山東能源棗礦集團柴裏煤礦多措並舉強化幹部職工作風建設

柴裏煤礦黨委大力倡導真抓實幹、求真務實之風，從小處入手，從小事做起，從具體事情抓起，強化幹部職工作風建設，促進各項工作順利開展。

常立小規矩。該礦結合實際，製定下發了《黨委中心組學習辦法》《黨委中心組理論學習安排意見》，明確了領導幹部理論學習製度。重新規範了領導幹部上崗製度、下井帶班製度、入井定位考勤製度、請銷假製度等，並通過各種會議、手機短信平台等形式向副科級以上管理人員傳達礦管理守則。嚴格執行幹部帶班下井、跟班上崗和走動式管理，使幹部的心留在基層，與基層同研究，與職工同勞作，確保及時解決生產中遇到的困難和問題，切實將製度內化於心、外化於行。

常開小課堂。該礦以創建學習型企業為載體，通過中心組學習、安全教育日等多形式，經常性地開展幹部職工形勢任務教育活動，強化班前班後“安全生產小課堂”的學習。堅持各單位管理人員定期學習，記好學習筆記，寫好學習心得，參加討論交流，提升管理水平，為幹部職工樹立終身學習的理念營造氛圍。

常抓小苗頭。瞄準安全生產過程中的薄弱環節，抓早抓小抓苗頭，經常性地開展安全隱患排查和治理工作。對排查出的各類安全隱患，以鐵的標準、鐵的麵孔、鐵的手腕進行治理，做到不搞變通、不打折扣，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，瞄準職工群眾反映強烈的突出問題，工作中表現出的作風散漫、奢侈浪費等“小毛病”“小問題”及時糾正，做到以製度管人、以製度管事。

常樹小典型。該礦充分發揮榜樣的示範和帶動作用，加強典型人物的樹立，充分運用廣播、網站等媒體積極宣傳優秀班組長、勞模先進和好人好事，增強職工的主人翁意識，讓職工看得見、摸得著、夠得到、跟得上，學有榜樣，趕有目標，讓先進人物起到引領作用。