澄合董東煤業公司轉變幹部作風彙聚“正能量”
近期以來，麵對嚴峻的煤炭市場形勢，澄合董東煤業公司從三個方麵狠抓幹部作風轉變，提高工作效率和服務質量，彙聚應對市場挑戰“正能量”，為該公司穩步發展提供堅強可靠的組織保證。
第一、狠抓機關幹部作風紀律，樹立良好的幹部隊伍形象。該公司要求機關工作人員必須樹立“為基層服務”的思想，以超前的思維，良好的協作性紮實轉變工作作風，為安全生產服務。在工作中，不得曠工、遲到,不得在班中上網、聊天、做與工作無關的事。同時，要求機關科室下井幹部日常下井巡查及幹部走動式管理，必須做到與工人同下同上，對於晚下、早上、空崗和中途脫崗的現象，嚴厲進行處罰。堅決杜絕 “門難進、臉難看、事難辦”的現象。
第二、狠抓幹部跟班、幹部走動式管理，充分發揮模範帶頭作用。管理幹部必須嚴格執行《幹部下井跟班管理規定》、《隱患排查製度》和《信息登記製度》的規定要求，深入井下靠前指揮、現場辦公，及時破解製約礦井生產發展“瓶頸”。嚴格落實幹部走動式管理，對生產現場做到全過程、全天候動態化、流程化控製，實現幹部走動點、線、麵、體、全方位覆蓋閉環式管理，消除管理“盲區”， 有效提升工作成效。
第三、狠抓幹部作風建設，充分發揮率先垂範作用。該公司要求全體幹部認真貫徹落實中央“八項規定”、集團公司“四種”風氣、公司“四改進四倡導”和“四個禁止”規定，以開展“四強四優”、“三深入”、“三問三解”、“三亮三比三評”、“黨員踐諾承諾”活動為抓手，把深入基層、真抓實幹作為改進工作作風、密切聯係群眾的重要途徑。全體幹部堅持以身作則，率先垂範，不搞花架子，不說虛套話，把更多的時間、更多的心思花在學習上,花在安全生產、解決實際問題、關心職工群眾上；進一步增強事業心和責任感，持續提升履職能力和管理水平，積極轉變工作作風，在生產經營工作中盡職盡責、真抓實幹，時刻保持科學務實的精神，要與職工群眾心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，為化解生產經營困難提供有力保障，為該公司穩步發展提供堅強可靠的組織保證。
