和日常用圖的填繪工作，保證精度及圖麵的清晰，整潔美觀。
4、熟悉測量技術的基礎知識，具有一定的實際操作技能，並能 根據測量規程的精度要求進行工作。
5、認真貫徹執行國家有關的測量技術政策和上級的指示精神，根據本礦生產需要，提出適合的技術措施，並組織實施。
6、根據年度生產計劃及時布置井下高級控製點，準確測量和計算各種控製點的座標和水準成果。
7、搞好各開采 煤層及各盤區工作麵的二級導線和水準測量工作，及時掌握巷道掘進方向，嚴格按圖紙進行工作。
8、對井下各類掘進工程的設計圖紙，在施工前必須進行認真審核，發現問題及時反映，解決，保證工程能準確施工。
9、準確計算各類測量資料，及時繪製各種圖紙，便於指揮生產。
10、不定期地召集工人學習新理論、新技術，開展技術革新活動，提高業務能力和技術水平。
11、定期對測量儀器進行檢校，發現問題及時處理。
地 質 工
1、努力提高業務素質，了解礦井地質規程，嚴格執行礦井地質工作管理細則，熟練掌握本工種“應知應會”。
2、及時深入井下收集地質資料，掌握井田內的煤層賦存、地質構造特征，準確判定各種地質構造，搜集采掘過程中所揭露的各種地質構造及煤原點，並精心描述，登錄台帳，填繪盤區地質平麵圖。
3、按時提供地質“三書”，協助技術員編寫采區地質說明書及其他地質資料。
4、負責井下鑽孔的岩芯鑒定和柱狀描述，並在技術員的指導下，描繪各種地質圖紙。
5、負責配合調查井田範圍內各小煤窯的開采範圍，水、火、構造等對礦井生產的影響，及時向有關領導彙報。
測 量 工
1、嚴格執行《煤礦地質測量規程》、《礦山測量實施細則》，掌握礦井測量規程和技術要求，並認真貫徹執行。
2、負責井上下日常測量工作，作業前要準備好測量所需的儀器設備，對中、整平嚴格按規程要求，並做好觀測記錄，成果計算工作。
3、測量資料要及時計算、對算，將測量成果及時填繪在采掘工程圖的藍圖上。
4、本著實事求是的精神，準確驗收各掘進工作麵的進尺，不得瞞報、虛報。
礦 壓 觀 測 工
1、根據《井巷質量標準化》要求，對各掘進巷道進行錨杆錨固力試驗，做到規範標準。
2、錨杆拉力試驗人員要做好儀器維修保養工作。
3、錨杆拉力試驗人員上井後認真仔細如實反應錨杆拉力試驗的情況，填寫的數據、觀測的問題要準確無誤。對於不合格的錨杆及時向單位領導彙報，要求區隊采取有關支護措施，調查當班錨杆安裝工藝情況，如有問題及時改進。
4、嚴格掌握各采煤工作麵采高、采位數據，收集各采煤工作麵礦壓表讀數和礦壓記錄儀記錄數據，如實收集各采煤工作麵礦壓宏觀觀測結果。
5、每日認真填寫礦壓數據報表。
製 圖 員
1、負責製圖各項工作的安排和落實，準確填繪各類圖紙。
2、認真學習執行國家地質測量圖例和規定及集團公司補充圖例規定，樹立安全第一，質量第一的思想，達到圖紙規範化，標準化。
3、按時間要求，繪製各種圖紙和填繪交換圖。並要嚴格執行圖例，要展繪準確、線條均勻、內容齊全，達到正確，圖麵美觀。
4、要嚴格執行圖紙自檢互檢製度，繪製過程中發現圖紙資料有誤或懷疑，要立即通知有關技術人員查詢修改。
5、積極參加01manbetx 學習和業務培訓，不斷提高描繪水平，學習先進經驗，提高圖紙質量。
資 料 員
1、負責資料的收集整理工作，做好記錄。
2、負責建立各種資料的台帳、目錄、卡片等，做到各種資料準確明了。
3、嚴格執行資料管理製度，對各項資料的收發、借閱、移交、銷毀都必須照章辦事。
4、作好資料室防蛀、防害、防火、防盜工作。
第二部分
部長、副部長、技術員行為規範：
一、整理、清潔
1、工作人員工作時，對辦公設施進行擦除塵土，到值班室簽到。
2、辦公室公用物品與私用物品專人定點管理，辦公室設有廢物回收箱，上下午對辦公廢物進行回收。
3、電腦、打印機、下班時要關閉電源，定時除塵。
4、在工作場所和公共場所，語言文明，裝束整齊大方，下井時衣服穿著要幹淨整潔。
二、準時、守紀
1、不遲到不早退，上崗期間不脫崗。
2、認真完成當天的工作安排，並填好當天的工作日卡，沒完成的說明原因。
三、素養
1、在本部門形成學習文化知識氛圍，每周開展專業知識學習，定期進行考評，促進礦山事業發展。
2、接電話、接待來訪人員要舉止禮貌，說話文明用語。
3、井上下愛護公共財物，遵守職業道德，保守資料不泄露。
四、安全
1、下井時要做到不傷害自己，不破壞井下設施，不傷害別人。
2、了解礦井避災路線及礦井通風基本知識。
五、標準化
接受安全檢查，遵守井上下各項規章製度，服從現場管理人員指揮。
六、服務
1、各相關部門查詢技術情況，要服務熱情，語言規範、標準、文明，要有耐心，服務周到。
2、所提供的技術數據要準確無誤，能夠起到指揮生產的作用。
測量工行為規範：
一、整理、清潔
1、工作人員工作時，對辦公設施進行擦除塵土，到值班室簽到。
2、辦公室公用物品與私用物品專人定點管理，辦公室設有廢物回收箱，上下午對辦公廢物進行回收。
3、隨時將儀器上的煤塵汙漬等擦試幹淨，然後輕取下儀器，裝入箱內，鎖好;出井後，不能把儀器放任不管，應打開箱蓋，並晾在通風的地方，然後裝箱，放在木櫃內或櫃架上，三角架應平放或豎直放置不應斜靠同時應把活動腿縮回並將腿收攏。三角架、光學對點器以及光學測微器儀器定定位歸類，資料櫃進行分組分類，標明類別。各種原始記錄本及計算成果本編好號，注記名稱，寫上單位;每測站的記錄順序按記錄本上的要求，認真填寫，測站要有日期 ;記錄本不得塗改如要塗改的可用鉛筆劃掉，寫在上麵;按需要繪製草圖和略圖;記錄本不能撕扯，保證完好。
4、電腦、打印記、下班時在關閉電源，定時除塵，三角架、光學對點器以及光學測微器儀器定期專人保養，檢查儀器電池狀況。
5、工作人員在工作場所，語言文明，裝束整齊大方，下井衣服幹淨整潔。
二、準時、守紀
1、不遲到不早退，上崗期間不脫崗。
2、完成當天的工作安排，並填好當天的工作日卡，沒完成的說明原因。
三、素養
1、在本組形成學習文化知識氛圍，每周開展測量專業知識學習，定期進行考評，促進礦山測量事業發展。
2、接電話、接待來訪人員要舉止禮貌，說話文明用語。
3、測量時整體配合。
4、井上下愛護公共財物，遵守測量職業道德，保守資料不泄露。
5、工作程序：
儀器的搬運身背肩扛，輕拿輕放，坐車時懷抱，搬運時檢查背帶是否緊固,箱鎖是否鎖好;遷站時,儀器必須裝箱鎖好，三角架收縮捆好;穩裝時，施測人員不得手提望遠鏡，必須手持支架，輕放在三角架上，旋緊固定螺旋，然後方可操作。測量工作前，先調整好儀器的三軸關係，檢校光學對點器以及光學測微器的行差;照準部旋轉，垂直微動行差的檢校;三角架部位緊固，儀器電池有無電的檢查。
四、安全
1、下井要做到不傷害自己，不破壞井下設施，不傷害別人。
2、了解礦井避災路線及礦井通風基本知識。
五、標準化
1、接受安全檢查，遵守井上下各項規章製度，服從現場管理人員指揮。
2、到達現場後，首先找準測站點，後視點，長時間未使用的測點，我們先測檢驗邊和檢驗角，檢查無誤後，方可穩裝儀器然後測量。
3、水平角觀測，一般用測回法測角，用盤左測前進方向左角，然後用盤右測前進方向左角，過樣為一個測回，兩半測回取平均值作為正確值使用。
4、豎直角觀測，也用測回法觀測，同樣用盤左盤右測出後取平均值來確定。
5、邊長的丈量，用鋼尺或用光電測量距離，鋼尺量邊采用往返量邊。
6、觀測工作結束後，檢查和整理外業手簿，發現無誤差、無差錯後出井計算，把計算結果及時下發各種通知單給區隊。
7、掘進工作麵每掘進30～100米延長一次導線，導線的延長隨中線一起施測，而基本控製導線每300～500米延長一次，導線形式布設成閉合或附合導線形式，如條件不好的可布設成支導線形式。
8、主要巷道腰線用水準儀、經緯儀標定，次要巷道也可用半圓標定。
9、中腰線點成組設置 ，不少於三個，標記測點，測點注記由自己決定，但必須有規律。
10、對於安裝激光指向儀的巷道，要求激光光束必須同時照準兩組中線，兩組中線點距離要求大於30米。遵守測量人員規章製度，按照《測量規程》進行測量，使用水平角觀測、豎直角觀測、邊長的丈量方法進行測量。
11、文字和圖紙要工整、正規，除正常地質預報外，還應做到年有年報，季有季報，根據生產實際情況還要有臨時預報。
12、地質預報發放要及時，每月5號前必須發放。
13、預報內容要盡量做到詳細、準確，保證煤礦的安全生產。
14、每次預報要經地質副科長、分管領導審批方可下發，區隊必須派技術人員到技術部領取地質預報，同時填寫上月地質預報反饋意見。
15、預報要以年為單位裝訂成冊歸檔，妥善保管。
六、服務
1、對各相關部門技術人員對測量情況查詢，要服務熱情，語言規範、標準、文明，要有耐心，服務周到。
2、所提供測量數據準確無誤，能夠起到指揮生產的作用，如有錯誤或失誤將根據後果嚴重程度給予相應處罰。
地質工行為規範：
一、整理、清潔
1、工作人員工作時，對辦公設施進行擦除塵土，到值班室簽到。
2、辦公室公用物品與私用物品專人定點管理，辦公室設有廢物回收箱，上下午對辦公廢物進行回收。
3、隨時將儀器上的煤塵汙漬等擦試幹淨，然後輕取下儀器部件，裝入箱內，鎖好;羅盤定位歸類，資料櫃進行分組分類，標明類別。各種原始記錄本及計算成果本編好號，注記名稱，寫上單位;每測站的記錄順序按記錄本上的要求，認真填寫，測站要有日期 ;記錄本不得塗改如要塗改的可用鉛筆劃掉，寫在上麵;按需要繪製草圖和略圖;記錄本不能撕扯，保證完。
4、電腦、打印記、下班時在關閉電源，定時除塵，羅盤定期專人保養，檢查儀器電池狀況。
5、工作人員在工作場所，語言文明，裝束整齊大方，下井衣服幹淨整潔。
二、準時、守紀
1、不遲到不早退，上崗期間不脫崗。
2、完成當天的工作安排，並填好當天的工作日卡，沒完成的說明原因。
三、素養
1、在本組形成學習文化知識氛圍，每周開展地質水文專業知識學習，定期進行考評，促進礦山測量事業發展。
2、接電話、接待來訪人員要舉止禮貌，說話文明用語。
3、地質水文測量時整體配合。
4、井上下愛護公共財物，遵守測量職業道德，保守資料不泄露。
5、工作程序：
(1)根據原始勘探資料(主要以鑽孔資料為主)及相鄰礦井資料繪製全礦井必備的圖件：綜合柱狀圖、煤岩層對比圖、地形地質水文圖、地質水文剖麵圖、地質水文構造綱要圖、可采煤層底板等高線圖及儲量計算圖。圖紙必須根據補勘和生產所獲得的資料定期進行補充和修改。
⑵根據礦井盤區劃分，編製分盤區地質水文說明書。主要內容如下：盤區說明書、盤區煤層底板等高線預測圖、盤區地質水文剖麵圖、盤區綜合柱狀圖。
(3)掘進工作開始前必須按要求編製掘進地質水文說明書。主要內容如下：文字說明、附圖(工作麵煤層底板等高線預測圖、有代表性的地質水文剖麵圖、綜合柱狀圖)。
四、安全
1、下井要做到不傷害自己，不破壞井下設施，不傷害別人。
2、了解礦井避災路線及礦井通風基本知識。
五、標準化
(1)接受安全檢查，遵守井上下各項規章製度，服從現場管理人員指揮。
(2)提交“三書”時，必須按設計部門提交的並經總工程師簽字批準的“委托書”規定的內容編製。
(3)積極開展地質水文預報，應做到月有月報，年有年報，必要時應做臨時性預報，並且必須有文字和圖紙。
(4)要掌握分析本田內主要斷層的位置、產狀、性質和落差，主要褶皺的形態，幅度、樞扭位置及其展布方向和長度，火成岩侵入的類型和影響範圍。
(5)掌握可采煤層的層數，主要可采煤層的厚度和結構變化，以及在煤層中有無衝刷帶存在等情況，確定或基本確定各煤層的可采範圍。
(6)掌握可采煤層頂板(偽頂、直接頂、老頂)的厚度、岩性、含水性以及各煤層層間距變化的情況。
(7)查明與老采區、小窯等的空間關係和確定防水煤柱及探放水措施。
(8)觀測、搜集斷層、煤層厚度、結構、頂底板岩性，並將搜集的資料及時登記台帳，填繪上圖，補充和修改原有的地質水文資料，修改後的圖紙能夠反映井下真實情況。
(9)盤區或工作麵回采結束後，要編製采後總結。
六、服務
1、對各相關部門技術人員對地質水文情況查詢，要服務熱情，語言規範、標準、文明，要有耐心，服務周到。
2、所提供地質水文服務準確無誤，能夠起到指揮生產的作用，如有錯誤或失誤將根據後果嚴重程度給予相應處罰。
第三部分
一、部長
協助礦長和總工程師超前預想全礦的長遠規劃和生產建設計劃，提前預知生產薄弱環節，預報預警地質、水文及周邊小窯情況，及時製定應急預案。
二、副部長
預知預想日常開采程序和采掘關係，掌握礦井生產過程中安全、工程質量、規程製度和安全技術措施貫徹執行情況以及頂板管理和強製放頂執行情況，組織做好礦壓觀測工作，預報預警地質、水文及周邊小窯情況，組織有關人員研究決定生產薄弱環節的技術改進方案和措施，搞好盤區掘進設計，研究改進巷道布置及生產工藝，製定度采掘計劃和遠景規劃。
三、技術員
