任朝鑫:把準“脈搏”消除“疑難雜症”安全工作致勝
把準“脈搏”消除“疑難雜症”安全工作致勝
諸多煤礦02manbetx.com 的發生就像一座座大山壓在煤礦企業的頭頂,為確保煤礦企業正常持續平穩推進各項生產工作,抓好安全工作的態勢也變的越來越強硬,企業時刻繃緊安全生產之弦更為重要。
筆者認為煤礦企業在這樣的緊要關頭下,要找準出發點和落腳點,緊密結合工作實際,把準安全工作的“脈搏”,實實在在查找出製約安全工作的“疑難雜症”問題,采取有效措施將其消除,致使安全工作才能抓出實效。
煤礦企業要想健康有序平穩的發展,關鍵在於廣大職工具備良好的精神狀態和健康的心理狀態,那麼怎樣消除廣大職工在安全生產中存在的疑難雜症——“心理障礙”,卻成了企業單位揪心之事。
職工“心理障礙”呈現:僥幸心理:認為違章未必就出事,不違章未必就不出事;取巧心理:圖省事、怕麻煩,搞小動作,耍小聰明;厭戰心理:安全周期長,認為不會出事,麻痹大意,失去原則,放鬆管理;埋怨心理:出了問題,埋怨條件差,抱怨設備落後,講客觀,找借口;應付心理:覺得沒有問題,隨意去工作,沒必要按規定做。還有畏懼心理、虛榮心理、為難心理、逆反心理等,都是安全工作的大隱患,都應統統消除掉。
消除“心理障礙”這一隱患,應多管齊下,一方麵不斷加強思想教育,增強職工的使命感和責任感,提高抓好安全工作的主動性和自覺性,使每名職工樹立起“安全高於一切、重於一切、壓倒一切”的意識;另一方麵不斷加強管理,建立健全機製體製,實現“崗位無隱患、管理無缺陷、流程無障礙”的管理格局,本著“零工傷、零三違、零02manbetx.com ”的安全目標紮實抓好安全工作。
月礦:任朝鑫