柴裏煤礦：新舉措催生安全管理“新常態”
山東能源棗礦集團柴裏煤礦堅持“嚴管+真愛、自覺+製約”安全管理理念，不斷創新安全管理，安全詢問、安全約談、安全預警三措並舉，催生了新形勢下安全管理“新常態”
安全詢問入崗
安全詢問就是管理人員深入井下現場，詢問在崗職工應知應會知識、查看周圍環境安全狀況，提醒職工注意安全生產，同時督查“手指口述”、崗位標準流程操作執行情況。管理人員升井後及時彙總查出的問題，有針對性地對業務不熟練、違反作業01manbetx
的人員進行安全補課或技術培訓。
一次，礦長徐永和帶領相關科室部門負責人下井檢查工作，到達井下618工作麵後，他細致詢問職工的安全操作情況，提醒職工注意安全。在詢問中，徐永和發現隨行人員隻聽他詢問，便強調說：“不要光聽我詢問，你們也要問，而且要善於問。及時掌握現場情況、提醒職工注意安全是管理人員的職責所在。”
在礦領導的帶領下，廣大管理人員深入井下，不走形式，注重實效，紮實開展安全詢問活動，今年以來，全礦管理人員深入井下安全詢問337次、詢問763人次，糾正各種不規範行為291次。
安全約談入心
安全詢問活動雖然起到了提醒職工注意安全的作用，但仍然無法根除“三違”現象。怎樣才能使“三違”人員從內心深處增強安全意識，不再違章呢?該礦有的放矢，建立了安全約談製度。
安全約談就是對存在安全管理滑坡、現場隱患多、“三違”超標等問題的區隊，由安監處和專業副總約談區隊管理人員;對出現輕傷02manbetx.com 的，由安監處長組織相關人員進行約談;對出現輕傷以上02manbetx.com 的由礦分管領導或主要領導組織相關部門進行約談，持續增強廣大幹部職工的安全意識。
在進行約談的同時，“三違“人員還要過親屬勸導關、傷亡遺屬警示關、領導幫教關和安全補課關。在幫教活動室裏，領導的苦口婆心、父母的語重心長和妻子的嚴聲厲色，目的隻有一個，那就是讓違章職工深刻認識到“三違”的危害，幡然醒悟，不再違章。
目前，在該礦已形成了職工傷病住院必約、職工生活及家庭遇到特殊困難必約、職工發生意外02manbetx.com 必約、職工受到處分處罰必約、職工有思想情緒必約“五必約”，以及職工思想波動必談，職工違章或違紀必談、職工崗位調整變動必談、職工之間發生矛盾必談、職工受到表揚或批評必談“五必談”。安全約談內涵的豐富和拓展，切實增強了職工的安全生產意識。
安全預警入腦
該礦建立了“黃線預警紅線追究”安全預警製度，凡是違反“紅黃牌”標準、違反集團公司20條“紅線”(禁令)的，一律在生產現場掛紅黃牌，真正把安全生產規章製度變成“帶電的高壓線”。同時采取技能培訓、警示教育、親情感化等多種形式，對職工進行預培訓、預叮囑、預警示、預03manbetx
、預評定、預提醒，重點從思想和環境上預防“三違”。
對在“樹優抓尾”評比中連續兩個月被評為末尾單位的區隊掛“安全不放心單位”警示黃旗，時刻警醒職工，分分秒秒注意安全、全心全意抓好安全。同時積極采取科技創新、設備更新及現場盯防等多種手段和方式，防分工不合理、防職工誤操作、防流程不正確、防管理不到位、防能量意外釋放、防站位不正確、防安全投入不足，重點從現場管理和生產流程中預防“三違”，有效提升基層單位的安全危機意識。(劉光賢)
姓名：劉光賢