預知預想回采、掘進技術設計，掌握本礦範圍內的地質構造，可采煤層的賦存範圍，煤層結構及變化規律，掌握井田內的水文地質情況，了解湧水分布和湧水情況，掌握湧水量的測定和計算方法，及時製定方案和措施。經常深入井下及時掌握回采工作麵的頂板情況，了解生產中存在的安全、技術管理等問題，包括機道頂板狀況、支架狀況、煤幫片幫情況、古塘懸板狀況、有關特殊水文地質條件是否對生產及支護造成影響。熟悉本井田範圍內各類小煤礦的分布、路線、礦點情況;掌握其開采層位，現狀及隸屬關係，排除小煤礦遺留安全隱患。
四、工人
下井前主要針對當天工作，簡明扼要地提出安全注意，分析當天工作地點的情況及防範措施;出井後，主要總結當天工作情況及安全情況，表揚安全生產、好人好事，處罰違章行為，分析發生“未遂”或異常原因，製定對策，統計上報。
為了使每次安全大檢查的“前四查”都能做到深入、細致，達到預期目的，應做到：對一年中上級檢查提出的問題不放過;對在考核中受到批評的問題不放過;對本單位一年中所發生的02manbetx.com 、障礙和異常不放過;對係統內較大事故應吸取的教訓不清不放過。
生產技術部四級預警框架結構圖
公 司
生產技術部(部長)
采煤副部長 地測副部長 掘進副部長
礦壓工 地質工 測量工
綜采隊 各隊組 各隊組 各掘進隊組
第四部分 十種安全行為的養成
一、個人防護裝備的安全行為養成
1、熟悉掌握自救器、礦燈的使用方法。
2、下井前更換正式統一的工作服，穿好工作服，紮好袖口，穿好水靴，紮好毛巾，戴好手套，保證穿戴整齊，工作服整潔。
3、到礦燈房領出礦燈後，先進行檢查，確認是否完好，然後再按規範紮好安全帶，攜帶好礦燈和自救器，戴好安全帽。
4、攜帶好必要的工具、儀表或儀器。
二、乘坐提升運輸設備的安全行為養成
1、依次排隊、接受檢查、出示入井證件。
2、遵守“行人不行車，行車不行人”製度
3、遵守斜井人車乘坐製度，按定員乘車，車停穩後，再上下車，不“扒、蹬、跳”。
4、攜帶長件工具時應順著車體平行貼緊車沿，關抓緊拿好;儀器儀表要保持平衡，拿好扶穩。
三、行走站立的安全行為養成
1、井下行走時必須在人行道上行走，同時注意來往車輛。穿越軌道時，必須在確認沒有車輛通過時，才能橫過，並注意不要被絞車鋼絲繩絆倒。
2、在回風巷行走，要走在巷道中間，不要走巷道兩側。
3、在行人不夠寬的巷道行走時，有車輛通過時，要進入躲避峒不，等車輛通過後，再行走。
4、在有柵欄或掛有危險警告牌的地點，不能魯莽進入。
5、溜煤眼和下料眼內不準行走。
6、攜帶長件工具行走時，人拿在手中，注意碰傷他人或觸及架空線。
7、出入工作麵不乘坐皮帶，上下井不“扒、蹬、跳”運料礦車。
8、井下不嘻戲打鬧，以免發生意外。
四、防災避災的安全行為養成
1、學習安全知識，熟悉礦井通風知識。
2、掌握避災知識，熟悉礦井避災路線。
五、主動了解安全信息的安全行為養成
1、了解掌握井下地質、水文情況
2、全麵掌握本井田內及周邊各類小煤礦的分布情況，深入現場認真調查，了解每個小礦對大礦部署和安全的影響及可能造成的資源破壞情況，做到心中有數。
3、掌握回采、掘進工作麵的頂板管理情況
六、安全確認的安全行為養成
1、掌握煤礦安全知識及三違知識
2、隨時檢查工作地點的安全情況，發現問題，及時處理。
七、自覺服從的安全行為養成
1、嚴格遵守本單位的安全生產規章製度和01manbetx
2、接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產知識。
八、主動學習磨練的安全行為養成
1、學習《安全生產法》中規定的從業人員安全生產權利和義務，了解煤礦的五大災害。
2、主動學習文化知識、勞動技能，積極參加安全培訓與安全講座學習，提高文化素質。
3、認真學習02manbetx.com 案例，吸取事故的慘痛教訓。
4、在實踐中主動向領導求教，虛心學習他們的經驗，並應用到實踐中去。
5、認真學習部、委及集團公司下發的安全材料。
九、安全作業的安全行為養成
1、不安全不生產、不安全不下井、不安全不作業，不灑後下井，不在井下吸煙。
2、行為規範，不違章作業、不違章指揮、不違反勞動紀律。
3、做標準活、幹放心事，嚴格按標準、按質量要求工作。
十、自我身心調適的安全行為養成
1、生活習慣規律、正常、健康，家庭事務處理得體。
2、上班前不飲灑，晚上休息好，保養好精神上班。
3、工作時精神集中，把思想放在安全生產上。
4、如果有事，要和隊長講清楚，需要回家處理的，就請假回去，不要帶著懸念或情緒上崗位。
5、臨過節前，要妥善安排好家庭事務，心態要平衡，上班時不要再想家裏事。
6、受批評或他人發生不快，要正確對待，識大全，充分理解領導和他人的想法，多大的事壓得住，上班期間不要想，上井後找人商量，妥善處理，保持心態良好。
第五部分 三 工 轉 換
為了促進技術部各項工作的進一步提高，以崗位現場的勞動實效和工作實績為依據，每月進行全員績效排序，產生每個月的優秀員工、合格員工、試用工，比例按優秀員工占10%，合格員工占80%，試用工占10%，考核時本著客觀、公正、嚴格的原則，同時進行動態轉換，並按公司規定進行獎懲。通過崗位標準的考核在全單位形成“比、學、趕、幫、超”的良好環境。
一、考核形式
考核采用百分製，實行月度考核，內容包括整潔10分、準時守紀10分，個人素養10分，安全10分，工作任務寫成情況60分，由部長進行考核。
二、考核範圍
技術部所有員工(包括副部長)
三、考核標準(見附表)
四、考核獎懲辦法
1、凡有下列情況者給予獎勵
①工作認真、細致，能及時發現、彙報問題，處理隱患，避免事故發生的
②在工作中勇於負責，長期兢兢業業、任勞任怨的
③刻苦學習專業知識，在考核中成績突出的
④團隊精神好，能帶領團隊取得良好成績的
⑤對有技術創新、技術革新，為單位創造效益的
⑥技術過硬，幹本職工作無失誤的
以上是評價優秀員工的標準，同時每月給予500~800元的獎勵。
二、有下列情況的，酌情給予必要的處罰
①有“三違”行為的
②違反員工行為十不準的
③不求上進，遊手好閑，成績落後的
④損害集體和他人利益，給單位或他人帶來損失的
⑤工作馬馬糊糊，出現重大失誤的
以上為不合格員工，每月視情況給予100～300元的處罰
三、合格員工
①基本能按時完成本職工作的
②在工作中有一定的進取精神，在考核中成績合格的
③能做到團結集體，能有團隊精神的
④技術過的去，工作無大的失誤的
⑤遵守本崗位製度和公司製度的
以上情況為合格員工，每月給予50～100元的鼓勵。
生產技術部長崗位考核標準
考核
項目
序號
考核標準
評分辦法
整潔
10分
1
辦公室地麵 4分
發現髒或者有紙屑、煙頭、零食果皮，有一次扣2分。
2
辦公用具 3分
發現髒亂不整齊不幹淨，有一次扣2分。
3
文件資料 3分
發現亂扔亂放，不歸類整理，有一次扣2分。
準時守紀
10分
1
遲到早退 3分
遲到或早退一次扣1分。
2
工作紀律 3分
工作時間內不得無故到其他單位走動、不得在單位玩耍、遊戲、大聲喧嘩，發現一次不合格扣1分。
3
工作態度 3分
工作態度好，主動、積極接受加班加點，出現一次態度不好扣2分，扣完為止。
4
工間操 1分
不下井不做工間操，扣1分。
素養
10分
1
著裝 2分
上班時間按礦要求統一著裝並佩帶胸卡，入井按要求整齊著裝，發現一次不按規定執行扣1分，扣完為止。
2
文明用語 2分
和同事及上下級交流用語不文明，發現一次扣1分，扣完為止。
3
業務學習 4分
努力學習專業知識，積極參加各種業務技術學習、培訓，強化技術業務水平，否則扣1分/次，扣完為止。
4
團結協作精神 2分
與同事和上下級關係融洽、團結合作，發現一次口角、爭執扣1分，扣完為止。
安全
10分
1
技術設計安全 2分
嚴格按有關規範要求設計，做到合理、先進、安全不合格扣2分。
2
入井安全 2分
入井遵守煤礦安全規程，提高自保互保能力，有一次違章扣2分。
3
安全學習培訓 2分
積極主動參加有關安全學習討論和安全知識的培訓，有一次不參加，扣2分。
4
安全隱患發現及彙報2分
下井要對各地點及作業場所進行仔細全麵的安全檢查，發現問題及時彙報，並通知隊組處理，沒問題扣2分。
5
技術資料保管 1分
發現丟失扣本人1分。
6
電腦使用安全 1分
下班後發現一次不關電腦電源扣1分。
工作質量60分
1
分管工作完成情況 20分
分管工作要嚴格按崗位標準進行，缺一項扣5分，未完成或完成質量不符合要求扣3分，扣完為止。
2
安排工作完成情況 10分
積極完成上級安排的工作，不按時完成一次扣5分，完成質量不符合要求一次扣2分，扣完為止。
3
入井情況 10分
入井天數達不到規定的天數，每缺一天扣2分，出井後及時向分管副總彙報，否則扣1分/次，入井時能夠檢查、排除現場存在的各種隱患，不能發現隱患或排除不力扣2分/次，扣完為止。
4
攻關、創新工作 5分
積極組織分管員工參與全礦技術難題的攻關、創新，提出合理技術方案及措施，不參與技術攻關扣3分，完成攻關任務不力扣2分，扣完為止。
5
分管範圍基礎技術工作掌握況 5分
對分管範圍的基礎技術工作了如指掌，全麵考慮，出現一次了解情況不全麵扣2分/次，扣完為止。
6
工作失誤、協助管理不力情況 5分
工作失誤以及不能協助分管副總協調搞好正常管理工作，每發現一次扣2分，扣完為止。
7
按時參加會議，認真落實會議精神 5分
不按時參加會議，每發現一次扣1分，不認真落實會議精神扣2分/次，扣完為止。
生產技術部副部長崗位考核標準
考核
項目
序號
考核標準
評分辦法
整潔
10分
1
辦公室地麵 4分
發現髒或者有紙屑、煙頭、零食果皮，有一次扣2分。
2
辦公用具 3分
發現髒亂不整齊不幹淨，有一次扣2分。
3
文件資料 3分
發現亂扔亂放，不歸類整理，有一次扣2分。
準時守紀
10分
1
遲到早退 3分
遲到或早退一次扣2分。
2
工作紀律 3分
工作時間內不得無故到其他單位走動、不得在單位玩耍、遊戲、大聲喧嘩，發現一次不合格扣2分。
3
工作態度 3分
工作態度好，主動、積極接受加班加點，出現一次態度不好扣2分，扣完為止。
4
工間操 1分
不下井不做工間操，扣1分。
素養
10分
1
著裝 2分
上班時間按礦要求統一著裝並佩帶胸卡，入井按要求整齊著裝，發現一次不按規定執行扣1分，扣完為止。
2
文明用語 2分
和同事及上下級交流用語不文明，發現一次扣1分，扣完為止。
3
業務學習 4分
努力學習專業知識，積極參加各種業務技術學習、培訓，強化技術業務水平，否則扣1分/次，扣完為止。
4
團結協作精神 2分
與同事和上下級關係融洽、團結合作，發現一次口角、爭執扣1分，扣完為止。
安全
10分
1
技術設計安全 2分
嚴格按有關規範要求設計，做到合理、先進、安全不合格扣2分。
2
入井安全 2分
入井遵守煤礦安全規程，提高自保互保能力，有一次違章扣2分。
3
安全學習培訓 2分
積極主動參加有關安全學習討論和安全知識的培訓，有一次不參加，扣2分。
4
安全隱患發現及彙報2分
下井要對各地點及作業場所進行仔細全麵的安全檢查，發現問題及時彙報，並通知隊組處理，沒問題扣2分。
5
技術資料保管 1分
發現丟失扣本人1分。
6
電腦使用安全 1分
下班後發現一次不關電腦電源扣1分。
工作質量60分
1
分管工作完成情況 20分
分管工作要嚴格按崗位標準進行，缺一項扣5分，未完成或完成質量不符合要求扣3分，扣完為止。
2
安排工作完成情況 10分
積極完成上級安排的工作，不按時完成一次扣3分，完成質量不符合要求一次扣2分，扣完為止。
3
入井情況 10分
入井天數達不到規定的天數，每缺一天扣2分，出井後及時向科長或分管副總彙報，否則扣1分/次，入井時能夠檢查、排除現場存在的各種隱患，不能發現隱患或排除不力扣2分/次，扣完為止。
4
攻關、創新工作 5分
積極組織分管員工參與全礦技術難題的攻關、創新，提出合理技術方案及措施，不參與技術攻關扣3分，完成攻關任務不力扣2分，扣完為止。
5
分管範圍基礎技術工作掌握情況 5分
對分管範圍的基礎技術工作了如指掌，全麵考慮，出現一次了解情況不全麵扣2分/次，扣完為止。
6
工作失誤、協助管理不力情況
5分
工作失誤以及不能協助科長協調搞好正常管理工作，每發現一次扣2分，扣完為止。
7
按時參加會議，認真落實會議精神 5分
不按時參加會議，每發現一次扣1分，不認真落實會議精神扣2分/次，扣完為止。
生產技術部科員崗位考核標準
考核
項目
序號
考核標準
評分辦法
整潔
10分
1
辦公室地麵 4分
發現髒或者有紙屑、煙頭、零食果皮，有一次扣2分。
2
辦公用具 3分
發現髒亂不整齊不幹淨，有一次扣2分。
3
文件資料 3分
