冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會首季提質增效再創新高

冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會首季提質增效再創新高

峰峰集團大社礦行政科工會路紅革

在煤炭行業經營舉步畏艱特困時期，冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會，圍繞王社平“2.6”和“2.9”、陳亞傑兩個董事長講話精神，三月份突出“挺”字總基調謀思路，在“五字”“穩、省、掙、改、創”舉措上尋找切入點和突破口。

首先，立足崗位，勇於擔當，在減人提效和安全工作上融入“三個服務”占領製高點，即：融入企業中心工作，服務企業顧大局上，清退冬季供暖返聘職工22人，實施轉崗12人。在供水、暖、電、瓦斯和綠化環境，取得成效，凸顯在西地工村四個泵房減掉3 個(千米、無塔和小煤窯泵房)，用工減少12人，節電量上58.6萬元/年，達到了減人提效。

其次，在融入班隊服務基層辦實事上，守住陣地。收集群眾合理化建議和金點子16條;承諾十項快捷服務，深化“兩堂一舍”五美十星競賽，實施小改小革5項，提升了工作效率和優質服務質量，在減員嚴重的情況下實現了1 人多崗1多技取得實效。

另外，在融入服務職工解實憂上尋找突破點，為一名特困工亡遺屬兒子舉辦別開生麵一場婚禮，創辦了溫馨傳遞超市，讓家閑置的服裝發揮作用，讓特困困難職工和上班職工在生活和工作上得到共享使其物有所值。1-3月車間工會為突發疾病職工安排救護車住院1 名，慰問住院職工4人，服務職工紅白喜喪事8件，為困難職工修繕危房2 處、疏通下水道16戶，提升了工會“娘家人”的親合力，為下一步企業深化改革營造了和諧穩定健康發展氛圍，首季提質增效優質服務再創新高。

河北省冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會