晉煤集團成莊礦：“三化”構建集約高效新模式
晉煤集團成莊礦：“三化”構建集約高效新模式
作為集團公司煤炭板塊的主力礦井，成莊礦為確保全年任務目標實現，進一步優化勞動組織，通過“三化”全力構建集約高效生產新模式，將生產提效作為礦井發展的根本出路。
銜接準備科學化
新年伊始，該礦通風科就對礦井抽放係統重新進行了調整，將矸井瓦斯抽放泵站運行的一台預抽泵和一台采空區泵全部並為預抽係統運行；將四盤區下部部分低負壓區域通過四五聯絡巷帶入矸井瓦斯泵站運行，同時排查並逐步清除低瓦斯濃度的瓦斯抽放區段。
通過調整優化抽放係統，不僅解決了低負壓問題，同時提升了礦井瓦斯抽放量。在確保安全的前提下，該礦著眼長遠發展，緊緊抓住影響銜接的關鍵節點，優化大係統，抓好大準備，理順大銜接，用合理的抽掘采銜接為高效生產“鋪路”。
按照“有計劃、按比例、可持續”的生產準備要求，該礦不斷提升銜接管理科學化水平，統籌安排隊伍、風量、設備、頭麵各生產要素，理順安裝、掘進、回采、運輸各支隊伍的職能，杜絕無效工程和隊伍窩工。特別是針對搬家倒麵、初末采、過構造等重點工程的業務及現場進行重點管控，以序時進度的完成確保年度目標。
輔助工作專業化
在充分釋放產能的基礎上，進一步強化輔運管理。日前，該礦為進一步規範員工操作行為，加強副井口車場運輸管理，大力開展輔助運輸基礎項目整治工作。整治內容以確保鏟車運輸安全、杜絕出現車輛碰撞02manbetx.com 、確保車輛及行人安全、確保運輸線路達標為主要內容。
在進行基礎項目整治的同時，該礦還進一步規劃材料出入井的最優線路，設立材料集中存放區，減少采掘巷道的備品備件，實現常用材料集中管理、定點存放、統一調度、“快遞”配送，提高材料周轉用率和運輸效率。
為達到采掘隊伍職能的進一步優化，該礦結合各階段生產特點，合理安排和抽調綜采力量進行采麵安裝、初末采，確保隊伍不窩工、人力不浪費。同時加強安裝工藝研究，提高安裝效率與質量，充分發揮回收、掘進隊組作用，統籌做好安裝回收與搬家倒麵工作，減少采掘隊組正常生產組織中的輔助工作量。
生產組織高效化
近期，綜掘準備隊在補打橫川過程中，機組拐彎磨角比較困難，嚴重製約生產進度。為提高員工的積極性，該隊結合工作中遇到的實際問題，合理製定《橫川施工獎勵機製》、《生產工序獎勵辦法》，通過正向激勵手段，激發全員的工作潛能，確保生產任務得以順利實現。
在確保完成生產任務的同時，該隊還針對施工橫川頻繁倒運出煤係統、割煤司機和錨杆鑽車司機的操作水平、EBZ-150機組小溜子出煤速度慢等問題對係統、裝備工藝、技術、勞動組織等工作進行優化。麵對礦職代會提出的各項生產目標，綜掘準備隊認真思考區隊管理中存在的深層問題，03manbetx 研究並進一步解決製約安全生產的關鍵環節。
在以各采掘隊組對照目標要求，爭創“精品區隊”的同時，該礦大力選樹標杆，由點到麵，總結推廣具有成礦特色的高效生產模式，促使生產工效大幅提升。同時積極開展工藝技術創新，集中力量抓超前準備、抓設備檢修、抓工藝優化，狠抓設備預防性檢修，堅決摒棄“拚設備”、“人海戰”和“疲勞戰”。
