讓“青字號”品牌靚起來--中煤集團大屯公司拓特廠“一團一品”特色團建工程側記
近年來，中煤集團大屯公司拓特廠團委為了改變基層團支部活力不足、吸引力不夠的現狀，積極開展了“一團一品”創建活動，即一個團支部創造一個特色品牌項目，以點帶麵發揮品牌效應，讓廣大青工學有方向、趕有目標，形成每個團支部有品牌、每個品牌有特色的項目化格局，為使青春更閃亮的綻放尋找到了能量。
“導師帶徒”助成長
總裝車間團支部把“一團一品”創建與“號手”活動相結合，在青工中開展“超越師傅、爭當師傅”的傳幫帶活動，激勵青工投身實踐、建功成才，聘任車間業務技術精、管理經驗豐富、責任心強的勞動模範、金牌員工等，與青工簽訂師徒協議。同時可以根據徒弟自身情況，幫助其選擇最合適的師傅，確定帶徒計劃和目標，從理論學習、實際操作，現場演練等方麵進行指導，使青工迅速成長為技術骨幹和班組長。團支部為所有導師帶徒的對子建立了檔案，堅持每季度對導師帶徒情況進行檢查指導，並對優秀典型事跡進行宣傳，推動導師帶徒活動的深入開展。在公司奧林匹克鉗工的技能比武中，車間青工孟祥真、劉恩柱在師傅劉勇建的帶領下包攬了前三名。兩人也多次獲得廠級“生產先進工作者”、“生產質量能手”等榮譽稱號。
“一專多能”提技能
在金工車間由於工作任務不均衡，有的工種總是很忙碌，有的工種卻時常很清閑，加上工種的特殊性，工作中很難進行人員調整，給車間的生產能力造成了一定的影響。為此，車間團支部在青工中開展了“一專多能”的特色培訓活動，在培訓形式上既采取專人授課與人人講解相結合的“集中方式”，又采取名師帶徒與你問我答相結合的“分散方式”，針對各崗位青工的不同需求進行輪崗培訓，使每名青工都能“精一崗、會兩崗、學三崗”，逐步做到“一專多能，一崗多用”。據統計，去年以來培訓青工達30餘人次，其中有10名青工達到了會兩崗，有5名青工達到了學三崗。
鉚焊車間團支部積極倡導“看見違章就批評，道是無情卻有情”的安全理念，以服務企業生產經營為重點，在青工中開展“班組課堂”活動，營造了互幫互助、相互關愛的安全生產氛圍。“班組課堂”就是該團支部根據青工技能狀況，每月確立一個實際操作題或理論題，由技術員集中講授，講授的地點經常是設備旁、班前會、休息室等，這項活動為促進青工成長成才發揮了積極作用。該團支部還積極引導青年員工立足崗位實際，以消除生產隱患為榮，定期組織青工召開座談會，讓每名青工從自身查找隱患、03manbetx 隱患存在的原因，製定整改措施，2014年全年查出並整改各類隱患30餘項。
“降本增效”比貢獻
支架車間團支部麵對嚴峻的煤炭市場形勢，充分發揮團組織的生力軍作用，長期開展修舊利廢、降本增效活動，效果顯著。車間維修液壓支架時，由於支架長期在井下倒麵多次，導致拆掉的缸筒密封處也出現很深的劃痕，整個導向套與立柱鏽蝕的緊緊抱在一起，如果不想辦法將導向套壓出，整個部件就要重新更換，大大增加了維修的成本，麵對這種情況，車間團支部組織團員青年一起出主意、想辦法，最終把40餘件支架立柱上鏽蝕的導向套用煤油浸泡後慢慢的逐個擠壓下來，為車間節約了近五萬元的材料費用。該車間團支部還定期對廢舊銷軸、缸體配件等進行回收利用，並對支架上的三通進行修複，全年共回收、修複零配件200多件，節約費用約3萬元。（王懷杉）
