同家梁礦“四個明確”提高安全執行力

同家梁礦“四個明確”提高安全執行力

同家梁礦通過“四個明確”提高安全執行力，在全礦形成了“真正的落實隻講責任、完善的執行不找借口”的良好管理氛圍。

責任分工明確。把安全工作係統量化，把責任層層分解到每一級領導、每個單位和每個崗位，做到該誰辦的事誰去辦，杜絕因分工不清造成推諉扯皮，做到了“誰主管誰負責，有多大權就要負多大責”的管控製度。

責任主體明確。進一步明確各生產區隊是安全工作的主體責任單位，各職能部門對本專業口安全監管負主要責任。形成至上而下、統分結合、主體突出、協作聯動的安全責任管理體係。

責任區域明確。從井下大巷、盤區、工作麵到各作業地點，按照就近管理的原則，進行區域劃分，明確管理責，確保區域責任不留空檔。在此基礎上，進一步完善礦級領導和職能部門聯點責任製，明確每一名礦領導和部門的聯點“責任田”。

責任追究明確。凡是因責任不落實、違章蠻幹、管理不到位導致發生安全02manbetx.com 的，堅決按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任，不論涉及那級幹部，都要做到隻認製度不認人，嚴格處罰。 張偉