中山煤業公司築牢安全堤
中山煤業公司築牢安全堤
1月以來,川煤集團達竹中山煤業公司通過抓好安全教育、安全培訓、隱患排查、現場監督,築牢了安全堤,安全生產。
強化安全教育。該公司注重安全教育的方法和效果,給職工細算發生02manbetx.com 給“單位、家庭、個人”造成損失和傷害的“安全賬”,並把收集整理身邊典型02manbetx.com 案例和“三違”行為,作為“鮮活教材”進行灌輸,使安全教育入腦入心。同時開好安全“三會一課”(安全例會、安全辦公會、班前會和“三違”幫教課),讓安全教育長流水、不斷線,時刻敲響安全警鍾。
抓好安全培訓。該公司利用“每班一題”、“每班一案”、“每班一抽”、“每月一測”、“每季一考”的形式,反複強化職工的應知應會知識培訓。讓每一名職工都參與安全知識筆試和口試。
嚴管隱患排查。該公司建立完善了管理人員、黨員、團員、群監網員隱患排查製度,按照“誰發現誰填單、誰安排誰落實、誰簽字誰負責”的原則,抓好隱患整改落實閉合管理,對發現“查而不問、問而不實”的人員嚴格責任追究。今年以來,該公司對查出的328條隱患全部落實整改。
落實現場監督。該公司堅持“規章千萬條,落實第一條”的理念,加強管理人員的跟班、帶班和值班工作,實行“走必看、看必說、說必問、問必抓”的現場走動式管理製度,避免出現現場管理盲區。同時,規定各班“手拉手”交接班,不把上一班隱患留給下一班。
(何永興 羅芹)