神寧煤化工甲醇廠儀表車間三項措施貫徹落實集團會議精神
（通訊員：汪曉娥）神寧集團煤化工分公司甲醇廠儀表車間精心部署，多措並舉，深入學習貫徹係列重要會議精神，力求全員學透、吃透會議精神，將行動統一落實到各項既定工作任務中來。
車間職工大會集中學，優秀代表引導員工思考。“新的一年，環保壓力更大，經濟形勢更嚴峻，安全要求更高，為了積極響應四級會議精神，履行一名班組長崗位職責，做好2015年班組管理工作，為此我表態做好以下幾點工作。” 2月中旬，車間組織召開了職工大會，會上，組織員工集中學習了集團、公司、甲醇廠工作目標，工作思路，重點學習了車間2015年工作報告，讓員工進一步了解當前經濟形勢，清楚了工作目標。獲得2014年度公司、廠、車間榮譽稱號的主任代表，技術員代表，班組長代表，員工代表，就如何在嚴峻的經濟形勢下傾力實幹完成2015年既定的各項任務目標，立足自身崗位職責表態重點抓哪些工作，如何幹好工作，通過各級優秀代表談看法，定舉措，引導廣大員工思考新的一年工作思路。
班組座談會集中討論，挖掘短板人人明確職責。以班組為單位開展“講前景提境界、講優勢提信心、講目標提責任、講對策提效率”形勢任務宣傳教育“四講四提”活動。員工圍繞“你怎麼看當前的經濟形勢？強化企業管理、降本增效你如何辦？完成年度產量任務，立足崗位你應該怎樣幹？”展開討論。通過“怎麼看，怎麼辦，怎麼幹”討論，讓員工進一步了解當前經濟形勢，清楚工作目標，在職責意識，崗位能力，工作效率提升，思想觀念、方法措施和工作作風轉變方麵，挖掘自身短板，明確改進措施，把思想統一到認清形勢積極應對經濟新常態上來，把行動統一到努力完成已確定的各項工作目標上來。
日常會議時常提，耳濡目染精神貫心裏。為了讓員工知曉各級會議精神，車間重視車間例會，班前會精神傳達環節，車間要求班組長將車間會議精神說給員工聽，對口領導，技術員將集團、公司、甲醇廠等相關文件、會議精神帶到班組，通過多說多問，強化四級會議精神的宣貫。同時，車間堅持檢查班組班前會記錄了解精神傳達情況，對未及時傳達、傳達內容不全、學習記錄不全、傳達後員工掌握不好等問題依據情況給予不同程度的考核，並兌現於月度班組建設考核評比。
