新疆兵團十師屯南煤業召開1至3月份生產經營工作分析會

3月26日，屯南煤業召開生產經營工作03manbetx 會，對2015年1至3月份公司經濟運行情況進行全麵03manbetx ，對經營工作中存在的問題深入剖析，並安排部署下一步工作。屯南煤業公司總經理於文軒，公司高管，機關各部室負責人，各基層單位經理、會計參加會議。副總經理葉建中主持會議。

會議對1至3月份，各分公司生產經營運行情況進行了03manbetx 總結，對各分公司生產任務、重點工程、材料管控、費用支出、人工成本等經營指標進行了03manbetx 審核。財務總監趙秀芳、財務部部長宋誌峰，對各分公司1至3月份位生產物耗情況進行分析，詳細分析了材料成本構成及材料節超情況，並對4月份各分公司生產物耗工作進行了分解落實。

各分公司經理根據各自實際情況，就4月份重點開展工作及在開展工作中如何加強成本管控等方麵向與會人與做了彙報。與會人員對各分公司提出的計劃進行分析審核，明確了各項生產經營指標。

各高管就各自分管工作作了詳細安排部署，並提出具體要求。

最後，總經理於文軒作總結講話，他說，這次會議既是總結分析會議，又是動員鼓勁的會議。他要求：一是樹立節約意識，挖潛降耗，在抓好安全生產情況下，做好成本控製。二是各分公司單項工程，要嚴格審批程序。三是加強調度人員的培訓，確保各分公司生產、銷售等數據的真實性、可靠性。四是各分公司要規範勞動用工，及時與工人簽訂合同，構建和諧穩定的勞動關係。

此次會議要求大家要進一步認清當前麵臨的嚴峻形勢，樹牢挖潛降耗的思想，嚴格控製成本，降低支出，為確保企業健康可持續發展理清了工作思路。