龍煤七台河向陽礦黨員十聚財創效益

龍煤七台河向陽 煤礦黨員十路聚財創效益

在企業經營困境日益加劇的情況下,如何實現“保 安全、增效益、保穩定、促和諧”?向陽礦開展黨員十路聚財創效活動，今年來,月月實現 安全高效、礦區呈現隊伍穩定幹勁十足的氛圍。

向陽礦把節約創效指標細化略施到每名黨員肩上,根據專業不同“兵分”十路,第一路為 安全 管理聚財創效目標為20萬元,有專業副礦長負責，要求井下消滅重傷以上人身 02manbetx.com ，杜絕重大未遂 02manbetx.com 數，地麵消滅火災 02manbetx.com ，杜絕交通 02manbetx.com 。小班做到現場無隱患，操作無失誤，崗位無違章。第二路，經營 管理創效50萬，要求提升工作質量，確保無差錯、無失誤、無缺陷。提升工程質量，兌規作業、 班組達到優良品，減少二次投入、無效消耗、無效進尺;提升產品質量，加強煤質 管理，提高煤炭產品質量，降低灰分、提質增效。第三路，內涵增量聚財創效目標60萬元，采掘副礦長負責，要求抓好煤岩分裝，做到“斤兩歸倉”。抓好采後備浮煤回收,抓好采掘工作麵人員組織、生產準備、環節衍接、實現正規循環作業，在提高全員工效單產單進上下功夫，采煤工作麵每班多出5噸煤，消滅月產2000噸以下低產采麵。掘進工作麵每班要多進20公分道，提高單進水平，消滅110米以下低進隊。第四路，挖潛改造聚財創效目標10萬元,總 工程師負責。要求積極推廣應用采煤工作麵柔掩支護技術， 安全釋放產能。推進礦井聯合改造工程，科學謀劃、科學組織、科學施工，保證生產接續和礦井發展後勁。抓好生產準備，確保回采工作麵有效衍接，做到搬家不停產，不減產。抓好采後矸石充填采空區，節支降成。第五路節支降成聚財創效目標30萬元,財務副總負責人。 從節約一張紙、一滴油、一度電、一斤水、一尺鐵線、一寸錨索繩、一根焊條等一點一滴做起，精打細算、節約支出。第六路回收複用聚財創效目標30萬元。從回收一塊枕木、一個道夾板、道釘、一個管箍、管墊、一個法輪盤、一個螺栓螺母，做到“應收盡收、顆粒歸倉”，減少浪費。第七路，設備、大型材料內部調劑50萬元,機電副礦長負責人。要求加強大型材料租賃工作，強化內部調劑，盤活資產、減少新品投入。加強設備維修，提高設備使用率，降低設備閑置率、待修率。 第八路修舊、自製加工聚財創效目標50萬元。充分發揮機修廠技術人才優勢，提高修舊、自製加工產品質量，滿足生產需要，降低生產成本，實現創效增收。 第九路小改小革聚財創效目標10萬元各專業領導負責。積極開展征集“金點子”活動，充分發揮黨員幹部的首創精神，激勵黨員幹部獻計獻策，改進作業方式和生產工藝，努力提高工效。第十路，技術攻關聚財創效目標10萬元各專業領導負責。 成立黨員課題小組，開展技術攻關和工藝創新，解決安全生產技術難題。

向陽礦在緊抓安全不放手的同時,重點在掘進煤岩分裝，掘進單進水平提高，大傾角護幫技術改進;采煤工作麵柔掩支架推廣應用，單產水平提高，采後備浮煤回收，全煤上山防滑木、擋矸板回收，采後小川封堵;降低電力消耗，嚴格控製大馬拉小車，降低無功消耗，節約電能，降低設備占有率，最大限度發揮設備使用率，減少設備閑置;嚴格控製材料消耗，節支降成，強化大型材料租賃和內部調劑，減少新品投入，開展修舊利廢，;節約水資源，大力倡導水是生命之源的主題思想，由後勤副礦長負責、總務科、水暖科具體實施六是技術革新，發明創造，工藝改進等幾個方麵打攻堅戰。

陽 煤礦成立黨員十路聚財創效百萬領導小組,黨委書記、礦長為 組長,各總支、支部把目標責任落實到人頭上，廣泛宣傳，全麵動,聚財創效活動,認真研究製定聚財攻關方案規劃、目標及 措施，把目標逐項分解。礦把聚財創效活動將納入支部工作考核之中，每月考核驗收一次。對未完成聚財創效目標的支部將扣減班子成員工資總額的10％，並將聚財創效目標納入政工達標檢查驗收之中，雙向考核確保指標完成。