發現亂扔亂放，不歸類整理，有一次扣2分。
準時守紀
10分
1
遲到早退 3分
遲到或早退一次扣2分。
2
工作紀律 3分
工作時間內不得無故到其他單位走動、不得在單位玩耍、遊戲、大聲喧嘩，發現一次不合格扣2分。
3
工作態度 3分
工作態度好，主動、積極接受加班加點，出現一次態度不好扣2分，扣完為止。
4
工間操 1分
不下井不做工間操，扣1分。
素養
10分
1
著裝 2分
上班時間按礦要求統一著裝並佩帶胸卡，入井按要求整齊著裝，發現一次不按規定執行扣1分，扣完為止。
2
文明用語 2分
和同事及上下級交流用語不文明，發現一次扣1分，扣完為止。
3
業務學習 4分
努力學習專業知識，積極參加各種業務技術學習、培訓，強化技術業務水平，否則扣1分/次，扣完為止。
4
團結協作精神 2分
與同事和上下級關係融洽、團結合作，發現一次口角、爭執扣1分，扣完為止。
安全
10分
1
技術設計安全 2分
嚴格按有關規範要求設計，做到合理、先進、安全不合格扣2分。
2
入井安全 2分
入井遵守煤礦安全規程，提高自保互保能力，有一次違章扣2分。
3
安全學習培訓 2分
積極主動參加有關安全學習討論和安全知識的培訓，有一次不參加，扣2分。
4
安全隱患發現及彙報2分
下井要對各地點及作業場所進行仔細全麵的安全檢查，發現問題及時彙報，並通知隊組處理，沒問題扣2分。
5
技術資料保管 1分
發現丟失扣本人1分。
6
電腦使用安全 1分
下班後發現一次不關電腦電源扣1分。
工作質量60分
1
分管工作完成情況 20分
分管工作要嚴格按崗位標準進行，如填寫每旬現狀圖，到通風區上通風設施，缺一項扣5分，未完成或完成質量不符合要求扣3分，扣完為止。
2
安排工作完成情況 10分
積極完成上級安排的工作，不按時完成一次扣3分，完成質量不符合要求一次扣2分，直到扣完為止。
3
入井情況 5分
入井天數達不到規定的天數，每缺一天扣2分，出井後及時向科長或分管副總彙報，否則扣1分/次，入井時能夠檢查、排除現場存在的各種隱患，不能發現隱患或排除不力扣2分/次，直到扣完為止。
4
攻關、創新工作 5分
積極參與全礦技術難題的攻關、創新，提出合理技術方案及措施，不參與技術攻關扣3分，完成攻關任務不力扣2分，直到扣完為止。
5
分管範圍基礎技術工作掌握情況 5分
對分管範圍的基礎技術工作了如指掌，全麵考慮，出現一次了解情況不全麵扣2分/次，扣完為止。
6
工作失誤情況 5分
工作失誤每發現一次扣2分，直到扣完為止。
7
日常技術總結5分
要做好日常的技術總結記錄，出現需要提供總結資料而不能提供的扣2分/次，扣完為止。
8
按時參加會議、認真落實會議精神 5分
不按時參加會議，每發現一次扣1分，不認真落實會議精神扣2分/次，扣完為止。
生產技術部礦壓觀測工崗位考核標準
考核
項目
序號
考核標準
評分辦法
整潔
10分
1
辦公環境整潔 5分
上班時間辦公場所要整潔。否則扣2分。
2
辦公場所清潔 5分
工作場所內所用資料、用具及辦公用品放置整齊有序，辦公室內衛生、幹淨、整潔、衛生。否則扣2分。
準時守紀
10分
1
請假 1分
有事提前跟科長、分管科長、組長請假，扣1分。不請假，當日按曠工。
2
遲到 1分
按時到科參加班前會，遲到一次扣1分(包括周二、五安全學習)，無故不參加扣1分。
3
早退 1分
按時上下井，不能提前出井、早退，每出現一次扣1分。
4
工作紀律 3分
工作時間內不得無故到其他單位走動、不得在單位玩耍、遊戲、大聲喧嘩，發現一次扣3分。
5
工作態度 4分
工作態度端正、積極、認真，服從科長、組長工作安排，主動、積極接受加班加點，出現一次態度不好扣4分。
素養
10分
1
著裝 2分
上班時間按礦要求統一著裝並佩帶胸卡，入井時按要求整齊著裝，發現一次不按規定執行扣1分，直到扣完為止。
2
勞動用品穿戴 2分
入井時穿戴整齊，佩帶好礦燈、安全帽、自救器。
3
衛生 2分
個人衛生整潔標準，發現一次不合格扣1分，直到扣完為止。
4
文明用語 2分
言談舉止文明、得體，不講粗話髒話，不和領導、同事發生吵嘴，打架鬥毆事件。與同事和上級關係融洽、團結合作，發現一次口角、爭執扣2分。
5
義務勞動 2分
積極參加義務勞動，否則扣2分。
安全
10分
1
安全責任 2分
愛崗敬業，誠實守信，吃苦耐勞，安全意識強，時時處處安全第一，要有安全責任感。出現違章扣2分。
2
安全學習培訓 2分
努力學習專業知識，積極參加各種業務技術學習、培訓，強化技術業務水平，按時參加周二五安全學習培訓，積極參加業務學習培訓否則扣1分/次，直到扣完為止;
3
安全知識考核 2分
嚴格考核安全知識的學習情況，不合格的扣2分
4
工作地點自檢 1分
井下工作前，所處的場所是否安全，要進行自檢，首先做到自保，工作麵發現不安全隱患要立即向科領導彙報。否則扣1分。
5
安全操作 3分
嚴格按安全操作標準來工作，否則扣3 分。
工作質量60分
1
工作任務完成 10分
根據科下達規定任務，要嚴格按工作任務程序及標準進行。否則扣5分,未完成或完成質量不符合要求扣3分，扣完為止。
2
工作標準 10分
本職工作要嚴格按崗位標準進行，缺一項扣2分， 積極完成科安排的工作，不按時完成扣5分，完成質量不符合要求扣3分,扣完為止。
3
綜采觀測 10分
按規定的標準認真觀測工作麵的各項內容，每有一項觀測不到位或數據不全的，扣2分，與領導檢查問題不一致的扣5 分，直到扣完為止。
4
巷道觀測 10分
按規定的標準認真觀測巷道的各項內容及錨杆(索)的拉力試驗、標注不全的，每有一項觀測不到位或數據不全的，扣2分。與領導檢查問題不一致的扣5 分，直到扣完為止。
5
工作失誤 6分
工作失誤、不聽從安排、不得隱瞞、謊報、糊寫、亂編，否則扣5分。
6
標準化檢查 6分
熟悉工作麵的地質情況、技術規程要求及安全質量標準化標準檢查內容，檢查到位、落實到位，否則扣5分。
7
資料整理 8分
出井後認真按要求填寫觀測內容以及各種報表和問題，否則扣5分。
生產技術部地質工崗位考核標準
考核
項目
序號
考核標準
評分辦法
整潔
10分
1
辦公環境整潔 5分
上班時間辦公場所要整潔。否則扣2分。
2
辦公場所清潔 5分
工作場所內所用資料、用具及辦公用品放置整齊有序，辦公室內衛生、幹淨、整潔、衛生。否則扣2分。
準時守紀
10分
1
請假 1分
有事提前跟科長、分管科長、組長請假，扣1分。不請假，當日按曠工。
2
遲到 1分
按時到科參加班前會，遲到一次扣1分(包括周二、五安全學習)，無故不參加扣1分。
3
早退 1分
按時上下井，不能提前出井、早退，每出現一次扣1分。
4
工作紀律 3分
工作時間內不得無故到其他單位走動、不得在單位玩耍、遊戲、大聲喧嘩，發現一次扣3分。
5
工作態度 4分
工作態度端正、積極、認真，服從科長、組長工作安排，主動、積極接受加班加點，出現一次態度不好扣4分。
素養
10分
1
著裝 2分
上班時間按礦要求統一著裝並佩帶胸卡，入井時按要求整齊著裝，發現一次不按規定執行扣1分，直到扣完為止。
2
勞動用品穿戴 2分
入井時穿戴整齊，佩帶好礦燈、安全帽、自救器。
3
衛生 2分
個人衛生整潔標準，發現一次不合格扣1分，直到扣完為止。
4
文明用語 2分
言談舉止文明、得體，不講粗話髒話，不和領導、同事發生吵嘴，打架鬥毆事件。與同事和上級關係融洽、團結合作，發現一次口角、爭執扣2分。
5
義務勞動 2分
積極參加義務勞動，否則扣2分。
安全
10分
1
安全責任 2分
愛崗敬業，誠實守信，吃苦耐勞，安全意識強，時時處處安全第一，要有安全責任感。出現違章扣2分。
2
安全學習培訓 2分
努力學習專業知識，積極參加各種業務技術學習、培訓，強化技術業務水平，按時參加周二五安全學習培訓，積極參加業務學習培訓否則扣1分/次，直到扣完為止;
3
安全知識考核 2分
嚴格考核安全知識的學習情況，不合格的扣2分
4
工作地點自檢 1分
井下工作前，所處的場所是否安全，要進行自檢，首先做到自保，工作麵發現不安全隱患要立即向科領導彙報。否則扣1分。
5
安全操作 3分
嚴格按安全操作標準來工作，否則扣3 分。
工作質量60分
1
工作任務完成 10分
根據科下達規定任務，要嚴格按工作任務程序及標準進行。否則扣5分,未完成或完成質量不符合要求扣3分，扣完為止。
2
工作標準 10分
本職工作要嚴格按崗位標準進行，缺一項扣2分， 積極完成科安排的工作，不按時完成扣5分，完成質量不符合要求扣3分,扣完為止。
3
地質管理 10分
按規定的標準認真觀測工作麵的各項內容，每有一項觀測不到位或數據不全的，扣2分，與領導檢查問題不一致的扣5 分，直到扣完為止。
4
水文及儲量 10分
按規定的標準認真觀測巷道的各項內容，計算準確、合理，每有一項觀測不到位或數據不全的，扣2分。與領導檢查問題不一致的扣5 分，直到扣完為止。
5
工作失誤 6分
工作失誤、不聽從安排、不得隱瞞、謊報、糊寫、亂編，否則扣5分。
6
標準化檢查 6分
熟悉工作麵的地質情況、技術規程要求及安全質量標準化標準檢查內容，檢查到位、落實到位，否則扣5分。
7
資料整理 8分
出井後認真按要求填寫觀測內容以及各種報表和問題，否則扣5分。
生產技術部測量工崗位考核標準
考核
項目
序號
考核標準
評分辦法
整潔
10分
1
辦公環境整潔 5分
上班時間辦公場所要整潔。否則扣2分。
2
辦公場所清潔 5分
工作場所內所用資料、用具及辦公用品放置整齊有序，辦公室內衛生、幹淨、整潔、衛生。否則扣2分。
準時守紀
10分
1
請假 1分
有事提前跟科長、分管科長、組長請假，扣1分。不請假，當日按曠工。
2
遲到 1分
按時到科參加班前會，遲到一次扣1分(包括周二、五安全學習)，無故不參加扣1分。
3
早退 1分
按時上下井，不能提前出井、早退，每出現一次扣1分。
4
工作紀律 3分
工作時間內不得無故到其他單位走動、不得在單位玩耍、遊戲、大聲喧嘩，發現一次扣3分。
5
工作態度 4分
工作態度端正、積極、認真，服從科長、組長工作安排，主動、積極接受加班加點，出現一次態度不好扣4分。
素養
10分
1
著裝 2分
上班時間按礦要求統一著裝並佩帶胸卡，入井時按要求整齊著裝，發現一次不按規定執行扣1分，直到扣完為止。
2
勞動用品穿戴 2分
入井時穿戴整齊，佩帶好礦燈、安全帽、自救器。
3
衛生 2分
個人衛生整潔標準，發現一次不合格扣1分，直到扣完為止。
4
文明用語 2分
言談舉止文明、得體，不講粗話髒話，不和領導、同事發生吵嘴，打架鬥毆事件。與同事和上級關係融洽、團結合作，發現一次口角、爭執扣2分。
5
義務勞動 2分
積極參加義務勞動，否則扣2分。
安全
10分
1
安全責任 2分
愛崗敬業，誠實守信，吃苦耐勞，安全意識強，時時處處安全第一，要有安全責任感。出現違章扣2分。
2
安全學習培訓 2分
努力學習專業知識，積極參加各種業務技術學習、培訓，強化技術業務水平，按時參加周二五安全學習培訓，積極參加業務學習培訓否則扣1分/次，直到扣完為止;
3
安全知識考核 2分
嚴格考核安全知識的學習情況，不合格的扣2分
4
工作地點自檢 1分
井下工作前，所處的場所是否安全，要進行自檢，首先做到自保，工作麵發現不安全隱患要立即向科領導彙報。否則扣1分。
5
安全操作 3分
嚴格按安全操作標準來工作，否則扣3 分。
工作質量60分
1
工作任務完成 10分
根據科下達規定任務，要嚴格按工作任務程序及標準進行。否則扣5分,未完成或完成質量不符合要求扣3分，扣完為止。
2
工作標準 10分
本職工作要嚴格按崗位標準進行，缺一項扣2分， 積極完成科安排的工作，不按時完成扣5分，完成質量不符合要求扣3分,扣完為止。
3
井下一般測量 10分
按規定的標準認真測量工作麵的各項內容，每有一項測量不到位或數據不全的，扣2分，與領導檢查問題不一致的扣5 分，直到扣完為止。
4
大型測量 10分
按規定的標準認真測量，每有一項測量不到位或數據不全的，扣2分。與領導檢查問題不一致的扣5 分，直到扣完為止。
5
工作失誤 6分
工作失誤、不聽從安排、不得隱瞞、謊報、糊寫、亂編，否則扣5分。
6
標準化檢查 6分
熟悉工作麵的地質情況、技術規程要求及安全質量標準化標準檢查內容，檢查到位、落實到位，否則扣5分。
7
資料整理 8分
出井後認真按要求填寫觀測內容以及各種報表和問題，否則扣5分。
第六部分 崗位責任製
一、技術部部長崗位責任製
1、貫徹執行國家技術政策，上級指示和有關規定，根據保安規程和地質測量規程，領導編製有關業務製度，並組織督促及時處理上級文件與指示。
2、認真核準礦井開拓、采區巷道設計，做到設計、預算科學、合理。
