鶴煤十礦：“多措並舉”強化人才培養

鶴煤十礦：“多措並舉”強化人才培養

今年以來，鶴煤十礦不斷加強人才隊伍培養力度，通過一係列培養措施的實施，有效地推動了人才隊伍的快速成長。

一是以先進理念為指導。該礦深刻領會落實集團公司“人盡其才、以德為先”人才理念，大力營造尊重、重視和重用人才氛圍，堅持以德修身、以德領才、以德潤才、以德服眾宗旨，通過宣傳、教育、培訓、談心等方式，引導大家樹立正確的“人才觀”，樹立積極健康的人生理想和價值觀，為孕育人才提供有利條件和肥沃土壤。

二是以成立機構為保障。在人才培養戰略實施過程中，該礦成立了以黨政一把手為組長的領導小組，明確了組幹科、勞資科、培訓科抓人力資源開發和人才培養工作的職責，確立了全麵建塑“高素質經營管理人才隊伍、高素質工程技術人才隊伍、高素質政工人才隊伍和高素質從業人才隊伍”的目標，營造了人人努力成才的氛圍。

三是以具體落實為基礎。該礦將人才隊伍建設列入黨委議事日程，定期召開新分配大學生座談會和專業技術人員座談會，研究討論人才培養和管理過程中存在的問題，並在曆年年度工作會上作為一項重要工作進行深刻闡述和詳細部署，不斷強化各級幹部員工“人才資源是第一資源”的意識和觀念。

四是以擇優重用為動力。該礦在選拔任用幹部上，堅持德才兼備、以德為先的導向，堅持民主、公開、競爭、擇優方針，堅持“四不用、三優先、三鼓勵”原則，重用懂科學發展、會科學發展的人才，提高了選人用人的公信度，激發了人才隊伍幹事創業的動力。

鶴煤十礦 孫建國