攀煤公司總醫院召開2015年工作會暨八屆二次職代會

攀煤公司總醫院召開2015年工作會暨八屆二次職代會

3月30日，攀煤總醫院召開八屆二次職工(會員)代表大會暨2015年工作會。會議總結回顧了2014年工作，明確了2015年各項工作任務。

與會代表分別聽取和審議了醫院2015年《行政工作報告》、《黨委工作報告》、《工會工作報告》、《黨政領導班子廉潔自律報告》、《2014年度工會經費收支使用情況及2015年度工會經費收支預算》、《攀煤總醫院科技管理實施細則》、《攀煤總醫院外出進修管理規定》、《攀煤總醫院關於參加各種學術會議和外出培訓的規定》等工作報告。

會上做了題為《凝心聚力深化改革，逆水行舟謀求發展-為紮實穩妥加快醫院走出困境而努力奮鬥》的報告，報告對總醫院2014年行政工作進行了總結，安排布署了2015年工作。2014年是醫院發展史上極不平凡的一年，麵對資金壓力不斷加大，技術人員不斷外流，黨風廉政建設有所滑坡的不利局麵，全院幹部職工默默堅守、奮發有為，以高度的主人翁責任感投身於醫院的管理和醫療生產工作中，總體上實現了醫院收支平衡、安全穩定，完成了公司下達的正負零指標。較好完成了各項任務指標，為醫院改革的進一步深化，創新的進一步發展奠定了基礎。

報告指出，2015年是全麵深化改革的第二年，是公司“改革脫困、扭虧滅虧、安全穩定”攻堅年，是醫院走出困境、加快發展的關鍵年，也是醫院建院50周年。醫院工作指導思想;按照公司統一布署，認真貫徹公司工作會議和全市衛生計生工作會議精神，以深化改革、強化管理為主線，以扭虧增效為目標，創新管理模式，深挖內部潛力，全力拓展醫療市場，堅持“規範、效益、發展、和諧”的工作方針，確保各項工作實現良好開局。全年工作目標：完成醫療業務收入8180萬元，力爭達到8300萬元，上交利潤50萬元;職工收入在2014年的基礎上增長10%;爭取第七人民醫院的掛牌;醫院數字化建設達標;做好等級複審的準備工作。

為確保目標的實現，重點做好以下五項工作;一是改革創新，激活醫院內生活力。二是規範管理，深挖潛力，夯實醫院發展基礎。三是以科技進步為推手，加大投入力度，實施人才興院，增強醫院發展後勁。四是以科室管理為重點，理順管理關係，提升醫院的整體管理水平。五是以保持穩定為基礎，積極營造和諧團結的氛圍。

2015年院黨委工作要以全麵貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，以深化改革、扭虧脫困和創新發展為重點，按照“帶好班子、穩定隊伍、統一思想、促進發展”的總體思路，夯實黨建工作基礎，繼續發揮黨組織的核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在逆境中爬坡進取，不斷創新，為確保醫院各項工作目標的完成提供堅強的政治、思想和組織保證。

大會對2014年安全醫療生產工作中湧現的先進集體和優秀黨員、先進個人予以了表彰，民主評議了處、科級幹部。

會議號召：全院幹部職工麵臨新的目標和新的考驗，緊密團結起來，振奮精神，群策群力，改進工作作風，克服困難，迎難而上，奮發進取，為醫院改革發展扭虧脫困奉獻一已之力，以良好的成績向建院五十年周年獻禮!

(攀煤總醫院： 韓迺義 盧文秀 )