東李煤礦安全隱患自查自糾實施方案
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，深入開展煤礦安全生產隱患排查治理，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，促進我礦安全生產形勢持續穩定健康發展，實現2013年安全年。經礦領導安全辦公會議研究決定，對2013年安全生產隱患排查治理工作安排如下：
一、組織領導
礦成立安全生產隱患排查治理工作領導小組
組 長：金旭軍
副組長：羅建鬆、王順餘、柯常華、鄒誌友、謝和平、扶永忠、曹義山、陳鬆林
成 員：各單位、部門負責人
領導小組下設辦公室，地點設安監部，負責處理辦公室日常事務。
二、指導思想
嚴格執行黨和國家的安全生產方針和法律、法規，樹立“以人為本，安全發展”的安全核心理念，以“一通三防”工作為重點，加強頂板管理和機電、運輸管理及防治水管理，深入開展安全生產隱患排查治理,把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態,創建本質安全型礦井,實現安全生產。
三、奮鬥目標
1、礦井無重傷以上02manbetx.com 和二級以上非傷亡02manbetx.com ;
2、礦井無瓦斯超限作業現象，力爭實現瓦斯零超限;
3、礦井輕傷事故控製在1.0人/萬噸以下;
4、礦井“三種人(企業主要負責人、安全生產管理人員、特殊作業人員)”的培訓和員工培訓合格率達100%;
四、具體措施
安全工作是一項長期的、複雜的、艱巨的係統工程。全礦上下要全麵開展安全生產隱患排查治理，把事故消滅在萌芽狀態。始終堅持把安全生產隱患排查治理工作與“一通三防”管理、安全監察管理、應急管理等工作結合起來，消除隱患存在，嚴防事故發生。
1、礦領導班子是安全生產隱患排查治理的責任主體。總經理對本礦安全生產隱患的排查和治理負全麵責任，各分管副礦長對分管業務範圍內的安全生產隱患排查治理負責;各基層單位正職對本單位的隱患排查和整改落實工作負全麵責任。
2、礦安監部對煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監督檢查和查處的職責,對隱患排查不力，整改效果差的單位給予經濟處罰和責任追究。
3、礦積極組織開展定期和不定期的全礦性安全隱患大排查(每月不少於3次)，每旬定期召開一次由總經理主持的安全辦公會議。
4、安全隱患來源依據：
(1)、上級各類安全檢查;
(2)、公司領導及礦安全生產管理人員下井檢查;
(3)、不定期的隱患排查;
(4)、井下從業人員反映的安全隱患;
5、對檢查出來的一般安全隱患，由安監部門按礦研究的整改意見統一下達整改意見書限期整改，單位整改負責人要按礦整改意見落實整改，在規定的時間內整改到位。
6、對於重大事故隱患，生產調度部(調度員)、安監部必須立即向礦相關領導或總經理報告，並由礦長或總經理在24小時內按照“五個到位”(措施、資金、期限、責任人、預案)的要求，組織製定整改方案和采取有效安全技術措施;各業務部室對分管業務範圍內重大隱患的整改落實,進行監督、檢查、確保隱患按期整改, 同時礦要向集團公司及板橋安監站彙報相關材料。
7、所有隱患都要按照“五閉合”管理原則，逐級落實整改責任，確保整改實效。
8、對重大安全隱患要立即製訂整改方案報批，進行整改。
9、對一般隱患要將隱患內容、處罰對象、處罰結果並限期整改的時間，在隱患公示欄予以公示。
10、安監部對所有的安全隱患要建立登記台悵或電子檔，並確定專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏。並對入檔的隱患要及時跟蹤消號、注明落實人和整改時間，做到隱患消號閉合管理，對消號的隱患、安監部要確立專人核查，核查人在核查確認後，在登記台帳上簽字。
11、基層單位要加強對工程質量和工作質量的管理，嚴格按標準作業，對因行為不規範而滋生的安全隱患，根椐隱患的性質給予罰款100至1000元。
12、對遲報、瞞報重大安全生產隱患，不按規定限期整改隱患或不落實整改措施、不執行上級煤炭監管部門和集團公司停產整頓指令而擅自組織生產的，並根據情節輕重，給與直接責任人罰款100至2000元。
13、對無法按期整改到位的安全隱患的整改單位，必須及時向安監部書麵報告說明原因，並製定措施和期限，經礦同意，方可延期整改。
