馬克:給“攻堅克難 度危求進”大討論點個讚
給“攻堅克難 度危求進”大討論點個讚
霄雲煤礦馬克
煤礦的冬天已經到來了，真的到了，並且這個冬天好像還不容易過去，環境汙染，國家經濟放緩，煤礦進出口關稅減免，無疑都給煤礦企業帶來了巨大的打擊。企業處於困難中，員工工資福利得不到保障，這是我們不得不麵對的問題，國家經濟形勢，我們沒有辦法改變，但企業職工不會也不願理解這些，他們隻會想：“我們出力就該拿錢。”職工的這些想法，企業也是應該理解的。
企業為改變員工的這些想法。開展了“攻堅克難 度危求進”大討論活動，領導改變了那種“員工不懂管理，提不出什麼有用建議”的片麵認識，糾正了那種“決策是上層的事，員工隻要好好幹活就行了”的錯誤觀點，讓每位員工以主人翁的身份對待企業，讓每位員工感到自己的榮辱與企業的命運息息相關，它不僅是用金錢和物質來衡量的，而是一種榮辱感。
“攻堅克難 度危求進”大討論活動不僅僅是讓員工提出建議，改進管理工作，這隻是它的最基本功能。其實大討論活動對企業具有很多很強的積極作用。通過這個渠道讓每位員工有說話的機會，把員工對企業的愛心和智慧集中起來。這也是激發員工積極性的重要途徑，員工的建議能夠得到采用，那是對員工的極大激勵，這會使員工的積極性創造性得到進一步的高漲。員工的建議也能夠帶來明顯的經濟效益，員工工作在一線，對實際情況更了解，解決問題更有辦法，一個金點子可以帶來很大的效益，甚至救活一個企業。搞好這個活動能夠使維護企業的穩定，通過對企業的了解去發現問題，發現了問題不是發牢騷的消極對待，而是積極的思考解決問題的辦法，然後提出一個好的建議。員工提出的建議並應用推廣，等於與昂參與了企業的管理，因而員工對企業的決策和製度就願意積極執行，管理工作就比較順利。
集團領導切實為企業、為職工考慮，我相信濟礦的明天會越來越好，濟礦的冬天會很快過去。
