鶴煤三礦“四嚴禁五嚴格”嚴肅幹部管理

鶴煤三礦“四嚴禁五嚴格”嚴肅幹部管理

本報訊 3月27日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，為樹立領導幹部和管理人員的良好形象，營造幹事創業的濃厚氛圍，該礦推出了“四嚴禁、五嚴格”管理新舉措，嚴肅幹部管理。

嚴禁領導幹部和工作人員在工作日(值班日)和公務活動中飲酒。若有重要外事活動需要工作日飲酒的，由礦長批準，監察審計科備案。

嚴禁在工作時間幹與工作無關的事。工作時間不準利用電腦、電話等通信設備上網聊天、玩電腦遊戲、進行股票、基金投資交易等活動。

嚴禁講排場、比闊氣等奢侈浪費行為。單位之間、機關和區隊之間以及上下級之間不準搞無意義的迎來送往活動，接待從簡，不準用公款進行消費娛樂活動。

嚴禁領導幹部、有關工作人員借審批、檢查、考核之際“吃、拿、卡、要”，或利用職務之便以權謀私、收受有關單位和個人贈送的禮品、現金、有價證卷。

嚴格幹部跟值班製度。該礦對各級領導幹部製定出了具體的入井、跟班次數，對幹部入井、跟班次數不夠者進行嚴懲。

嚴格請假製度。區隊幹部、機關工作人員當天外出必須請假，正職當天外出必須向分管領導請假，兩天以上必須向礦長請假，並到黨委工作部按照規定辦理相關手續。

嚴格入井彙報製度。下井跟班幹部必須堅持“一班三彙報製度”，即進入跟班現場第一時間彙報，班中安全情況向調度彙報，離開跟班現場向調度彙報。

嚴格會場紀律。參加會議的人員要做到服裝幹淨整潔，紀律嚴明，舉止文明，遵守會議製度。在礦內開會，要按時參加會議，遵守會議製度，關閉手機或者把手機調到震動狀態。

嚴格監督檢查。該礦成立由黨委工作部、監察審計科、人力資源科、企劃科等部門組成的作風建設督查檢查小組，不定期對全礦管理人員進行全麵檢查或抽查，對違反者，進行嚴肅處理。

許宏勳