軍城煤礦五大攻堅戰力促突圍轉型

軍城煤礦五大攻堅戰力促突圍轉型

作者 郭利

麵對持續低迷的煤炭市場，2015年以來，軍城煤礦緊緊圍繞集團公司“六大攻堅戰”這一主題，以價值鏈優化再造及安全技術經濟環境一體化論證為手段，深入推進降本降耗、提質增效、機構改革、內部市場化等各項工作，以全方位的攻堅舉措保生存、尋出路、謀發展。

一是突出基礎保障，全力打好安全生產攻堅戰。通過強化安全理念引導，深入推進“一卡一表一手冊”管理模式，積極開展礦內“安全互檢，雙向考核”活動，加大各類隱患的排查和治理力度，打造可靠的安全生產環境。

二是突出精細管理，全力打好穩產高效攻堅戰。通過改進掘進施工工藝，提高掘進效率，以緩解接續緊張的局麵;通過實施安全技術經濟一體化論證，降低生產成本;通過實行巷道差異化支護，優化支護參數，降低支護費用;加大地質構造勘探力度，避免因突遇構造變化造成生產被動局麵。

三是突出挖潛增效，全力打好治虧創效攻堅戰。在保證“五大效益工程”正常運行的基礎上，通過嚴控回采麵采高，實行煤矸“分打分裝分運”，加快地麵配煤係統和洗煤廠中煤係統改造的施工進度，積極推行“材料費”和“電費”承包製度，不斷提高礦井經濟運行質量。

四是突出自我革新，全力打好改革創新攻堅戰。通過紮實推進減員瘦身工程，深入推進內部市場化運作，完善獎懲考核機製，深化全員業績考核，著力提升可持續發展能力。

五是突出黨群共建，全力打好和諧穩定攻堅戰。嚴格落實上級部門、集團公司和礦內的一係列廉潔防控措施，確保各級管理幹部廉潔從業;通過建立工作、生活、服務“三位一體”的黨建工作模式，努力開創員工和企業共贏的良好局麵;充分發揮黨、團的組織優勢，通過開展演講比賽、征文比賽、主題宣講等係列活動，紮實開展“四新”形勢任務教育，凝聚企業發展的正能量。