雁崖煤業公司黨風廉政建設再上新台階

一、加強黨的建設，為改革發展提供堅強保證

1、加強理論學習，用科學理論武裝頭腦。我們不斷加強學習型黨組織和學習型個人建設，通過黨委中心組學習、幹部集體學習、機關人員小講堂學習、理論研討、專題調研、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、專題講座、黨員培訓十種方法和途徑加強學習型黨組織建設。學習內容涉及政治、經濟、法律、管理、哲學、文學、國學等方麵的知識。積極開展“幹部上講台、培訓到現場”活動，持續開展領導人員星期二講安全活動，把安全知識講在班前，講到現場，有效增強了員工的安全意識，提高了安全素質。廣泛開展了每月讀一本好書活動，舉辦了讀書經驗交流會，建設學習型企業的氛圍更加濃厚。

2、加強組織建設，發揮戰鬥堡壘作用。以組織建設提升年為主線，以思想建設為重點，以組織建設為保證，以能力建設為目標，加強學習型、服務型、創新型黨組織建設。在基層黨組織中實施支部一百條、基層黨建大提升，進一步完善了黨建工作目標管理辦法。在政工人員中集中開展了學練比評崗位練兵比武活動，建設了高素質的政工幹部隊伍。開展了支部書記述評和支部工作展評“雙評”，提升了支部工作的能力和水平，增強了黨支部的生機和活力。加強服務型黨組織建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。廣泛開展黨員監督崗、黨員先鋒號、黨員示範崗、黨員進社區、青年文明號活動，提高了黨建工作科學化水平。積極推行黨建精細化管理，努力構建科學規範、集約管理、運轉高效、群眾滿意的基層黨建工作精細化體係，不斷增強聯係群眾、服務群眾、組織群眾、宣傳群眾、教育群眾的本領。

3、加強隊伍建設，提升幹部素質。突出抓好基層班子建設，努力打造一支高素質幹部人才隊伍。嚴格落實幹部選拔任用四項製度，認真執行集團公司《關於嚴肅幹部管理工作“五不準”規定》。認真開展民主評議黨員工作，建立黨員黨性定期03manbetx 製度，開展了入黨積極分子和新黨員培訓工作。堅持黨管人才戰略，深化人才工作一體化管理模式，建立和完善人才儲備庫，擴大人才培養覆蓋麵，利用近半年時間對人事檔案進行了專項清理。發揮田瑞工作室的品牌效應，形成了具有影響力的人才管理優勢。

4、加強作風建設，密切黨群幹群關係。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。聯係思想和工作實際，紮實開展學習教育，深入基層調查研究，廣泛征求意見建議，組織二次聚焦調研，開展談心談話活動，認真查擺四風問題，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，召開了高質量的專題民主生活會，健全完善了18項製度措施。嚴格落實中央改進作風“八項規定”、集團公司“雙十條”規定以及雁崖煤業“八條規定”，深入推行三個三分之一工作法和一線工作法，紮實開展了以放心上、聽心聲、調心態、解心結、暖心窩為內容的五心聯係群眾工作法，及時了解掌握員工群眾的所思、所想、所盼、所急，著力解決員工群眾反映強烈的突出問題，提高了做好新形勢下群眾工作的能力。

二、加強黨風廉政建設，為企業發展保駕護航

1、堅持廉政教育常抓不懈，切實築牢思想道德防線。一是強化集中學習。認真學習貫徹習近平總書記和王岐山書記關於黨風廉政和反腐敗鬥爭的一係列重要講話精神。嚴格落實中央八項規定、中央四個法規文件、國有企業領導人員廉潔從業若幹規定等法律法規，提高了拒腐防變和抵禦風險能力。二是強化宣傳教育。大力開展示範教育、警示教育、崗位教育，充分利用報紙、廣播、電視、網絡、牌板等形式，開展了廉政教育十個一活動。三是強化廉潔文化建設。從宣傳氛圍、製度建設、職業道德、陣地建設等十個方麵構建了廉潔文化體係。建設了廉潔文化牆，製作了大量廉潔文化牌板專欄。開展了家庭助廉活動，舉辦了廉潔文化進班子、進區隊、進班組、進崗位、進社區、進家庭的廉潔文化“六進”活動，進一步豐富了廉潔文化內涵。

2、堅持製度建設常抓不懈，構建預防腐敗體係。一是抓製度完善，提高了製度的科學性。堅持從企業實際出發，有針對性地健全完善了聯係群眾方麵、轉變作風方麵、民主公開方麵、廉潔自律等方麵務實管用、操作性強的製度。增強了反腐倡廉製度的嚴肅性、針對性和預見性，提高了反腐倡廉建設科學化水平。二是抓製度創新，增強了製度的適用性。在原有製度的基礎上，圍繞四風方麵的突出問題，健全完善了三重一大決策製度和程序、完善了領導幹部報告個人事項製度、健全完善了公務接待製度、建立了公車管理製度、辦公用房製度、嚴禁公款吃喝相關規定、堅持嚴禁截留克扣員工工資的規定、堅持婚喪嫁娶申報製度、建立了工作日禁酒等相關規定、嚴禁公款送禮的規定，構建了黨風廉政建設的製度體係。三是抓製度落實，維護了製度的權威性。切實把製度落實當作重要的、經常性的工作來抓，逐步形成了有效的保障製度落實工作機製，使製度真正成為帶電的“高壓線”。通過抓製度落實，黨員幹部的精神麵貌煥然一新，勞動紀律明顯好轉，作風得到了進一步轉變。

3、堅持監督檢查常抓不懈，嚴格規範企業管理。一是突出重點，全程監督。圍繞物資采購、基建工程、商務談判等工作，嚴格按照集團公司物資采購招投標管理辦法、工程項目管理程序的有關規定執行。在材料配件采購上，嚴格執行集團公司陽光采購的規定。二是加大力度，專項監督。開展了工作秩序渙散、紀律鬆弛專項整治工作，清理了在冊不在崗人員。認真執行三簽字、四公開、五上牆製度，堅決查處截留克扣員工工資等侵害員工群眾利益的行為。認真開展效能監察，堵塞各種管理漏洞，提高管理水平。切實抓好企務公開、黨務公開、職工代表巡視等一係列民主管理和監督製度的落實，充分保障員工對企業生產經營和管理的知情權、參與權、表達權和監督權。三是落實責任，合力監督。堅持把黨風廉政建設與安全生產、經營管理相結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。充分發揮組織監督、群眾監督、輿論監督以及黨風廉政監督員的作用，調動多個層麵的力量，形成了係統化、立體化、全方位的黨風廉政建設監督體係。

4、堅持懲防結合常抓不懈，確保做到警鍾長鳴。一是嚴厲懲處違紀，發揮震懾力。始終把案件檢查工作的重點放在查處員工群眾反映強烈，尤其是以權謀私、危害企業利益、員工利益等案件上，做到一查到底，絕不姑息，切實維護了企業利益和員工群眾利益。二是重視信訪工作，擴大影響力。堅持每周二信訪接待日和每周三的穩定例會，副總以上領導堅持每周二下基層，與群眾麵對麵交流、心與心溝通，及時掌握群眾所思所想所盼。在困難補助、工資分配、金秋助學、青年就業等一些涉及員工群眾切身利益的問題上，始終嚴格按照製度化、程序化、規範化辦事。三是注重懲防結合，增強公信力。堅持“懲前毖後、治病救人”的方針，把懲治和預防有效結合起來，充分發揮查辦案件的治本功能，懲戒一個、教育一片，使查辦案件工作取得了良好的效果，全年沒有發生一起向上級反映的案件。