中山煤業公司強化職工安全生產行為規範管理

中山煤業公司強化職工安全生產行為規範管理

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司在安全管理工作中注重規範“人”的行為，在實踐中總結運用5種行為訓練方法，使員工養成良好的安全習慣。

一是係統培訓，即采取集中辦班、係統講解、專題輔導等形式，組織職工對規範標準進行係統的學習，使職工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準則，掌握操作標準。二是模擬演練，即利用多媒體電視教學片和圖解示例的形式，對每個工種、每道工序的操作方法、要領和安全要求進行直觀的動作演示，強化記憶功能，推進職工規範操作行為的養成。三是示範引領，即選拔優秀的區隊班組長、工人技師作為“教練員”，對本班組職工進行訓練;同時采取現場觀摩的形式，組織職工到管理規範、操作規範優秀的地區和崗位現場觀摩學習，並對操作的重點步驟和關鍵環節進行現場指導。四是行為糾錯，即以規範標準為參照物，以職工自查與互查、單位自查等形式，查糾明顯違章行為和不規範的操作行為，對查出的問題進行整改。五是技術比武，即按照各工種工序標準化的要求，分層次組織開展行為規範技術比武，樹立和表彰行為規範標兵。(何永興 羅芹)