上海廟礦業公司以人為本保穩定促轉型

今年來，隨著煤炭形勢的逐漸低迷，大多數煤炭企業都深陷虧損泥潭。內蒙古上海廟礦業公司積極推進轉型升級應對市場危機，在轉型過程中，該公司高度認識到員工是企業最大的財富，是企業能否推進轉型發展之根本。為此該公司不斷加強礦區和諧建設，確保職工隊伍穩定，促進企業改革轉型發展。

該公司堅持以人為本，圍繞職工群眾紮實開展了“兩個保障、兩個提升”。一是保障職工權益。堅持安全罰款返還製度和“三違”仲裁製度,組織從事接觸職業病危害作業員工進行健康體檢 ,勞保用品嚴格按照國家規定和行業要求配備和使用，切實保障了職工合法權益。二是保障職工收入。進一步深化收入分配改革，進一步加大了向一線艱苦崗位和專業技術人員傾斜力度。該公司三類人員人均收入同比，采掘一線增加5.9%；井下輔助和地麵員工分別降低1.8%和7.3%，職工收入分配更加合理。三是提升職工素質。組織開展各工種職業技能鑒定培訓工作，不斷加強職工全員培訓、素質培訓，在臨沂市第三屆技能大賽中，該公司4人次取得前六名的優異成績；翁洪洲同誌榮獲全國第十二屆中華技能大賽“全國技術能手”榮譽稱號。四是提升服務水平。創新開展“民情日記”活動，共收到職工合理化建議518條，職工訴求100餘條，就職工關心的熱點難點問題，重點進行了落實。一係列措施的實施，有效促進了礦區和諧穩定，凝聚了發展合力。

據悉，2015年以來，該公司進一步加大了礦區和諧礦區建設力度，轟轟烈烈開展了“四個到位”作風建設和廉潔防控點堵漏活動，進一步改善工作作風，淨化工作環境，打造服務職工型機關隊伍，不斷提升為職工服務意識和水平。