成莊礦：形勢教育抓手上 層層傳遞正能量

成莊礦：形勢教育抓手上 層層傳遞正能量

麵對經濟新常態下的企業發展巨大壓力，成莊礦黨委大力開展“三講三增強三提升”活動，引導廣大幹部員工充分認識企業形勢之艱、經營之難、改革之迫，不斷增強員工優患意識、擔當意識，凝聚全員幹事創業正能量。

思想引領輿論先行

“誰能先說一下‘六型晉煤’是什麼？”“廉潔晉煤、安全晉煤”，“綠色晉煤、活力晉煤、法治晉煤、百年晉煤” 該礦近期召開的通訊員例會上，隨著基層通訊組長踴躍的回答聲，黨委宣傳部負責通訊員管理的小樊開始了對“兩會”精神的宣講……

該礦圍繞“三講三增強三提升”活動，充分利用媒體傳播速度快、受眾範圍廣、運行成本低的優勢，以“保安全、提效率、增效益”為重點，為確保宣傳角度新穎、宣傳效果透徹，積極開辦了“習近平係列講話精神”、“認清新形勢，適應新常態”、“作風建設永遠在路上”、“兩會精神在基層·興業強企在行動”等欄目或專題報道，對相關政策及熱點話題進行解讀，將企業發展形勢和工作思路滲透到每個幹部員工。

作為輿論宣傳的先遣隊、排頭兵，成莊礦黨委宣傳部工作人員先學、先知、先懂，正確把握輿論方向，加強形勢任務教育，充分利用好媒體資源，引導廣大員工、家屬深刻認識“企業興衰、匹夫有責，皮之不存、毛將焉附”的樸素道理和利害關係，對企業發展、收入增長、子女就業、生活福利等形成合理的預期，真正與企業同憂樂、共擔當。

正確疏導 降低預期

為了開展好“三講三增強三提升”教育實踐活動，該礦堅持分層次、經常化、問題導向、理性疏導的方式方法開展各項形勢任務專題宣傳講。

集團公司“兩會”召開後，為了迅速把全礦幹部員工的思想和行動統一到“兩會”各項決策部署上來，該礦及時組建了以政工骨幹、職工代表及團青誌願者為成員的宣講團。通過通俗易懂的宣講，引導廣大幹部員工深刻領會集團公司“兩會”精神的實質內涵，增強大家對企業決策的理解和認同，促使廣大幹部員工認識新常態、適應新常態，對企業樹立合理預期，為全麵開創“六型晉煤”新局麵貢獻自己的力量。

“經濟持續下行及企業經營異常困難情況下，大家應當建立怎樣的心理預期……”圍繞三個中心議題，該礦各支部、各部門細化討論選題，分層次開展班組長、老工人、青年員工、退休工人，家屬等不同群體的大討論活動。同時，該礦組織部繼續以“組織創優、個人出彩”鼓勵黨員幹部以實際行動創佳績；團委通過“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”激發團員青年建功立業的動力；宣傳部通過“身邊好人”評選，宣傳傳導礦區新風正氣等等，力爭在破除煤炭行業十年黃金期形成的慣性思維與不良習慣上、在建立與新常態相適應的發展理念與心理預期上，堅定廣大員工攻堅克難、務求必勝的信心和勇氣。

專項整治重抓落實

“外運過程中管理製度不夠完善，監管不到位，個別司磅人員、裝車司機及業務分管人員素質不高，自律不嚴，易發生弄虛作假、以次充好等行為。”這是該礦近期在一項專項整治工作方案裏提出的需解決問題。

為了能將形勢任務教育落到實處，該礦結合學習討論落實活動，查找製約礦井發展的問題並進行限時整改，在提出需要解決問題的同時，給出了主要任務和推進措施，要求相關單位限時整改，破除各種體製機製障礙，進一步完善管理體製，主動適應新常態，推動礦井改革發展取得新成效。

“聚力安全效率效益，將作為集團公司應對煤價持續下滑、成本居高不下、人工效率過低、企業利潤下滑的破解這策，重點加以落實……”這是該礦黨委書記在進行形勢任務教育時說的一段話。本著“一分部署，九分落實”的原則，該礦將形勢任務教育當成推動礦井發展的助推器，通過該項活動的不斷深入想發展之策，行發展之舉。

通過以“三講三增強三提升”為載體的形勢任務教育，該礦營造出“比素質、看實幹、講奉獻、轉作風、論績效”的幹事創業良好氛圍，為集團全麵開創“六型晉煤”新局麵打好堅強基礎。