攀煤精煤分公司:我的設備我管好
作者:邱小蓮、譚靜蓉
2015-03-31 09:13
來源:攀煤精煤分公司宣傳部
攀煤精煤分公司:我的設備我管好
麵對企業嚴峻的生產經營形勢,川煤集團攀煤精煤分公司以提高設備運轉率為重點,把設備維護保養工作列入管理的重要日程,全員參與,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有標準地進行,確保洗煤生產安全穩定運行。
一是加大形勢任務教育的力度,不斷增強職工的主人翁責任感,使職工充分認識到“我要管好、維護保養好設備”的重要性;二是做到設備維護保養工作日常化,通過擦拭、清掃、潤滑、調整等方法對設備進行護理,保證設備經常處於良好狀態;三是加強定期巡檢工作,以“聽、摸、查、看、聞”的方式對設備重點部位進行檢查,發現問題及時處理,對不能當場解決的設備問題及時製定檢修計劃,堅決杜絕設備帶病作業,保證設備安全、穩定、長周期運行;四是對職工進行應知應會的培訓,提高崗位操作技能以及應對突發事件的能力,保障每時每刻洗煤正常生產,最大限度的減少影響生產02manbetx.com 時間,保質保量完成生產任務。