淮北礦業工程建設公司煤巷項目部:節儉從“小事入手”

節儉從“小事入手”

淮北礦業工程建設公司煤巷項目部為進一步貫徹落實集團公司年度工作會議精神，樹牢全員過窮日子、緊日子、苦日子思想意識，從小事入手，積極把節儉辦企穩定運行的目標落實在實際行動中。

麵對市場宏觀經濟和嚴峻的經營形勢等內外因素衝擊，項目部把“節能降耗、節儉辦企”牢牢抓在手上，持續不斷地將“節儉辦企”、“過緊日子”、艱苦創業的思想貫穿到企業經營管理的每個環節，小題大做抓節約，強化內部管控，加強規範管理、集約管理，采取多種形式全力營造節儉氛圍，彙聚全員力量降本增效，有力推動了企業穩步運行。項目部在此基礎把節儉工作做得更實更細，為加強材料使用、發放管理，項目部通過強化內部管控，嚴格過程落實與考核管理，進一步落實降本增效工作。項目部按照“先計劃、後支出”原則，嚴抓過程使用控製，對材料計劃使用量與實際使用量進行對比，材料考核人員堅持下井跟蹤落實材料使用情況，做到防積壓、防浪費、防丟失。其次深化修舊利廢工作，嚴格修舊利廢計劃，加大隊、班組、崗位修舊利廢獎懲力度，嚴控成本支出。同時還采取可操作性措施，層級傳遞經營壓力，鼓勵全員修舊利廢、自製加工和崗位創效，努力降低生產成本，提升經營效益。同時利用現代網絡和媒體抓好學習職工教育工作，解放思想，轉變觀念，積極適應新常態，立足崗位幹好本職，加大宣傳力度，迅速在單位上下形成“人人講節約、事事看節約、處處都節約”的良好風氣。

姓名：孫曉超