3、負責掌握和收集井上下排水資料並督促施工，檢查工程質量、指導安全生產。
4、經常深入現場，重點檢查地測工作質量，校對圖紙和數據，並及時組織處理工作中出現的重要問題。
5、認真抓好煤層合理開采的監督檢查工作，確保煤炭資源的合理利用，並經常分析三量的變化動態，及時向領導彙報開采中的不合理情況，提出合理化建議與措施。
6、主持科技發展計劃編製，積極開展科研、技術創新、合理化建議活動，推廣先進經驗及技術革新工作，搞好科技管理。
7、負責審查重大貫通工程測量工作和建築物、井巷煤柱留設工作及一切上報數據和圖紙資料。
8、負責組織全科人員的政治與業務學習，調動全科一切積極因素，不斷提高政治理論水平與技術業務能力，為四化建設服務。
9、嚴格按照“三工並存、動態轉換”機製有關規定執行。
二、技術部副部長(分管采煤)崗位責任製
1、貫徹執行礦井安全技術政策和三大規程，嚴格掌握日常開采程序和采掘關係，實現礦井安全生產。
2、編製和參與審查礦井安全技術規程、01manbetx 及安全管理製度，對盤區無設計、工作麵無規程、 臨時施工無措施或安全技術不合理，應及時向總工程師和有關領導反映。
3、經常深入井下了解和掌握采煤隊現場生產狀況，檢查落實規程、措施執行情況，加強回采工作麵基礎管理檢查，確保安全生產。
4、掌握礦井生產中安全、工程質量、規程製度和安全技術措施貫徹執行情況以及頂板管理和強製放頂情況，組織做好礦壓觀測，對本部門提出的設計和技術措施負技術責任。
5、積極組織好采煤業務範圍內的新技術、新工藝、新產品及合理化建議的推廣、試驗工作，開展科研進步活動，提高勞動生產率。
6、協助有關部門做好員工安全技術培訓和三大規程的教育、考核。
7、負責礦井的長遠規劃、工程設計和施工設計。8、每天對采煤組成員的工作量進行考核，要有安排，同時落實檢查效果，實行閉合管理。
8、參加編製礦井災害預防處理計劃，並督促檢查實施。
三、技術部副部長(分管掘進)崗位責任製
1、在礦長和總工程師的領導下，負責掘進的技術工作，認真貫徹執行國家發展煤炭工業各項方針、政策和指示，組織落實有關領導的決定。
2、通曉煤炭生產的技術基礎理論知識，熟悉生產技術管理業務，抓好掘進工程運輸、井巷維修等方麵的技術管理，做到安全生產、文明生產。
3、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，堅持安全第一，協助協助礦領導礦長和總工程師製定全礦的長遠規劃和生產建設計劃，搞好開拓、掘進及工程業務範圍內的安全和質量標準化工作。
4、掌握礦井生產水平、“三量”變化，盤區及掘進工作麵的接替情況，協助有關領導和部門完成生產任務。
5、組織落實年、季、月度生產經營計劃所提出的各項井巷工程，妥善安排隊組的正常接替，研究解決日常生產中出現的技術和管理工作，提出改進方案和措施。
6、組織有關單位會審掘進隊組的作業規程、安全生產措施並檢查、監督執行情況。
6、組織搞好盤區掘進設計，研究改進巷道布置及生產工藝。
7、積極組織好開拓、掘進、工程業務範圍範圍內新技術、新工藝、新產品及合理化建議的推廣、應用和試驗工作，改革完善支護方法和施工工藝，提高單進，提高效率，降低支護費用。
8、積極參與礦井挖潛、環節改造及有關生產建設工程方案的提出和評審工作，當好礦領導的參謀，圓滿完成礦領導交辦的各項任務。
9、經常深入井下了解和掌握施工現場的實際狀況，督促、檢查作業規程和施工措施的落實情況，嚴把工程質量關，確保工程安全。
10、及時協調和解決施工生產中存在的管理和技術問題，保證施工生產的順利進行。
11、組織好掘進隊組的月度生產銜接，確保掘進隊組施工地點的正常接替。
四、技術部副部長(分管地測)崗位責任製
1、熟悉國家有關技術政策、企業有關規章製度和煤礦生產地質技術知識。掌握礦井區域性地質資料。依據礦井年度采掘計劃和遠景規劃，組織指導編製整體地質資料和相關圖紙資料。
2、認真貫徹執行國家地質工作方針、政策和上級的指示精神，根據本礦生產建設需要，製定地質工作規劃和技術措施，並組織實施。
3、了解煤礦地質科技發展方向和新技術，組織地質工作人員學習理論和業務技術，開展技術革新，提高業務能力和技術水平。
4、根據不同時期采掘生產的需要，及時安排、組織和落實生產所需的各種地質測量資料，做到任務明確，確保生產安全。
5、組織重大貫通工程測量方案的審核，疑難地質問題的審議和大型圖紙的審校等，及時處理生產遇到的地質測量繁難問題，嚴格按《煤礦地質測量規程》和《煤礦工人技術操作規程》審核、檢查各項工作。
6、協助礦總工程師，搞好地質、水文地質、儲量探放水、測量等工作，發現問題及時向礦總工程師彙報。
7、經常深入現場了解情況，實行走動式管理，每月不少於十次，發現問題及時解決。
8、為礦井的整體開采設計，提出合理化建設，監督提高煤炭資源回收率。
五、技術部采煤技術員崗位責任製
1、會同有關單位審批生產技術方麵的規程、措施，檢查、督促貫徹執行情況，並參與事故分析，研究解決影響生產的技術問題，提出改進措施。
2、嚴把質量關，要經常深入井下第一線檢查安全質量及管理製度和規程的執行情況，發現問題提出合理的處理意見，經常和區隊技術人員進行技術問題的研究和探討，組織建立各工作麵的技術檔案，進一步加強回采工作麵基礎管理和放頂煤采放比。
3、負責、礦山壓力測試工作，提供頂板管理及支護的科學資料。負責回采工種技術培訓工作。
4、抓好回采工作麵質量標準化工作，參於工作麵的檢查驗收、評比工作。
5、負責回采技術管理，解決生產中遇到的有關技術問題，采取有效措施，降低坑木等材料消耗。
6、負責回采工作麵的頂板管理工作，抓好放頂、注水工作，組織開展頂板壓力觀測、數據收集、整理分析。
7、負責回采接替安排，參於年、季、月生產計劃，隊組銜接的編製，積極推廣和新技術和新工藝。
8、積極組織好采煤業務範圍內的新技術、新工藝、新產品及合理化建議的推廣、試驗工作。
六、技術部掘進技術員崗位責任製
1、認真貫徹執行礦井安全技術政策和上級各項技術方針、政策，會同有關部門審批技術方麵的規程、措施，嚴格掌握正常開采程序和采掘關係，並參與事故分析，研究解決施工中存在的技術問題，提出改進措施，確保施工順利進行，實現礦井安全生產。
2、負責開拓、掘進、運輸、工種、技措、銜接和施工概算等工作，改善礦井能力，確保安全生產。
3、嚴把質量關，經常深入現場檢查施工進度、工種質量，掌握礦井生產中工程質量標準、規章製度和安全技術措施貫徹執行情況及對頂板管理措施落實情況。
4、並會同有關單位編製本礦的長遠規劃及年度銜接計劃的編製工作，負責采區工作麵隊組銜接施工地點安排，妥善安排好采掘工作麵的正常銜接，經常平衡采掘關係。
5、參加礦井安全技術質量檢查、有關工程竣工驗收和事故追查分析處理。參加編製礦井災害預防和處理計劃並監督檢查實施。
6、參加編製、審查長遠規劃、采區設計和接替規劃，負責礦井開拓布置采區設計、單項工程、施工設計及運輸管理。
7、負責開拓、掘進、運輸、工種範圍內的安全技術工作，搞好開、掘工作麵的工程質量控製及驗收定級。了解和發現生產中存在的安全、技術管理等問題，及時向總工程師和礦有關領導彙報並提出解決辦法。
8、協助有關部門組織好開拓、掘進、工程業務範圍內的職工安全技術培訓和三大規程的教育考核工作，會同有關部門組織各種勞動竟賽和技術比武。
9、積極組織好開、掘業務範圍內的新技術、新工藝、新經驗、新產品及合理化的推廣使用、試驗工作，開展科研、技術進步活動，提高單進，降低工程費用。
七、技術部地質技術員崗位責任製
1、負責地質組的各項工作，保證各項工作落實到位，責任到人。
2、掌握本礦範圍內的煤層賦存、地質構造特征、煤層結構及變化規律，準確判斷各種地質構造，力求嚴謹無誤，確保生產安全。
3、經常進行井上下水文地質調查和水文地質觀測，掌握井田內的水文地質情況，了解湧水分布和湧水情況，及時提供各種水文預報，做好防治水工作;掌握湧水量的測定和計算方法，正確設計排放水方案和措施。
4、了解編製井田補充勘探規劃，編寫井田地質報告，編製礦井水平延伸、生產盤區與工作麵的掘進和回采地質說明書，及時、準確提供生產所需的地質資料。
5、不斷掌握科學基礎理論知識，岩石分類、斷層折曲的分類和判斷知識，了解煤的工業分類，物理、化學性質，指標內容及含義。
6、經常深入井下現場，對遇到的疑難地質問題進行研究、討論、判定。認真學習地質科學的新理論，新技術、不斷提高理論知識和技術業務水平。
7、嚴格檢查全礦各采區、工作麵的回采率，確保達規定指標;及時、準確登記各類儲量台帳，填報“三量”報表。
八、技術部測量技術員崗位責任製
1、負責建立測量井上下、平麵和高程控製網，按設計要求核算各類工程的幾何關係，延掛中腰線和實測各類巷道，及時填繪采掘工程平麵圖。
2、負責編製重大貫通工程的施工技術措施，並報集團公司審批後實施，做好貫通後的技術總結工作。
3、負責健全八大基本礦圖和日常用圖的填繪工作，保證精度及圖麵的清晰，整潔美觀。
4、熟悉測量技術的基礎知識，具有一定的實際操作技能，並能 根據測量規程的精度要求進行工作。
5、認真貫徹執行國家有關的測量技術政策和上級的指示精神，根據本礦生產需要，提出適合的技術措施，並組織實施。
6、根據年度生產計劃及時布置井下高級控製點，準確測量和計算各種控製點的座標和水準成果。
7、搞好各開采 煤層及各盤區工作麵的二級導線和水準測量工作，及時掌握巷道掘進方向，嚴格按圖紙進行工作。
8、對井下各類掘進工程的設計圖紙，在施工前必須進行認真審核，發現問題及時反映，解決，保證工程能準確施工。
9、準確計算各類測量資料，及時繪製各種圖紙，便於指揮生產。
10、不定期地召集工人學習新理論、新技術，開展技術革新活動，提高業務能力和技術水平。
11、定期對測量儀器進行檢校，發現問題及時處理。
九、技術部地質工崗位責任製
1、努力提高業務素質，了解礦井地質規程，嚴格執行礦井地質工作管理細則，熟練掌握本工種“應知應會”。
2、及時深入井下收集地質資料，掌握井田內的煤層賦存、地質構造特征，準確判定各種地質構造，搜集采掘過程中所揭露的各種地質構造及煤原點，並精心描述，登錄台帳，填繪盤區地質平麵圖。
3、按時提供地質“三書”，協助技術員編寫采區地質說明書及其他地質資料。
4、負責井下鑽孔的岩芯鑒定和柱狀描述，並在技術員的指導下，描繪各種地質圖紙。
5、負責配合調查井田範圍內各小煤窯的開采範圍，水、火、構造等對礦井生產的影響，及時向有關領導彙報。
十、技術部測量工崗位責任製
1、嚴格執行《煤礦地質測量規程》、《礦山測量實施細則》，掌握礦井測量規程和技術要求，並認真貫徹執行。
2、負責井上下日常測量工作，作業前要準備好測量所需的儀器設備，對中、整平嚴格按規程要求，並做好觀測記錄，成果計算工作。
3、測量資料要及時計算、對算，將測量成果及時填繪在采掘工程圖的藍圖上。
4、本著實事求是的精神，準確驗收各掘進工作麵的進尺，不得瞞報、虛報。
十一、技術部礦壓工崗位責任製
1、根據《井巷質量標準化》要求，對各掘進巷道進行錨杆錨固力試驗，做到規範標準。
2、錨杆拉力試驗人員要做好儀器維修保養工作。
3、錨杆拉力試驗人員上井後認真仔細如實反應錨杆拉力試驗的情況，填寫的數據、觀測的問題要準確無誤。對於不合格的錨杆及時向單位領導彙報，要求區隊采取有關支護措施，調查當班錨杆安裝工藝情況，如有問題及時改進。
4、嚴格掌握各采煤工作麵采高、采位數據，收集各采煤工作麵礦壓表讀數和礦壓記錄儀記錄數據，如實收集各采煤工作麵礦壓宏觀觀測結果。
5、每日認真填寫礦壓數據報表。
十二、技術部製圖員崗位責任製
1、負責製圖各項工作的安排和落實，準確填繪各類圖紙。
2、認真學習執行國家地質測量圖例和規定及集團公司補充圖例規定，樹立安全第一，質量第一的思想，達到圖紙規範化，標準化。
3、按時間要求，繪製各種圖紙和填繪交換圖。並要嚴格執行圖例，要展繪準確、線條均勻、內容齊全，達到正確，圖麵美觀。
4、要嚴格執行圖紙自檢互檢製度，繪製過程中發現圖紙資料有誤或懷疑，要立即通知有關技術人員查詢修改。
5、積極參加01manbetx 學習和業務培訓，不斷提高描繪水平，學習先進經驗，提高圖紙質量。
十三、技術部資料員崗位責任製
1、負責資料的收集整理工作，做好記錄。
2、負責建立各種資料的台帳、目錄、卡片等，做到各種資料準確明了。
3、嚴格執行資料管理製度，對各項資料的收發、借閱、移交、銷毀都必須照章辦事。
4、作好資料室防蛀、防害、防火、防盜工作。
第七部分 生產技術部管理製度
總 則
一、為貫徹煤炭工業技術政策，提高科學技術管理水平，實施科技興礦戰略，以科技推動礦井發展，確保礦井長治久安，特製定本製度。
二、科學技術是第一生產力，要真正重視和運用科技工作，發揮科技作用,為礦井生產提供保障。
