國電平莊煤業紅廟礦工會各項工作齊頭並進

國電平莊煤業紅廟礦工會各項工作齊頭並進

國電平莊煤業紅廟礦工會充分發揮聯係群眾的橋梁和紐帶作用，緊密圍繞全礦安全生產經營中心，重點做好八項工作，促進全礦生產經營健康發展。

組織建設。去年12月份該礦由三級變二級管理後，由5個基層單位變為15個基層單位，礦工會重新調整了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，經濟技術創新、勞動爭議調解、安全生產等工會專門小組成員也進行相應調整。車間工會按期換屆，工會小組長經民主選舉產生，工會主席參與本單位重大問題決策，更好地維護了員工合法權益。群眾安全。開展活動將繼續依托“安康杯”競賽，重新劃分競賽賽區，且在常規動作的基礎上增添新鮮內容。重新調整群監員、協管員隊伍，提高全礦群監群防群治的效能。把“明星班組”競賽、“導師帶徒”活動納入到“安康杯”競賽中來，不斷提高班組安全建設水平和員工技能素質。同時開展安全係列文化活動，營造安全生產良好氛圍。開展“對標”活動，加強學習和交流。開展“安全生產月”、職工代表安全視察、工會安全小分隊夜間查崗和員工家屬協管安全等活動，促進全礦安全生產健康發展。六型”班組建設。”從建設職工小家和服務生產經營入手，加強“六型”班組建設。開展“明星班組”競賽認真總結推廣以往班組建設的典型經驗，進一步規範“明星班組”競賽的考核內容，提升班組建設整體水平。勞動技能競賽。圍繞企業“雙提升”和生產經營工開展活動。為提升班中餐食堂餐飲服務人員素質和服務質量，組織了班中餐食堂女工廚藝大賽。深入開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，為員工成長、進步搭建平台。困難職工幫扶。探索和研究困難職工幫服服務的長效機製。堅持節日必訪，礦領導與特困戶繼續結對子進行幫扶。運用“溫暖工程”基金，有效緩解困難員工的生活壓力。做好患大病人員救助工作。職工文化建設。元旦組織了聯歡會。“三八”節組織了“健康生活·安全心連心”活動，“五一”、“十一”還將舉辦羽毛球賽、乒乓球賽。素質提升工程。開展了“全民閱讀、書香紅廟”讀書活動，和 “巾幗文明崗”、“巾幗建功標兵”創爭活動，弘揚企業發展正能量。企務公開民主管理。重新製定《廠務公開民主管理實施辦法》實施細則和工作標準，確保及時向職工公開需要公開的內容。推行以職工代表大會為基本形式的企業民主管理製度，抓好職代會各項職權的落實，確保礦各項決策的有效貫徹，確保生產任務完成和礦區和諧穩定。

國電平莊煤業紅廟礦工會 張長虹