鶴煤十礦：強力推進五項措施降“能耗”

鶴煤十礦：強力推進五項措施降“能耗”

為積極應對當前煤炭企業發展嚴峻的經濟形勢，進一步加強企業內部管理，提升管理質量，提高經濟效益，鶴煤十礦積極采取八項有力措施抓好節能降耗，努力降低噸煤成本，實現穩產高效。

一是加強材料管理。對區隊的材料使用實行跟蹤管理，從地麵到井下供應科進行全方位的查管，對生產的備用材料進行的嚴格管理和控製，對井下的廢舊材料能複用的複用，不能複用的及時進行回收；二是強化設備管理。對井下的生產設備要做到常檢查、常保養、常維護，確保生產設備不帶病工作，並要保證生產設備的檢修質量完好；三是加強節電管理。對於外轉供電和井下用電進行嚴格的核定，井下用電設備堅決杜絕大馬拉小車現象。堅持抓好外轉供電的管理，減少電量的流失，努力提高電費回收率；四是抓好勞動力的使用。認真清理區隊的雜勤人員，把區隊的富餘人員充實到生產一線，減少區隊的富餘人員，有關部門要及時清退使用的臨時工、減少不必要的工資支出；五是在全礦積極開展“抓煤質、搞節約、降成本、增效益”活動，號召全礦廣大幹群大搞修舊利廢和回收創值活動，努力為礦多創經濟效益。

鶴煤十礦 孫建國