三、認真執行礦井生產技術管理製度，提高設計水平及現場管理水平，減少煤炭資源損失,避免重複投入，防治重特大事故的發生。
四、各單位要充分重視技術工作，支持本單位的技術人員開展工作，真正把技術工作落到實處。
五、生產技術管理製度是我礦技術工作的規章和依據，全礦員工特別是廣大技術人員必須嚴格執行。
地質測量管理製度
一、地質預報管理
1、除正常地質預報外，還應做到季有季報，年有年報，根據生產實際情況還要有臨時預報。
2、地質預報發放要及時，每月5日前必須發放。
3、預報內容要做到詳細、準確，保證煤礦的安全生產。
4、每次預報要經技術副部長、分管領導審批方可下發，區隊必須派技術人員到技術部領取地質預報，同時填寫上月地質預報反饋意見，違者罰區隊隊長50元。
5、預報要以年為單位裝訂成冊歸檔，妥善保管。
二、測量管理
(一)巷道貫通管理製度
1、3000米以上的貫通測量要編製貫通設計。經礦總工程師簽字並報集團公司批準後方可施測，貫通後要向集團公司報送貫通測量技術總結。
2、重要測量及貫通工程，設計部門應提前向技術部門提供設計圖紙、並在總工程師主持下，通過業務會議共同確定貫通允許偏差，審查貫通誤差預計及施測計劃，安排通風、安檢、運輸，機電等部門配合工作，保證技術部有足夠的測量時間以及測量人員與儀器的安全。
3、凡大型貫通及重要工程在掘進過程中，要及時進行測量填圖(1：1000)，並根據測量成果及時檢查調整中腰線。當貫通巷道(岩巷15-20米或煤巷20-30米)時，快速掘進剩下50米，測量人員應及時下發貫通通知單，以便采取安全措施。
4、如遇巷道相互貫通、透老塘、老巷時，測量人員應按保安規程的有關要求提前書麵通知施工隊組和有關單位，並劃定位置。
5、貫通通知單簽字人員為：總工程師、生產礦長、安全礦長、通風隊、安監部、技術部、測量組、區隊、審核及製表人。簽字齊全及時下發，如遇簽字者不在，向總工程師彙報並安排其他領導代簽後再下發。
6、如遇特殊情況貫距中間有拐彎，或者貫距不夠低於20米以文字資料說明，給線後用測點控製距離，再下發貫通補充通知單，具體通知簽字單位有：通風隊、安監部、生產技術部三個單位。
7、通風、安監部門必須見生產技術部地質組下發的貫通通知單，簽字齊全再簽發《允許貫通通知單》，《允許貫通通知單》必須經生產技術部地質組簽字。
(二)測量給設中腰線管理製度
1、各類工程施工巷道，測量人員必須嚴格按設計圖紙放線，必須有開巷通知單，並有總工程師簽字，否則，拒絕放線。
2、各類巷道開口，需提前三天填寫委托書，通知地質測量部門準備資料，以及按要求放線。停頭或複工也應及時通知地質測量部門。
3、測量部門必須保證掘進巷道不超過50米有一組中線，如使用激光指向儀的巷道可適當放寬至60-70米給設中腰線。
4、測量部門不得無理推諉、拖延隊組的要線，如有推諉拖延罰組長30元。
5、區隊部門都應建立班組長延線製。各類巷道中腰線，施工單位必須妥善管理和進行交接，如有損壞或懷疑時應及時通知地質測量部門進行檢校。
6、測量組和區隊之間建立互動式管理製度，互相監督，測量組每日下午5點由組長向區隊詢問進尺情況，並安排給線。
7、測量部門規範給線操作規程，每月學習和總結一次。
8、給線過程中，各部門要配合給線工作，保證測量部門有足夠的測量時間以保證測量人員及儀器的安全。如發現井下工人不配合，罰當事人及隊長各50元。
9、各區隊不得破壞測量導線點，測量導線點下不得堆放物料，如發現人為的破壞導線點或者堆放物料罰責任人50元。
10、巷道噴漿時，要注意保護測量點。如不保護，一個點罰責任人30元。
(三)三量管理製度
1、認真貫徹上級部門及國家有關政策規定，正確開采，確保礦井各類損失率指標達到計劃要求。
2、設計部門對礦井、水平、采區、工作麵開采設計的先進性和合理性負責;因設計不當造成的不合理損失，由設計、審查、批準者負責。
3、采掘當中，未按作業規程進行，超出設計規定的(底煤、浮煤以及各類煤柱損失)由回采、開拓、掘進區(隊)長、有關技術人員和當事的班組長負責。
4、不正確開采造成的丟煤時，應及時組織力量進行調查，找出丟煤原因，分清是非和責任者。一次不合理損失工業儲量達500-2000噸時，由礦長和總工程師負責組織追查處理;一次不合理損失工業儲量達2000噸以上時，報集團公司追查處理。
5、儲量管理人員負責礦井儲量管理和儲量損失工作，按規程要求建立健全儲量損失的圖紙、技術資料帳卡，經常深入現場，調查收集工作麵資源利用情況，發現不合理丟煤及時提出意見，並報告有關領導。
三、防治水管理
(一)原則與目標
1、為了貫徹執行《煤礦01manbetx 》，杜絕重大水害事故，保障員工安全，保護礦山資源和財產，根據我礦水文地質條件實際情況，特製定本製度。
2、各級領導必須把防治水工作列入重要議事日程。礦長負責防治水工作的領導，總工程師主抓，定期專門研究解決防治水工作中的問題，檢查各項防治水工程進展情況，在人力，物力、資金等方麵給予保證。
3、礦井水文地質工作是防治水工作的基礎。必須依據《礦井水文地質規程》的要求，有計劃、有針對性地進行礦井水文地質調查、勘探和觀測工作，查明礦井的各種充水因素，分析研究地下水的規律，為防治水提供技術依據，並根據生產計劃安排的需要提供水文資料、水害情況預報或者防治水措施，並由安全礦長負責組織召開專題會議。
4、每年雨季前對防排水進行全麵檢查，同時組織搶險隊伍，儲備足夠的防洪搶險物資。
5、巷道掘進和工作麵回采過程中，對鄰近的小煤礦、古窯和舊巷道有懷疑的，必須堅持“有疑必探、先探後掘，有水必放、先放後采”的原則。
6、及時搜集、調查和核對本井田範圍內或鄰近小煤礦及廢井、老窯情況，詳細掌握其井田位置、開采範圍、開采年限、積水情況等。對礦井安全生產有威脅的小煤礦、古窯必須及時采取有效措施，並報告有關部門。
7、突水威脅的工作麵，不但要按《煤礦01manbetx 》劃定避災路線，設置指路標，而且技術部負責到區隊講明水文情況、危害程度等，讓全體井下員工都能了解水情，有充足的思想準備，以備一旦突水，能夠安全撤離，避免意外傷亡事故。
(二)地麵防治水
1、要查清附近地麵水流係統的彙水情況、疏水能力及有關水利工程情況，掌握本地曆年降雨量和最高洪水位的資料，以便結合工業廣場具體條件建立疏水、防水和排水係統。
2、對低於當地曆年最高洪水位的井口及建築物，必須修築堤壩、溝渠，疏通管路或采取其它有效措施。
3、井田附近和塌陷區內外的積水或雨水可能侵入井下時，必須根據具體情況采取措施，並符合下列要求：
4、容易積水的地點應修築溝渠，排泄積水，修築溝渠時應避開裂縫及露頭。特別低窪地點不能修築溝渠排水時，應填平壓實，若範圍太大無法填平時，可用水泵排水。
5、礦井受到河流、山洪威脅時，必須修築堤壩和排泄洪渠，防止洪水侵入。
6、排到地麵的井下水避免倒滲入井下。
7、漏水的溝渠和河床及時堵漏或改道，地麵裂縫和塌陷地點必須填塞。填塞工作必須有安全措施，防止人員陷入塌陷區。
8、在雨季每次降雨時和降雨後，必須派專人檢查礦區及其附近的地麵有無裂縫和老窯陷落等現象，發現湧水情況要及時處理。
9、在有滑坡危險、可能威脅礦井安全的地段，必須采取防止滑坡措施。
10、矸石、爐灰、垃圾等雜物，不得堆放到山洪、河流可能衝刷到的地方。
11、對使用中的鑽孔，必須加蓋封好。報廢的鑽孔必須及時封孔，防止地表水注入井下。
(三)井下防探水
1、在受水害威脅地區，必須堅持“有疑必探、先探後掘、有水必放、先放後采”的原則。巷道掘進或工作麵回采之前，必須采用鑽探、物探等方法查清水文地質情況。
2、對古窯、小煤礦采空區、老空積水區、導水斷層、陷落柱等需要探放水的地區，都必須確定探水警戒線 (警戒線距積水區最小距離不得少於60米)，掘進回采工作麵到達警戒線時，必須先探後掘，先放後采，嚴格掌握鑽孔的超前距離。鑽進時發現煤幫鬆軟、片幫來壓或鑽眼中水壓、水量突然增大、頂鑽等異常時，必須立即停止鑽進，但不得拔出鑽杆，並立即向生產管理部彙報，並派人監測水情。若發現情況危急時，必須立即撤出所有受水威脅地區的人員，然後采取措施，進行處理。
3、在施工井下探放水鑽孔前，必須遵守下列規定：
加強鑽孔附近的巷道支護。
鑽機穩裝牢固、周正，打好立柱。
備好水泵及相應排水管路。
打鑽地點附近安設專用電話。
探放水孔具體位置及鑽孔方位由測量人員標定，負責探放水工作的人員必須親臨現場，共同確定鑽孔方位、傾角和鑽孔布置數目以及鑽進深度。
在預計水壓大於1kg/cm2時，必須安裝防水套管。
有專門的安全措施，並向施工人員貫徹。
配備一名瓦檢或安檢人員。
4、探放水孔的布設必須遵循以下原則：
分組布設，每組不得少於3個，並在平麵上呈扇形分布。
掘進巷道探放老窯或小煤礦采空積水鑽孔，每次超前距離不得小於10m。終孔孔徑不得超過57mm。
探放水孔按實際布設鑽探後，每一次都要按實際繪製在采掘工程平麵圖上，並認真分析，掌握下次探放水情況。
探放上覆煤層采空積水時，鑽孔位置及方位由地質測量人員給定，鑽孔孔徑不大於57mm，並提前裝好防水套管，防水套管深度根據水壓情況及頂板完整性確定。
在水量查清的情況下，按探放水措施執行。
5、日常采掘過程中，發現水害征兆時 (煤層片幫、鬆軟、滲水、瓦斯湧出、
頂板壓力大)，生產隊組及時掌握水害情況，並彙報總工程師及生產管理部技術部，共同擬定處理措施。
(四)井下水文地質日常管理及防治水
1、地質組負責提交掘進巷道和回采工作麵探放水設計。掘進巷道開口前，地質組要提出影響安全掘進的鄰近水文地質情況並提出探放水設計方案，以便礦上有準備有安排;回采工作麵探放水設計要根據生產銜接情況，提前一年提交探放水設計方案及所需費用，報集團公司地質處。
2、召開月度防治水和地質預報分析會，通報各隊組水文情況、地質預報存在問題、下月水文及構造影響情況。
3、水文地質預報要根據各采掘隊組水文情況，及時下發，如發現延誤，罰水文管理者30元。
(五)排水設施
主要排水設備(包括水泵、水管和配電設備)，應符合下列要求：
1、水泵：必須有工作、備用和檢修三套水泵，其中工作水泵的能力，應能在20小時內排出礦井24小時的正常湧水量(包括水沙充填水及其它用水)，備用泵的能力應不小於工作水泵能力的70%。並且工作和備用的總能力，應能在20小時內排出礦井24小時的最大湧水量，檢修水泵的能力應不小於工作水泵能力的25%。水文地質條件複雜或有突發水危險的礦井，可根據具體情況，在主泵房內預留安裝一定數量水泵的位置，或另外增加排水能力。
2、水管：必須有工作和備用的水管。中央水倉和各盤區水倉排水水管不少於兩趟，並能適應水泵的排水能力，防塵區負責排水管路的日常巡查和維修。
3、配電設備：能同時開動工作和備用水泵，並保證雙回路供電。
4、水倉：主要水倉(包括中央水倉、各盤區水倉)的總有效容量不得小於全礦井或本盤區小時的正常湧水量。必須有主倉和副倉，以便一個水倉清理時，另一個水倉能正常使用。
5、水溝：水溝排水能力應滿足排水要求。
6、每年雨季前，安全礦長負責組織機電、材料、大型、防塵、生產部、運輸等單位，對水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路進行全麵檢查，並對全部水倉(包括工作和備用)進行一次同時運行的排水試驗，發現問題及時處理。
7、遇有強酸性的小窯或古窯積水，必須用耐酸排水係統直接排至地麵，不能排出地麵的酸性水進入中央水倉前進行中和。水倉、沉澱池及水溝中的淤泥每年至少清理兩次，雨季以前必須清理一次。
(六)隔離煤柱
1、各盤區之間，要留設防水煤柱並按《煤礦安全規程》要求建防水閘門，以便發生突水時，能夠控製水勢，減少災情，保障礦井安全。
2、留設防水煤柱的條件：
煤層露頭風化帶。
與地表水體、含水衝積層下和水淹區鄰近地帶。
與強含水層有水力聯係的斷層。
有大量積水的老窯和采空區。
導水、充水的陷落柱。
3、各種防水柱應根據地質構造、水文地質條件、煤層賦存條件，開采時圍岩性質及岩層移動特征等因素，按照《礦井水文地質規程》留設。由地測部門編製專門設計，並經集團公司總工程師組織安監部、地測處等有關部門審批。
4、各類防水煤柱一經上級審查批準，便不得隨意變動，絕對不允許在防水煤柱內布麵或開掘小煤礦，違者按國家有關規定處理。
(七)獎 懲
1、凡有違反本製度而造成事故者，應按其危害程度追究責任。
(1)有下列情況之一者，追究有關領導責任。
a.發布指示及決定與本《製度》相抵觸的。
b.由於防水設備不完備或失修而造成不能正常排水，影響安全生產或造成水害事故的。
c.發生水害事故不積極采取措施，致使情況嚴重造成事故的。
d.隨意決定開采防水煤柱的。
e.由於小窯情況不明，而沒有采取探放水措施的。
