國電平莊煤業瑞安公司機電區班組管理效果顯著

國電平莊煤業瑞安公司機電區班組管理效果顯著

進入2015年以來，國電平莊煤業瑞安公司機電區以“人人都是安全員、現場檢查我有責”活動為重點，以著力打造出一支吃苦耐勞、能打硬仗的職工隊伍的目標，不斷加強班組安全管理工作，效果顯著。

加強思想教育，促進安全管理。該區通過班前會，來隨時掌握員工思想動態，對情緒不佳、疲憊困乏等人員重點監管、合理安排；對違章蠻幹、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理；對生活有困難的人員，該區領導組織人員深入員工家中“家訪”摸底，並送去組織的關懷和關愛。一季度以來，先後走訪慰問員工40人（次），在解決員工實際困難的同時，穩定了員工的思想情緒，凝聚班組合力，達到安全生產的目的。

完善培訓機製，加大培訓力度，該區建立了配套的技術培訓獎勵激勵機製和約束機製，完善了《員工崗位培訓製度》等措施，加強了技術培訓力度，通過深入開展“一幫一”、“一對二”的導師帶徒活動。該區組織技術人員從實際設備檢修、維護上對員工進行耐心指導，使班組成員技術水平不斷提高，確保有技術的員工在關鍵環節和關鍵時刻能及時發揮作用。（齊向勇 孫豔）