淺析安全文化與應急救援相結合的重要性

內容摘要：安全文化與應急救援是公司的生命線，二者之間似乎十分淺顯易懂，但如果要把安全文化與應急救援緊密結合起來，融入到員工非不易之事。因為安全與文化是兩個不同的概念，從本質上看，安全是一種文化，而文化是公司的曆史沉澱，在當今充滿現代氣息的文化寶庫中，安全文化可以說是公司文化中極其重要的組成部分。公司需要長期探索，並通過日積月累形成自身擁有而又獨特的文化之一，但是，“冰凍三尺非一日之寒”，它更是公司保護員工、保證正常生產、謀發展的重要保證，也是公司能穩步發展的重要標誌。此外，應急救援又是以虛擬現實應急救援仿真為演練平台，全真模擬各類02manbetx.com 、災害或事件現場，通過人機交互的操作，演練規範後而形成的基本準則，它不僅能讓公司更清楚的了解在災難麵前如何自救，還能幫助員工安全工作、健康成長做出了指導。

關鍵詞：安全文化 生命 應急救援

今天，公司的不斷發展壯大，離不開對安全文化和應急救援的重視，一直以來，公司、車間及員工三者之間是相互依存、相互促進的，並且三者都各自在事物中身擔不同的重任，履行好職責。顧名思義，安全文化是存在於單位和個人中的種種素質和態度的總和。安全文化和其他文化一樣，也是人類文明的產物，現公司員工存在知識文化程度的差參不齊，對所理解的安全文化和自身在工作、學習、生活等領域的理解也就截然不同，麵對安全文化，除了我們不斷努力學習和知行合一之外，更重要的是擁有安全的責任心、緊迫感、使命感，能充分發揮出積極的主觀能動性，力爭做一名優秀合格的員工，使之與公司同呼吸、共命運。然而，現實生活中，生命的脆弱、殘酷無情地擺在了我們每一個人的麵前，聽、聞、看一切發生的安全02manbetx.com ，不是讓我們心驚膽戰，就是讓我們痛心疾首，不安全的行為反而隨處可見，總會不定時地侵蝕周圍人群，聽、看小部分人所產生的醜現象，彰顯出了他們什麼樣的“臉孔”。如醉鬼駕車，橫衝直撞，造成多人的生命瞬間即逝;如部分私企為約束員工私人空閑時間，安全通道被堵，進出口大門反鎖，瞬間百人生命葬身火海;如開車嚴重超速，撞死撞傷別人，為逃避經濟上的賠償，卻不顧良心的譴責逃之夭夭……在天災人禍麵前，我們每一個人的生命更是顯得那麼的弱小與脆弱，因此，公司麵對二千多員工，安全文化責任重於泰山，並且安全文化能著力為公司員工的生活、車間正常生產及員工生命提供有力保障。同時，加強應急救援的仿真演練，為的是避免公司、車間遭受財產損失及確保員工的生命安全。那麼，作為公司和車間，如何把安全文化與應急救援相結合，使其員工發揮出能動性，確保公司“安全樹”常青呢?

一、企業、車間和員工必須認識、了解安全文化的內涵，著力提升執行力和員工安全素質的形成

眾所周知，文化有廣義和狹義之分，同樣，安全文化也有廣義和狹義之別，安全文化是以辯證、曆史、唯物的文化觀，研究生產、生活及實踐活動，有效預防、避免、控製和消除02manbetx.com 災害和風險所創造的安全物質財富和安全精神財富。公司為全麵提升，通過確立“以人為本、安全第一”的安全理念，力爭實現員工生存權、勞動權、生命權的維護和保障。從公司發展到今天的曆程來看，經不停地摸索總結，形成了一定的安全文化，對於公司而言，它是企業文化的一部分，具有推力作用，也是製約與規範員工一言一行，使其促進公司穩步發展的關鍵;對於公司員工來說，它屬於安全教育、安全修養或安全素質的範疇，也就是說，安全文化主要是通過公司、車間對員工的培養與文之教化作用，將員工在日常工作中所產生的陋習培養成具有安全責任標準的員工，具有現代社會所要求的安全情感、安全價值觀和安全行為表現的人。由此，安全文化與應急救援是公司的生命線，二者之間相互依存、相互促進，並以安全文化為基礎，應急救援為保障，但如果要真正把安全文化與應急救援緊密結合起來，融入到員工、非不易之事。因為安全與文化是兩個不同的概念，公司、車間、員工須各自從多方麵入手，加強自身文明建設，增強安全意識，提升安全道德修養，從本質上看，安全是一種文化，而安全文化是公司一直以來所追求的目標，但是，“冰凍三尺非一日之寒”，堅持以人為本，這就需要將安全責任落實到公司全體員工的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為觀，在公司內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現安全文化的持續改進。