f.由於排水管路、閘閥損壞造成淹巷及通風安全事故的。
g.挪用專項防治水工程費用造成事故的。
(2)有下列情況之一者，追究當事人的責任。
a.違反本《製度》作業或指揮造成事故的。
b.發現有突水征兆，不采取措施不及時彙報的。
c.對本《製度》不支持，造成水害的。
d.玩忽職守造成水害事故的。
e.發生水害事故後，弄虛作假嫁禍於人的。
2、對認真貫徹執行本《製度》和礦井安全做出貢獻的單位及個人，按其貢獻分別給予表彰和物質獎勵。
(1)有下列情況之一者獎勵單位。
a.實施防治水措施，解放並采出受水害威脅的煤炭資源的單位。
b.治水有方，且有不斷創新的技術單位。
c.措施得力，落實到位，徹底根除水患威脅的單位。
(2)有下列情況之一者，獎勵有關人員。
a.預報準確並提出合理防治水措施。
b.及時發現突出征兆並提出防災建議者。
c.在防治水中提出合理化建議，節省財物者。
d.堅持本《製度》作業，避免水害事故者。
e.在救災過程中，情況明確，措施得力，節省時間，效果顯著者。
(八)審批製度
1、每年年初前編製防治水規劃和年度防治水計劃，由礦長負責組織實施並報集團公司備案。
2、地麵防洪工程、汛期排水、放水及探水的施工計劃與實施計劃，防治水工作總結，成果報告等，由總工程師審批並報集團公司備案。
3、水文地質預報必須有技術部長、總工程師簽字後方可下發。
技術設計管理製度
一、礦井各類設計必須根據礦井發展規劃、生產銜接及生產實際需要進行安排。
二、設計人員必須仔細分析研究設計課題，把握設計方向，明確設計目的。
三、設計前必須收集各種資料，如地質及水文地質資料，有害氣體湧出量，小窯等采掘情況，通風、排水、供電資料，機電設備型號參數，技術經濟指標等。
四、設計前要認真研究相關規定，以“安全第一、生產第二”、以技術先進為重點，使係統簡單、可操作性強、經濟效益高。
五、設計必須符合《煤礦安全規程》、《煤炭工業礦井設計規範》(GB50215-94)、《煤炭工業礦區總體設計規範》(MT5006-94)、《礦山井巷工程施工及驗收規範》(GBJ213-90)、《錨杆噴射混凝土支護技術規範》(GB50086-2001)、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等相關法律法規的規定。
六、重要設計項目要根據實際進行調查研究，組織相關人員進行討論，並廣泛征求有關專業人士和專家的意見，初步設計出從不同著重點出發的幾個方案，然後進行安全技術經濟比較，從中選出最優方案。
七、參與設計人員要有敬業精神，加強業務學習與技能培訓，注重知識積累，不斷提高自身素質。
八、設計部門要充分利用電腦、網絡，建立健全資料信息庫。加強交流合作，關注新技術的發展與應用。采取多種方式和渠道，做好設計人員的培訓學習工作。
九、設計必須達到下列要求：
1、符合《煤礦安全規程》、《煤炭工業礦井設計規範》的有關要求及相關的專業規定。
2、長壁工作麵采用後退式開采，一般不允許采用前進式、往複式、旋轉式開采。
3、 “三下”等特殊開采，采用充填式采煤法、條帶式采煤法或房柱式采煤法。
4、采煤工作麵回采率符合下列規定：
厚煤層不應小於93%;
中厚煤層不應小於95%;
薄厚煤層不應小於97%;
5、建築物和構築物保護煤柱圍護帶寬符合下表要求：
建築物和構築物保護等級
圍護帶寬(m)
Ⅰ
ⅡⅢ
Ⅳ
20
15
10
5
工業場地
15
不包括在工業場地範圍內的立井及絞車房、井口房、通風機房、風道
20
不包括在工業場地範圍內的斜井及絞車房、井筒、井底車場
10
6、普通膠帶輸送機向上運煤的傾角不大於18°,向下運煤傾角不大於16°。
7、水患治理采取以預防為主的綜合防治水措施，按規定配備設備;水泵及排水管路的能力應在20小時內排出設計區域內24小時的正常湧水量;礦井水質的PH值小於5時，排水設備采取防酸措施。
8、導水斷層、陷落柱、水淹區、井田邊界等處，必須留設防隔水煤(岩)柱。
9、礦井設計必須采取完善的綜合防塵措施。
10、各種設計參數符合規範和實際，生產係統合理，運行安全可靠，係統簡潔，高效經濟。
十、完成圖紙設計草圖和相關文字說明草稿，經檢查審核後製作正式圖文技術文件。
十一、參與設計的人員必須嚴格精細、認真負責、適用準確、把關嚴密，清楚相關巷道係統布置，嚴格按比例繪製，圖紙清晰準確，描圖要了解設計意圖，把握細節。
十二、形成的設計技術文件必須齊全，圖紙符合製圖規範要求，文字說明簡潔明了。
十三、設計完成後要根據設計性質對口逐級審核審批。審核審批人員要詳細了解設計內容，提出修訂意見和要求，指導設計人員完善設計。
十四、設計完成後要及時跟蹤執行情況，設計人員要深入施工現場，了解施工是否符合設計意圖，設計是否符合實際要求，發現問題及時進行修正。
十五、修改設計必須按規範操作，征得原設計和批準部門的同意。
十六、施工完成後要及時總結歸檔，記錄從開始設計到施工結束的每個變更事項，以及收集的現場資料素材。
頂板管理製度
一、組織機構和工作職責
(一)成立頂板管理領導組，礦長任組長，領導組下設辦公室，辦公室設在技術部，由生產技術部長任辦公室主任。
(二)領導組職責
1、審議確定全礦頂板管理工作的總體方案、規定、製度和措施。
2、審議確定全礦頂板管理工作的長遠規劃和年度計劃，研究解決頂板管理工作中的重要問題，確立最終解決辦法。
3、審議評定全礦頂板管理工作中各單位的成績，並確定各單位的獎罰方案。
4、統一籌劃全礦頂板管理工作的內容、形式、步驟等，協調各部門、區隊的工作關係。
5、領導和指導頂板管理辦公室的工作，定期聽取辦公室的工作彙報，適時召開專題會議，研究解決工作中出現的問題。
6、每月初召開一次頂板管理工作例會，總結上月工作，安排下月頂板管理任務。
7、確定頂板管理攻關方向和攻關項目，製定試驗方法，落實攻關項目所需的設備、儀器和資金;負責與上級部門的聯絡工作和安排培訓學習及技術引進工作。
(三)辦公室職責
1、落實領導組布置的工作任務，及時向領導組反映工作中的問題，並提出相關的解決方案和措施。
2、負責具體製定全礦頂板管理工作中的規劃、計劃、目標、步驟、措施、規定等，提交領導組審議，同時根據頂板管理工作的進展狀況，適時提出修改意見和辦法。
3、負責頂板管理工作的監督、檢查、考核等組織管理工作，並及時整理頂板管理資料，擬定考核獎罰結果，通報月度、年度管理工作情況。
4、做好日常現場管理工作，管理好頂板管理資料和台帳。
5、負責製定主要研究或實驗內容，詳細安排實驗規模，調控實驗進度，協調實驗過程中所遇到的各種問題。
二、工作製度
(一)驗收檢查製度
1、每次檢查必須留有原始記錄，對檢查中發現的問題及有關數據、表格、參加人員、檢查的時間、地點、三定問題、工作整改及複查情況、領導組批複情況等要作詳細記錄並進行彙總。
2、其它職能部門也應按照有關規定辦法，進行分口頂板檢查，發現問題及時提出，並將檢查結果彙總後送安監部、技術部。
4、安監部、技術部按照年度規劃，每月必須有針對性進行專項或定點的全麵檢查，以便促進頂板管理工作。
(二)總結彙報製度
1、頂板管理辦公室負責全礦每月的頂板管理總結，安監部、技術部等部門每月將對口的頂板管理工作進行分析總結，並將總結報頂板管理辦公室。
2、安監部應收集彙總每日各工作麵現場頂板問題。
(三)會議製度
1、礦領導組每月月初召開一次頂板管理工作例會，總結上月工作，部署下月任務，頂板管理辦公室負責例會的準備和組織工作。
2、頂板管理辦公室適時組織召開專項或定點頂板管理專題會議，用以討論、研究、解決特定的頂板管理問題。
(四)各單位工作製度
1、各單位必須根據本辦法和有關規定製訂本單位的頂板管理製度及獎懲辦法。
2、各單位正職是頂板管理的第一責任人，生產安全和技術副職(主管技術員)是直接責任人。
3、各單位對其作業範圍內和管轄範圍內的頂板進行管理。
4、各單位必須每天安排專人對頂板進行監察，以便及時發現問題及時處理。
5、在責任範圍內頂板存在問題時，責任單位必須繪製現狀，拿出支護方案並編製措施進行審批、貫徹後立即實施。
6、每月最後一天各單位必須將頂板管理總結寫成書麵報告交生產技術部、安全質量監察部、生產技術部。
7、對於較大的頂板問題，區隊確實難以解決的，必須繪製現狀，提出支護意見，然後報生產部和領導組，進行統一研究解決。
8、區隊頂板管理程序：發現問題----繪製現狀----提出有效支護辦法----編寫措施----審批措施----貫徹措施----施工。
9、發生頂板事故時，責任單位負責人與技術副職(技術人員)必須第一時間趕赴現場，在保證安全的情況下確定應急辦法，同時繪製現狀圖，提出處理意見並報生產部。
10、發生頂板事故時，技術、安全、生產等各部門，必須立即派技術員以上幹部趕赴現場。
11、技術部在接到關於頂板問題彙報時，必須立即指派區隊主要負責人和技術人員下井落實。同時，通知技術部、安全部的有關人員。
12、安監部每天將安監人員發現的有關頂板問題及時通知責任單位按照頂板管理程序進行處理。
(五)考核
1、月度考核：礦每月進行一次頂板管理月度考核，考核依據為本月內檢查驗收的結果。
2、季度考核：依據每季度內月度考核結果以及計劃完成情況進行考核。
3、年度考核：以全年逐月的月度考核結果為主，並結合頂板事故發生情況和年度計劃完成情況進行綜合考核評定。
4、每月頂板管理辦公室對全礦的頂板管理單位和人員要進行考核，並將結果報送礦有關領導和單位。
三、礦壓管理製度
1、綜采工作麵和掘進工作麵要保證每天都有人員去現場進行礦壓觀測。
2、綜采工作麵礦壓觀測重點要掌握兩巷頂板、工作麵機道頂板、煤幫片幫、古塘懸板、端頭支護和超前支護的數量和質量以及液壓支架的漏液和背矸等情況，特別是搞好礦壓儀表數據的采集工作，礦壓電子表數據采集後要及時輸入到計算機中;礦壓機械表數據采集後要及時填入到礦壓現場管理記錄表中。
3、掘進工作麵礦壓觀測重點要掌握巷道頂板、煤幫片幫、錨杆角度、托板緊固度、前探支護等情況。特別是要按照有關要求做好錨杆的拉力實驗記錄，將有關數據整理歸檔。
4、現場觀測人員每天都要認真填寫礦壓現場管理記錄，同時歸檔保管。
5、每周、每月由專人對各個綜采工作麵和掘進工作麵的礦壓管理工作進行評比總結，綜采工作麵開采結束時還要寫好該工作麵的礦壓總結 。
6、綜采隊組由專人每天收集礦壓機械表數據，填寫數據分析表，做好礦壓日報表，用以指導現場礦壓管理工作。
四、礦壓儀表管理
1、技術部礦壓組負責建立全礦礦壓儀表領用台帳，記錄隊組礦壓儀表的安裝位置、使用情況。
2、新準備工作麵必須及時上齊礦壓儀表，並編號管理，否則對責任單位進行處罰，以工作麵投入生產之日起計算，每延誤一天罰款200元。
3、各工作麵礦壓儀表必須齊全有效，嚴格按規程規定及標準化的要求安裝。
4、礦壓儀表的壓力必須達到規程規定要求，卸載後的壓力表能夠回零，保持礦壓儀表靈敏可靠。
5、區隊必須建立礦壓儀表管理製度，明確專人負責。
6、由於管理不善，造成礦壓儀表損壞或丟失，按每塊儀表價格雙倍進行處罰。
7、在工作麵過斷層、衝刷等特殊情況下需放炮處理時，必須製定保護礦壓儀表的措施，防止損壞礦壓儀表。
8、工作麵撤退時，必須拆下礦壓儀表並交回技術部，不得丟失損壞。
9、如發現礦壓儀表有問題，區隊不得自行拆開，必須交回技術部，否則照價賠償。
五、頂板管理分類細則
(一)采煤工作麵頂板管理
1、編製合格的作業規程和頂板管理專項措施，並且在生產中嚴格貫徹執行。
2、根據工作麵頂板的變化情況，及時對作業規程的內容進行修改和補充，編製頂板管理措施。
3、工作麵控頂範圍內，頂底板移近量按采高不大於100mm/m。
4、工作麵頂板要與頭尾巷頂板保持一致，若與頭尾巷頂板不一致時，工作麵必須平緩過渡。
5、綜采工作麵頂板要割平，支架頂梁接頂嚴密，無浮煤浮矸。
6、支架、單體液壓支柱全部編號管理，牌號清晰，不缺梁少柱。
7、液壓初撐力不低於規定值的90%。支架要排成一直線，其偏差不得超過±50mm。支架頂梁與頂板平行支設，最大仰俯角不得大於7度。相鄰支架間不能有明顯錯差，支架不擠、不咬，架間空隙不超過200mm，無空載支架。
8、工作麵端頭及超前支護嚴格按作業規程支設，下出口暢通。切頂線支柱數量齊全，支撐有力，擋矸有效，無空載支柱。
9、煤壁平直與頂底板垂直，傘簷最突出部分不超過200mm。
10、綜采麵要追機移架，減少機道空頂，端麵距不得超過規定值。
11、工作麵不得留頂煤開采，在支護設備限製時，可以留底煤開采，特殊情況必須編製專項措施。
12、乳化液泵站和液壓係統完好，沒有跑、冒、滴、漏現象，泵站壓力不小於規定值，乳化液濃度3—5%。
13、支架不得有卸載、自降、缺損現象。
