鶴煤三礦嚴抓管理保安全
3月23日,筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到,為搞好安全生產,該礦在安全管理上不斷創新,嚴抓安全管理,確保實現安全生產。
麵對嚴峻的煤炭市場經濟形勢,該礦化“危機”為“良機”,始終堅持把抓好安全生產放在講政治、講大局、講奉獻、講效益的第一要務來抓,要求各級領導幹部做到安全生產班班講、天天管、月月抓、年年保,領導幹部要沉到基層,深入井下,抓住關鍵,確保安全;倡導求真務實、腳踏實地、講求實效,反對弄虛作假、欺上瞞下、表麵不一的形式主義,各級領導幹部都要胸懷對職工生命安全負責如泰山的崇高使命感,真正做到“在其位、謀其政、造其福”,對因責任不到位,玩忽職守造成02manbetx.com 的幹部進行就地免職;倡導鐵麵無私、嚴格執法、一視同仁,反對明哲保身、得過且過、嘩眾取寵的自由主義,做到凡事有人管,凡事有規範,凡事有考核,凡事有獎懲,對“三違”人員決不姑息遷就和心慈手軟,對發生的各類02manbetx.com 堅持“三不放過”原則,認真進行03manbetx 、追究責任、嚴肅處理,始終保持嚴管理、嚴處罰的高壓態勢;倡導遵紀守法、按章作業、按01manbetx 施工,反對有章不循、違法違紀、我行我素的自由主義,要求領導幹部要率先垂範,做遵章守紀、嚴於律己的模範,教育廣大職工違法違紀的事決不能辦,努力營造出一種不傷害自己、不傷害別人,不被別人所傷害的安全生產良好環境。
通過抓幹部、抓管理、抓安全,使該礦呈現出了“四多四少”的新格局,即:學安全、管安全、抓安全、保安全的多了,袖手旁觀、莫不關心的少了;遵章守紀、按章作業的多了,盲目蠻幹、井下“三違”的少了;領導幹部跟班盯崗抓現場的多了,指手劃腳,不幹實事的少了;抓質量、保安全受到表彰獎勵的多了,不負責任,受到處罰的少了。
薑世軍