二、公司建立健全安全文化的長效機製

公司的安全文化建設，關鍵是要圍繞“建立健全”做文章，靠有條不紊的組織領導、有序的工作機製、有效的推動措施、得力的執行力來保障。其保障措施是：根據員工不同的工作性質、特點進行指導，建立相應的安全文化建設模式，確立安全生產標準化創建體製，完善安全培訓質量考核體係;加強安全文化建設的經費投入，組建安全文化組織隊伍;發揮公司內部安全文化骨幹單位和教育培訓部門的引領作用，鼓勵公司黨、政、工、團開展安全文化活動，並形成多層次、多渠道，齊抓共管，使全體員工參與到安全文化建設隊伍中來。安全文化建設，培養的是一種社會公德。其作用是文化的長久浸潤和積累，使公司領導都有和全體職工形成“安全第一”的意識，“生命高於一切”的生命觀，遵紀守法的思維定勢，遵守規章製度的習慣，自覺產生行動，維護公司員工一方平安。同時，公司加強安全基礎管理，杜絕“三違”，從而促進公司的持續、穩定、安全發展。而健康和安全的實現離不開公司員工對健康安全文化的珍惜與重視，並使自己的一舉一動，符合公司安全文化的規範要求。作為公司員工，我們隻有通過生產、生活實踐中的安全文化的教育培養和熏陶，不斷提高自身的安全理論知識，提升安全素質，做到對預防02manbetx.com 發生、保障生活質量，確保相互保安與自我保安，在安全生產的實踐中，我們會發現，對於預防事故的發生，僅有安全技術手段和安全管理手段是不夠的，需要員工自我對安全的認識和意識提升是至關重要的，也許當前的科技手段還達不到物的本質安全化，但是，安全文化規章製度的建設是保證員工生命平安的通行證，以此，員工的規範化需要公司用安全文化手段予以補充。公司安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴企業對安全文化的有效建立，確保它的適用、科學、規範，於是自動形成對被管理者的監督與反饋。公司建廠以來，密切監督和自覺履行安全法律法規，確保員工遵章守紀，杜絕無視安全的不良行為，杜絕冒險采取不安全行為的操作習慣。所以，公司安全文化手段的運用，規章製度的建設正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變員工的不安全行為的先天不足。安全文化的作用是通過日常工作生活中，對人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用指導、教育、宣傳、培訓、獎懲、創建群體氛圍等手段，來不斷提高公司員工的安全素質，改進其日常安全意識和行為，從而使員工從被動地服從安全管理製度，自覺地轉變成按企業安全文化的要求，提升安全能力，並采取有效行動，即從“弘揚安全文化、推進安全發展”並嚴格執行一切安全規章製度。

三、安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑，是一項惠及員工生命與健康安全的天字號工程

公司對員工的安全教育和管理是長期的，而安全文化是經不斷摸索、總結形成公司支撐的靈魂，安全二字是從員工身心的需要角度提出，是針對人以及與人的身心直接或間接的相關事物而言。然而，安全文化不能被人直接感知，而安全事故的發生卻能被人們直接感知到損失和傷害。我公司是屬於冶金行業，處於技術含量高、風險操作型企業，為強化安全基礎、推動安全發展，公司加大安全培訓力度，強化員工的日常實際操作，並根據工種的特殊性，定期組織員工參訓和複訓;強化員工對現場安全的重視，嚴格執行《安全技術01manbetx 01manbetx 》和作業指導書，並有針對性讓員工了解、掌握崗位安全知識與應急救援知識;並緊密結合集團公司下達的各項經營指標，力爭完成任務;公司嚴格加強班組長培訓，提高現場安全管理水平和提升現場安全風險的管控力;認真落實師帶徒製度，做好傳、幫、帶工作。隨著公司的不斷發展，針對員工不同的文化程度，素質的差異，公司不斷探索、創新，始終堅持“安全第一、預防為主、給合治理”的安全生產方針，堅信所有的事故都是可以防止，所有安全操作隱患是可以控製。安全工程師海因裏希調查了大量的工業事故，統計得出，工業事故發生的直接原因98%可以歸納為人的不安全行為和設備的不安全狀態。公司屬重工業，在發展安全文化的過程中，要求所有員工具有現代安全科學知識、安全價值和安全行為的能力，畢竟，公司生產具有技術複雜、高溫、高壓、大能量，且擁有數千名員工，因此，要想樹立良好的安全觀，形成一套行之有效的安全文化，這就要求公司全體人員都具有高度的現代生產安全文化素質，具有現代安全價值觀和自身約束的行為準則。隻有這樣，公司才能穩步前進，員工才能平安幸福。

四、努力探索安全文化建設，實現階段性發展

公司要發展、要騰飛，必須做到循序漸進，形成獨有的安全文化，同時，以應急救援相結合，共同推進安全發展，並嚴格執行安全文化的製度建設，不斷改進員工本能的安全反應，推進員工被動化管理轉為主動管理，調動員工對安全文化的深入認識，積極主動參與管理，並確保全員參與。如杜邦公司就逐漸形成了自身一種獨特的企業安全文化：“安全是企業一切工作的首要條件。並沉澱出安全文化建設從初級到高級要經曆四個階段，第一階段，自然本能階段;第二階段，嚴格監督階段;第三階段，獨立自主管理階段;第四階段，互助團隊管理階段。”因此，在安全文化建設的“十二五”規劃中，提出了“著力加強企業安全文化建設，推動安全文化建設的全營陣地，創新形式，豐富內容，形成富有特色和推動力的安全文化，為實現安全生產狀況的根本好轉，創造良好的社會輿論氛圍”。在安全文化麵前，公司通過對員工潛移默化，接受所麵對事故教訓，不斷總結、提升，從各方麵把公司、車間及員工凝聚起來，形成巨大的向心力和戰鬥力，使公司全體員工從內心產生一種安全高於生命的核心價值觀。同時，針對車間的不同開展有效的應急救援演練，並形成一種有效機製，公司隻有把二者緊密結合，不斷提升員工的安全理念，真正把安全文化與應急救援相互貫穿，一起提升，才能產生能動效應，畢竟，我們隻有不斷進步，尾隨公司前進的步伐，全真模擬各類事故、災害或事件現場，通過人機交互的操作，演練規範後而形成一種標準，那時，它不僅能讓員工更清楚的了解在災難麵前如何自救，還能幫助員工相互保安做出了指導，而且避免公司財產受損或員工生命受到侵害。

安全文化與應急救援雖“路漫漫其修遠兮”，但我堅信，公司的安全文化與應急救援定能在公司、車間及員工的攜手並肩中，走出一片新天地。

參考資料：

1.零散的安全文化資料。