14、隊組必須開展頂板管理的班評估工作和規程兌現班評估，充分發揮班評估的重要性，技術部每月不定期進行檢查，並做好貫徹落實記錄。
15、支架不得超高或壓死，必須留有200mm的伸縮量。
16、支架接頂嚴實，因采麵頂板破碎、支架前有浮矸造成支架接頂不嚴時，要背緊刹頂木，保證支架接頂，工作麵支架接頂率必須達到100%，不得出現支架不接頂現象。
17、工作麵運輸機不出現躥頭躥尾，以免端頭頂板管理困難。
18、工作麵在周期來壓前，要將支架升緊升牢，接頂嚴密，達到額定初撐力。
19、工作麵過地質構造時必須提前編製專項措施。
20、嚴格進行工作麵放頂工作。對於古塘懸板不易垮落，必須在頭尾部進行放頂。對於頂板垮落良好且垮落部分能完全支撐老頂的工作麵，經領導組同意簽字後，可以不進行放頂，局部懸板麵積超過5 X10m2時，則必須采取放頂措施。
(二)掘進工作麵頂板管理
1、編製合格的作業規程和頂板管理專項措施，並且在生產中嚴格貫徹執行。
2、必須使用前探梁支護，嚴禁超空頂作業。
3、嚴格按設計進行支護，支護質量符合質量標準化標準。
4、使用錨杆支護的巷道，每300根做一組錨杆拉力試驗，並將試驗結果進行通報，對支護質量低下的巷道，必須采取補救措施。
5、掘進工作麵頂板發生變化時，要及時修改規程，編製措施，采取相應對策加強支護。
6、巷道管理必須符合質量標準化和“32714巷道施工管理辦法”的要求。
7、永久支護到工作麵迎頭符合規程要求，臨時支護齊全、有效。
8、交岔點、跨度較大的地點必須加強支護。
9、工作麵過地質構造時必須提前編製專項措施。
(三)運輸及其他
1、裝卸車輛時嚴禁使用巷道支護設施起吊物件和懸掛繩、輪等。
2、由於車輛運行事故等因素造成支護受損失效時必須立即維護更新。
3、保護好運行範圍內的支護設施，不得隨意拆卸損壞。
六、獎懲辦法
1、對於沒有嚴格執行本文所規定的有關條款，罰責任人50-100元。
2、對於造成事故的罰責任人50-200元。
3、出現漏頂事故罰單位2000-5000元。
4、每月根據頂板管理領導組對各單位及人員的排序情況進行考核獎罰。
5、區隊沒有主動發現並解決問題而被部門檢查出或在作業會通報的，對責任人進行處罰100元。
6、對於造成重大事故的責任人員由領導組研究做出相應的處罰。
7、對於及時發現頂板問題而避免頂板事故，可酌情獎勵50-100元。
8、頂板管理中的獎罰必須由頂板管理領導組研究決定。
產 量 驗 收 管 理 製 度
一、驗收時間及參加驗收人員
1、每月上、 中、下旬分別於10日、20日、30日(大月為31日)由驗收人員去各綜采工作麵進行正式驗收，並於當日下午將各隊驗收產量上報礦領導及有關部門。
2、由生產技術部負責產量驗收工作。
二、驗收標準
1、在礦井設計、開拓、掘進水平延伸，編製和審查年、季、月度生產計劃及回采率計劃時,采煤管理人員都應積極參加以便掌握情況對開采部門進行業務監督。
2、應按照采煤作業規程的規定，對各煤層厚度、煤柱的留設、回收，頂底煤厚度經常進行調查、丈量，發現不符合規程要求的，及時指出並下“預防丟煤通知書”報有關領導及部門。
3、必須經常進行工作麵丈量，十天進行一次驗收，驗收時隊組必須有副隊長以上幹部參加並在驗收記錄上簽字。
4、工作麵丈量包括：工作麵實際進度、實際長度、實際采高、實際丟失的頂底煤、浮煤厚度，回采推進度以兩順槽通尺為準，沿工作麵頭尾煤壁至兩順槽通尺量出具體的采位，如工作麵煤壁不齊的有彎曲要取其平均值，作為最後進度。采高測量沿傾向均勻布點10～15米一個，量測從支架主頂梁平麵到底板垂直距離，煤層中有浮煤的應減去，有夾石的，量出夾石的厚度、長度及範圍，在計算采高時減去夾石的厚度。工作麵測量煤厚丟頂、底煤及浮煤一般同采高點在同—點上進行，浮煤一定要實際丈量，不準估算或按設計規定套算。
5、回采工作麵產量計算，是以每旬平均推進度乘以工作麵長度乘以實測采高乘以煤的實際比重減去落煤損失，得出該旬最後產量。
6、管理人員在每月10日、20日、30日向礦領導及部門上報回采及掘進煤量實測產量計算表。
7、回采工作麵結束前，采煤管理人員及時標設停采線，並最後驗收其實際停采位置，以便上圖、上台帳，做到數據真實可靠。
三、獎 懲
1、測量人員必須認真負責，采高、采位必須真實可靠，否則每發現一次弄虛作假通報全礦，並追查處理。
2、采隊組如無特殊情況必須按規定采高采煤，采高達不到規定要求的，按低於規定要求的高度扣除相應的產量。如某工作麵規程規定采高為3米，此旬實測為2.7米，低於采高的高度0.3米，則應扣除本旬0.3米的煤量作為最後產量。超出規定采高，應按規定采高計算。
井巷工程質量(進尺驗收)管理製度
驗收時間及參加驗收人員
一、每月上、 中、下旬分別於10日、20日、30日(大月為31日)由驗收人員去各掘進巷道進行正式驗收，並於當日下午將各隊進尺數上報礦領導及有關部門。
二、由生產技術部錨杆拉力測驗組負責進尺驗收工作。
三、驗收方式
井巷工程日常動態管理由區隊進行，部門進行抽檢、月度驗收、竣工驗收。
部門抽檢：有關部門應經常派井巷工程質量管理人員(或相關人員)深入區隊作業工作麵進行抽檢，掌握現狀，對發現的問題及時通知隊組進行處理。
月度驗收：月度驗收是對各隊組當月進尺(包括進尺完成情況、煤岩情況、支護的質量和數量、輔助工程、施工工藝、文明生產等方麵)的驗收，同時對上月遺留問題進行複查落實，以此作為隊組結算工資依據。
月度驗收由技術部組織，安監部、勞資部、生產區隊參加，對本月所有進尺上尺、上線，詳細驗收，參加驗收人員彙總問題並簽字留檔，技術部根據驗收問題進行扣罰，經驗收領導組簽字後生效。
竣工驗收：竣工驗收為巷道竣工或掘進戰場變更交接的驗收，驗收不合格的，施工隊組不得撤退。
四、驗收要求：
1、驗收要按設計、規程和《生產礦井質量標準化標準》的要求，且輔助設施到位。所有巷道驗收要上尺、上線、上表，規定普掘巷每5米一測點，機掘巷每8米一測點，測點間存在的問題要準確記錄其位置及詳細情況，以便複查。問題嚴重的要在當天的作業會上進行通報。對井巷技措工程的驗收，要分施工前、施工中、施工後三部分進行。
2、區隊長為井巷工程質量及支護質量的負責人。巷道驗收時要求施工單位的主要負責人和技術負責人員參加，如無故不參加者罰款100元;風橋、回風巷、回風繞道等有關通風係統工程的驗收，要求通風區必須派人參加，並具有否決權。
3、驗收進尺人員要認真負責開展工作，保證巷道規格數據真實可靠。
4、技術部必須將每月驗收存在的問題及時彙總出來送交領導組成員和隊組。
5、技術部測量組每次放線時，對上—次所掘巷道用儀器進行檢查，機掘巷每8米，普掘巷每5米量取巷道的規格，特殊處需加密，並做好記錄，然後下達整改通知單。施工隊組在下一次要線前，對上一次檢查的問題必須處理完畢，並且將處理結果通知測量組，測量組做好記錄。
6、技術部測量組和掘進組每月27日要將區隊本月進尺存在的規格質量和支護情況，結合區隊的驗收總結做分析彙總。問題較多的巷道停下來處理，並在作業會上通報。
7、施工隊組驗收員每天將井巷工程的質量驗收數據填寫在井巷工程驗收表上，區隊負責人具體落實，技術主管主要負責，月底由技術主管交回技術部。對不執行者，扣除隊組當月進尺5米。
8、隊組每月25日前必須對本月進尺的規格質量和支護情況進行自檢，26日將自檢結果(包括存在的問題及處理情況)以書麵形式報生產技術部。如區隊沒有進行自檢和沒有報書麵總結的罰隊長100元。
9、巷道施工完畢後，隊組必須自己先進行竣工驗收，並將驗收問題、整改措施、完成情況等以書麵總結形式報生產技術部、生產部、安監部，並且隊組在竣工驗收前必須填寫竣工驗收申請單，並附自檢表，寫明現巷道狀況是否符合驗收條件，然後申請部門進行竣工驗收，如隊組沒有書麵總結和竣工驗收申請單或驗收部門認為不具備竣工驗收條件均不予驗收。
10、凡查出的井巷質量和支護問題，應立即進行處理，問題嚴重的要停產處理。對於當月進尺範圍，部門驗收比區隊自己驗收的問題多三處以上的，每多一處扣區隊隊長和技術隊長各20元。
五、驗收考核標準
(一)巷道規格：
1、巷道寬度：允許偏差為-5mm～+200mm
巷道寬度考核：
超寬在200mm—500mm之內的每3米扣進尺1米。
超寬在500mm以上的要求增補錨杆並增支帶帽點柱，並每2米扣進尺1米。
欠挖在50mm一200mm之內的，每3米扣進尺1米，並在檢查當天處理。
欠挖在200mm以上的每2米扣1米進尺，並要求停產處理。
巷道高度：允許偏差為0~+200mm
巷道高度考核：
超高在200mm一300mm之內的每4米扣進尺1米。
超高在300mm以上的，每3米扣進尺1米。超高500mm，要求停產做假頂，過斷層並退後起底做假頂，不做的全部扣除。
高度低於標準在0mm一30mm之內的每10米扣1米，並要求當天處理。
高度低於標準在30mm—l00mm之內的每3米扣1米，範圍較大、影響使用的加扣進尺，並在檢查當天處理。
高度低於標準在l00mm以上每2米扣進尺1米，並要求停產處理。
巷內浮煤厚度應在50mm以下，超過50mm的每8米扣進尺1米，因浮煤影響巷道高度的按欠高部分扣進尺。
(二)巷道支護：
1、錨杆支護管理辦法
錨栓間排距超±10cm以上，每有一處罰款5元;
錨栓數量未按規格及措施規定支設，每少—架罰款10元，並在當班補打。
錨栓角度在75°以下的，每架或每個眼罰款50元，並在當天重補。
水泥托板露筋，每塊罰款5元，並在當天更換。
錨栓每有一處風扇，罰款20元，並在當班處理。
錨栓缺墊片、有單帽、無降帽，每有一架罰款5元，並在當班處理。
錨杆錨栓外露長度超過50mm，每有一架罰款5元。
錨杆排列未成排、成行，錨栓布置不整齊，每有1處罰款100元。
護幫錨栓按規程措施要求必須跟到位，並且齊全完整，否則每差10米罰款50元。
護幫錨杆支護距頂板距離必須符合規程要求，護幫網按要求搭接壓實，否則每有—處罰款20元。
棚支護管理辦法(包括鋼梁棚、木腿鋼梁棚、無腿木棚)。
架棚必須上中、腰線，棚腿、棚梁必須成一直線，否則不予驗收;
棚子中線左右兩側小50mm以上，每有一架罰款50元，按不合格進尺處理，並返工 (鋼腿棚允許棚腿占巷100mm，木腿棚允許棚腿占巷200mm);
棚子淨高不夠的，每有—架罰款50元，並返工(棚梁占巷高不得大於200mm);
棚子架成倒梯形的，每有一架罰款50元，並返工;
棚子棚距超規定l00mm，每有一架罰款20元，並返工處理;
棚子刹頂不符合規定或措施規定的，有一架罰款30元並重新刹頂;
棚子棚梁水平程度兩端相差l00mm以上的，有一架罰款30元，並返工處理;
棚子棚梁扭距目視在100mm以上的，有一架罰款20元，並返工處理;
棚子棚梁前傾後仰目視在100mm以上的，每有一架罰款20元，並返工處理;
棚子拉杆撐木不齊全、不緊固的每根罰款20元，並返工處理;
棚子棚腿未支到實底，每有一根罰款50元，並返工處理：
棚子棚梁合口不嚴、刹頂不嚴不實、鋼粱無棚口卡子、棚腿末按規定開口或加工的，罰款30元。
3、錨索支護管理辦法
施工單位對錨索進行標號管理，由施工當班班長記錄打壓噸位，技術人員彙總報技術部，檢查中因打壓不夠導致錨索失效的每根罰責任者50元;
錨索長度焊接短節質量符合設計要求，否則不得使用，施工隊組使用不合格材料罰施工單位30元/根;
錨索外露長度符合設計(300mm)要求，超出規定100mm~200mm，每有一根罰款20元：超規定200mm以上的，每有—根罰款50元並將超長部分剪掉;
錨索布置符合設計要求，間排距超出100~200mm，每有—根罰款10元;超出200mm以上的，每有一根罰款50元;排間距超規定500mm以上每處罰款50元;
錨索角度在75度以下的，每架罰款100元;
錨索數量未按規格及措施規定支設，每少一架罰款 100元;
錨索呈風扇的，每架罰款50元，並立即重新打壓，錨索未及時打壓，每架罰款10元;
錨索打壓不使用壓力表或壓力表損壞，每發現一次罰50元。
工資支付辦法
(一)被驗收巷道的有效進尺，在技術部測量組給定的測點內進行，不再另行度量;
(二)隊組月度工資結算，以生產技術部的驗收彙總表為依據，簽字後方可結算工資;
(三)施工隊組由於工作失誤造成的無效進尺，不計入月度實際進尺中;
(四)對於不合格進尺，礦當月不予支付工資，待問題處理複查合格後，下月可酌情補回部分進尺;
(五)對於不合格進尺，如在下月驗收時仍未處理的，除沉澱扣留進尺外加倍進行扣罰;
(六)對於不合格進尺，如在竣工驗收時，發現仍未處理，不能撤出該工作麵，隊組停產處理。
作業規程管理製度
一、按時提出地質報告書
(一)地質部門應於采掘工作麵開工前一個月負責提出經生產技術部部長簽字、總工程師批準的“地質報告書”交規程編製單位，供編製作業規程之用。
(二)地質報告書內容
