鶴煤十礦：小責任牌起大作用

工程質量是企業的生命，在煤礦，工程質量更關乎著員工的生命。為此，十礦煤二隊強化幹標準活、上標準崗意識，在全員中提升對安全質量標準化和幹好工程質量的認識，創新管理思路，為每名驗收員配備責任牌，實行了驗收員責任牌管理，從驗收關口嚴格把關，杜絕工程質量不合格品。

加強對驗收員的管理是確保工程質量的關鍵。如果對質量驗收員管理不夠嚴格，驗收員之間互相推諉扯皮，驗收不認真，就會影響工程質量和生產進度，給安全生產帶來隱患。為此，該隊領導班子在質量驗收方麵動了一番腦筋，為每個驗收員配備了自噴漆、十個阿拉伯數字模板和每個驗收員姓名模板，每班結束後，由當班驗收員在棚梁中線左側100mm處用阿拉伯數字模板、姓名模板、自噴漆，噴上自己的名字、時間和班次。哪怕是修一棚、打一根點柱，和架正規棚同樣按標準執行。經上級檢查，合格品不獎不罰；優良品和不合格品同等二倍獎罰，直到工作麵移交，驗收員才對自己所驗收的棚不負任何責任。這樣一來，班上嚴把關、細考核，提升了驗收員的責任心，調動了驗收員的工作積極性，杜絕了不合格品，優良品率大幅度提升。同時，也避免了因驗收員責任心不強造成質量返工、費時和材料費重複投入等浪費現象發生。