任朝鑫:把準“脈搏”消除“疑難雜症”安全工作致勝

把準“脈搏”消除“疑難雜症”安全工作致勝

諸多煤礦02manbetx.com 的發生就像一座座大山壓在煤礦企業的頭頂，為確保煤礦企業正常持續平穩推進各項生產工作，抓好安全工作的態勢也變的越來越強硬，企業時刻繃緊安全生產之弦更為重要。

筆者認為煤礦企業在這樣的緊要關頭下，要找準出發點和落腳點，緊密結合工作實際，把準安全工作的“脈搏”，實實在在查找出製約安全工作的“疑難雜症”問題，采取有效措施將其消除，致使安全工作才能抓出實效。

煤礦企業要想健康有序平穩的發展，關鍵在於廣大職工具備良好的精神狀態和健康的心理狀態，那麼怎樣消除廣大職工在安全生產中存在的疑難雜症——“心理障礙”，卻成了企業單位揪心之事。

職工“心理障礙”呈現：僥幸心理：認為違章未必就出事，不違章未必就不出事;取巧心理：圖省事、怕麻煩，搞小動作，耍小聰明;厭戰心理：安全周期長，認為不會出事，麻痹大意，失去原則，放鬆管理;埋怨心理：出了問題，埋怨條件差，抱怨設備落後，講客觀，找借口;應付心理：覺得沒有問題，隨意去工作，沒必要按規定做。還有畏懼心理、虛榮心理、為難心理、逆反心理等，都是安全工作的大隱患，都應統統消除掉。

消除“心理障礙”這一隱患，應多管齊下，一方麵不斷加強思想教育，增強職工的使命感和責任感，提高抓好安全工作的主動性和自覺性，使每名職工樹立起“安全高於一切、重於一切、壓倒一切”的意識;另一方麵不斷加強管理，建立健全機製體製，實現“崗位無隱患、管理無缺陷、流程無障礙”的管理格局，本著“零工傷、零三違、零02manbetx.com ”的安全目標紮實抓好安全工作。

月礦：任朝鑫