1：2000的平麵圖、剖麵圖、井上下對照圖;
頂板孔位置及頂底板岩性柱狀描述;
煤層要素、地質構造、衝刷水文、瓦斯、開采範圍和儲量情況;
機電部門按要求提供供電係統圖、機電設備配備情況和有關資料;
通風隊按要求提供通風、瓦斯、煤塵、灑水等資料;
企劃部門和勞動人事部門提供各項控製指標、定員定額等資料。
二、開采(或掘進)方法論證
在正式編製采掘工作麵作業規程前，要廣泛征求本區隊幹部和有經驗的工人意見，對開采(或掘進)方法進行充分的討論和論證，在集中大家意見的基礎上正式開始作業規程初稿的編製。
三、編 製
(一)每個采掘工作麵都必須在開工前按一定程序編製工作麵作業規程， 嚴禁無作業規程進行作業。
(二)作業規程要依據煤層的地質說明書、技術條件，按盤區設計或工作麵設計要求編製，必須符合煤礦安全規程的有關規定，具體規定為：
1、煤礦安全規程規定要求在作業規程中做出規定的都必須在作業規程中予以規定。
2、凡煤礦安全規程中無規定，而又對安全作業有影響的內容，必須在作業規程中明確規定。
3、凡煤礦安全規程已明文規定且又屬作業中必須貫徹執行的條文，隻需在作業規程中寫上該規程的條項號，在貫徹作業規程的同時貫徹其條文的內容。
(三)作業規程中勞動組織部分的編製要符合集團公司目前執行的各工種定額，必須按正規循環作業的要求進行編製，要積極地采用新技術、新工藝、新設備、新材料和現代化管理技術，充分利用人力和物力，要有較好的技術經濟效果，保證安全生產。
(四)采掘工作麵作業規程，由施工單位的區、隊技術員負責編寫。編寫人員必須深入現場，搞好調查研究，廣泛征求區、隊幹部、工人及有關部門的意見，必須在開工前的20天編寫完畢，經區、隊長和技術負責人簽署後上報生產技術部組織審批。開工前10天必須打印審批完畢，以便向工人貫徹，並送交有關單位。
(五)編製規程的技術人員一定要認真負責，要有技術依據。一律不準沿用和套用舊規程。支護方式和頂板管理必須根據礦壓觀測資料計算確定，計算過程應列在規程中。
(六)每一個回采工作麵要編製一份作業規程，工作麵回采結束後，該工作麵的作業規程即行作廢，但必須提前編寫好工作麵的搬家準備措施。
(七)新開采煤層、新開盤區首采麵的綜合機械化掘進作業規程，由礦生產技術部於開工前20天報集團公司生產技術部。
(八)刀柱工作麵投產後切眼的掘進應納入回采作業規程。
(九)工掘工作麵規程的編製要求：①礦井主要運輸大巷、總回風巷、集中石門巷的每個掘進麵編一本規程②盤區軌道巷、回風巷、同時掘進時可共同編寫一本作業規程③回采順槽(包括切眼)應每巷道編一本規程。
(十)要把礦壓觀測方法、內容、要求納入作業規程。其中，綜采工作麵必須進行頂板動態支護質量觀測。
(十一)要把幾年來行之有效的回采工作麵端頭支護，掘進工作麵“前探支護”等安全技術措施納入規程。
四、審 批
1、作業規程必須及時審批，未審批完畢不準開工。否則要追究相關領導的責任，發生事故的要從嚴處理。
2、作業規程的審批由礦總工程師組織有關科室和采掘隊組集體會審，並提出修改意見和補充意見，然後按規程要求把會審名單、日期、意見附到正式文本後麵，有關科室、區隊、生產礦長在規程正式文本上簽字蓋章後，由礦總工程師批準生效。嚴禁以“傳閱”的方式審批作業規程。
3、采掘工作麵作業規程，凡沒有礦壓觀測資料和支護設計的不得審批。
4、每月由分管副總工程師組織有關科室和采掘隊組對規程進行一次複審。
五、貫 徹
1、經總工程師批準的作業規程，應在采掘工作麵開工前10天由區隊長組織技術人員向施工隊組的全體幹部和工人進行講解和貫徹，同時安全檢查部門及其他科室必須向安監人員和有關管理人員進行貫徹。
2、隊組工人的學習時間不得少於10個小時，並要建立簽名登記本，記錄學習內容、時間、地點，凡因公休、請假等原因沒有參加學習的人員必須進行補課。
3、在本工作麵進行工作的輔助單位人員，必須由其所在單位貫徹工作麵的作業規程。對本工作麵參觀、學習的外單位人員，由技術部負責向他們貫徹作業規程。
4、堅持日常生產過程中的規程貫徹製度，必須反複貫徹作業規程，要求每月貫徹次數不少於兩次，否則罰責任單位主管技術員100元/月。
5、采掘工作麵在作業規程未貫徹的情況下，不準開工，若無規程貫徹記錄進行生產，要追究相關領導責任，發生事故的要從嚴處理。
6、掘進工作麵附近必須設置巷道布置及避災路線圖板、巷道斷麵圖板、炮眼布置、放炮順序及截割順序圖板，以加強員工對作業規程的理解和掌握。
7、礦行政、技術領導及其它業務部門應經常檢查作業規程貫徹執行情況，發現不符合規定，必須及時糾正，如果情節嚴重，存在不安全因素，必須停止生產，並追究區隊行政領導和技術人員的責任。
七、考 試
1、采掘隊組員工必須熟練掌握規程的各項要求，按工種參加考試，考試合格後方可下井作業，不合格者應限期進行補考，補考不合格調離本崗位。
2、對作業規程的考試工作，由技術部會同區隊技術人員組織完成出題、監考、判卷等考試的全過程，並建立規程考試台帳，考卷作為資料由區隊保管。
八、實 施
1、采掘隊組必須按照作業規程組織生產，所有工種、工序都必須按照作業規程的規定進行作業，嚴禁違章指揮、違章作業。
2、安監人員必須在工作麵現場進行監察和檢查，保證作業規程的實施。
3、安全檢查部門對作業規程的編製、審批、貫徹、執行進行專門監督檢查。
九、補充修改
1、采掘工作麵作業規程的修改和補充，要先由區隊提出修改意見，經技術、安監等部門審查後，報礦總工程師批準。
2、區隊技術人員要經常深入采掘工作麵現場，根據工作麵地質變化情況、開采情況，及時對作業規程的內容進行修改和補充，製定臨時安全技術措施。
3、經批準的臨時措施，必須按“規程規定”組織學習、實施。
十、總結評比、歸檔
1、采掘工作麵結束後，由區隊技術人員寫出采掘“總結”一式兩份，一份交礦技術部存檔，一份區隊保管。
2、作業規程由礦技術部負責實行檔案管理，所有的采掘作業規程、修改和補充的安全技術措施都要存檔，並對作業規程進行編號，由“采”或“掘”6位數數字組成，前兩位為年別，中間兩位為礦別，後兩位為規程編號，編號順序統一由技術部掌握。
3、技術人員要認真校核，裝訂成冊後的規程文本做到內容齊全，文字簡明通順，條理清楚，層次分明，用詞準確(使用專業術語)，字跡清晰，裝訂整齊美觀，達到正規書刊的標準。
4、作業規程由礦信息中心統一打印、裝訂;規程用紙統一用A4紙。
技術資料管理製度
一、技術資料歸檔與保管
1、由專人負責資料室日常工作，按要求分門別類保管，並建立索引、目錄、明細帳以便查閱。
2、技術資料主要指技術工作的記錄本、計算本、成果本、台帳、圖紙、各種業務聯係單據、驗收單、報表、製度、總結、會議記錄、工作日誌以及各類文件。
3、各單位要將短期內不用的技術資料分類整理，寫明清單由生產技術部分管副部長簽字後交技術資料室。資料員對收到的資料核對後將清單專項保存。
二、技術資料查閱、借用、銷毀移交
1、嚴格執行技術資料收發、借閱的登記、簽字製度，嚴禁技術資料外流。
2、資料員發出、借出的各種技術資料必須經有關領導批準。資料員要逐日查找外借未還的資料，對超過一旬無故未還的資料要如實向有關領導彙報，以便及時追回。對於借出丟失的資料，由生產技術部部長牽頭采取補救措施。
3、對於無保管價值的技術資料，要由生產技術部部長牽頭，有關人員核實後當眾銷毀。
4、今後若幹年內不使用，但仍然有保存價值的技術資料，由生產技術部部長牽頭，各生產技術部分管副部長主持整理，寫好移交說明，經生產技術部部長簽字後交礦檔案室歸檔，將說明書副本交技術部資料室保存。
三、技術資料保密
1、嚴格執行收、發、借、還各種技術資料的製度，及時登記並簽字，否則所有技術資料不得外流。
2、對日常工作中出現的廢紙、表格等技術資料及曬出的殘圖要全部保存，分階段當眾銷毀，不得外流。
3、副總以上礦領導、礦生產管理部及上報的交換圖每月由技術部繪圖組派專人負責收取、送發。收取時將收取人簽字後的交換圖收取單留給使用人(或保管人)。送發時將使用人(或代收人)簽字後的交換圖送發單留技術部繪圖組保存。
4、各單位日常使用的圖紙、技術資料等由生產技術部分管副部長負責保管，不得擅自將圖紙、技術資料等讓本單位以外的人員借閱、參考。如發現技術資料丟失，要以書麵形式寫明丟失技術資料的原因及時間地點，及時向生產技術部部長彙報，並追究責任。
5、嚴格控製礦圖的使用範圍，專圖專用，除生產技術部外任何個人和單位不得擁有礦圖。更不得隨意增加礦圖，因工作需要增加技術資料，必須經生產技術部部長書麵簽字方可辦理。並將書麵簽字歸檔保存。
6、嚴禁本單位以外的人員，擅自進入技術資料室、微機室等資料重地，以免造成技術資料外泄。
7、技術會議決定的各項決定，在未宣布前不得對外泄露，否則追究有關人員責任。
8、技術資料室要采取可靠防護措施，達到防水、防潮、防盜、防火、防塵、防鼠、防蟲等七防要求。
9、嚴禁在技術資料室存放易燃、易爆等化學物品，嚴禁吸煙，嚴禁有明火裝置。
四、其 它
交換圖管理
1、交換圖必須嚴格執行集團公司《生產礦井交換圖審查管理辦法》的規定。
2、上報交換圖範圍為：集團公司生產管理部、地質勘測處、生產技術部、安全監察部、省煤管局。
3、交換圖由繪圖組嚴格依據測量組提供的采掘工程平麵圖按《圖例》和《色例》規定認真填繪。
4、副總以上礦領導、生產管理部及上報的交換圖每月由繪圖組派專人負責收取、送發。收取時將收取人簽字後的交換圖收取單留給使用人(或保管人)。送發時將使用人(或代收人)簽字後的交換圖送發單留繪圖組保存。
5、每月五日前送發上報圖，六日前送發礦領導及生產管理部的交換圖，七日前發其它單位的交換圖。
6、交換圖每年重新更換一次，每年填繪一月份進度時更換。
7、交換圖必須根據井下采掘現狀選擇有關煤層的有關盤區圖，本礦發1：2000圖，上報地質處(月報)1：2000、1：10000采掘圖各兩套，上報生產部、安監部(月報)及地質處(季報)季報1：10000采掘圖各一套。除此之外任何個人和單位不得擁有交換圖。
第八部分 軍 事 化 管 理
一、全員軍事化訓練製度
為了促進技術部員工在生產、經營全過程中都有規範的行為動作、標準化操作，使工作達到高度的統一，提高工作效率，取得最佳工作效果，把嚴格、統一、規範、高效為特征的準軍事化管理引入到技術部日常管理和工作的全過程中，學習部隊的好思想、好作風、好傳統，引用軍事管理所特有的組織形式、標準的行為準則、嚴格的管理製度製度和嚴厲的考核手段，形成員工的規範化機製，特製定本製度。
1、個人行為軍事化訓練
推行企業準軍事化管理從實行全員軍事化訓練開始，在不影響技術部日常工作的前提下，對技術部職工逐步進行軍事訓練，要求參加訓練的員工統一著裝，參加五個工作日的訓練，以主要學習隊列條令和單個軍人的隊列動作為軍訓內容。
2、思想、作風軍事化培訓
加強思想教育，培訓員工的組織紀律和團隊精神，培育員工遵章守紀、令行禁止、雷厲風行、忠於職守、愛崗敬業、團結協作的工作作風，全麵提升員工的綜合素質，使每個員工無論在井上井下都能達到軍事化管理的要求：(1)在一言一行、一點一滴上，在工作中能服從命令，聽從指揮;(2)在行為上行走不吸煙、不吐痰、不說髒話，在礦內行走“兩人成排、三人成伍”。形成一種濃厚的軍事化管理的氛圍，步入大院就像邁進正規的軍營。
二、準軍事化管理細則
為了提升工作執行力，培育員工昂揚向上的精神風貌、幹練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，並以此嚴格規範作業人員、管理者和操作者的行為，促進形成強大的凝聚力、向心力，增強職工的團隊精神，促進工程質量標準化和企業管理的不斷提升，特製定本細則。
一、行為舉止軍事化
1、保持所住宿舍的衛生整潔，整齊疊好被褥。
2、在礦內行走要“兩人成排、三人成伍”。
3、自覺遵守公共場所的各項規定，不準隨地吐痰和大小便，不準亂扔煙頭、雜物和垃圾。
4、遵守各種會議製度和要求，舉止文明，衣著整齊，開會時必須關掉手機，不準吸煙。
5、上下班工作期間要文明禮貌，按文明員工規範要求自己，要學會使用禮貌用語。
6、愛護公共設施，愛護花草樹木，千萬不可隨意破壞。
7、在開會、就餐和領礦燈等場所要按序進行，不能擁擠。
8、遵守斜井人車乘坐製度，上下井及乘車時要排隊有序，先下後上，不“扒、蹬”運料礦車。
9、入井時，要穿著整齊，佩戴好礦燈、自救器和安全帽。
10、遵守井下運輸安全規定，出入工作麵不乘坐皮帶。
二、工作標準化
井上下作業時，必須按工作程序和操作程序進行，幹什麼、怎麼幹、幹到什麼標準，自覺遵守各項組織措施和技術措施，嚴格執行崗位操作標準和有關規章製度，管理人員對安全、生產、技術負責，驗收員對現場工程質量負責，職工對自己的崗位負責，達到現場操作規範化要求。
