路紅革：響鼓重敲增信心，挺字擔當振精神

響鼓重敲增信心，挺字擔當振精神

學《三個講話》的體會

冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會 路紅革

近期，在工作之餘閑暇時間認真閱讀了，王社平“2.6”、陳亞傑“2.9”、郭誌武“3.19”領導講話精神，深刻理解了“四種精神”和“三個擔當”突出“挺”字主基調和“穩、省、掙、改、創”五字措施等內容， 通過學習感受頗深，體會如下：

一、嚴峻的煤炭形勢下工會麵臨新挑戰

煤炭企業遇到從未有過的艱難和挑戰，給工會勇於擔當維權職能提出了實質性的要求，在依法治國的大環境下，車間工會在《工會法》、《中國工會章程》指引下怎樣找準定位、尋求於企業榮辱於共的良好氛圍和途徑。與此同時，職工隊伍結構的變化、維權和發展的責任更加重大等，也使車間工會麵臨新的挑戰。

工會工作在交織矛盾中怎樣拓展和延伸，協調勞動關係、促進效益回升、維護職工權益、構建和諧企業、維護企業和職工隊伍的穩定任務日益繁重。

二、工會把握定位是關鍵

(1)當好黨政的助手和參謀，為黨政分憂中發揮工會優勢。

車間工會的工作點和落腳點必須放到“維護企業整體利益和維護職工合法權益相統一”上來。圍繞這個基本原則，車間工會要努力把自己建成為黨政分憂的“助手”和“參謀”，創新思路和工作方法，不越位，不缺位，爭取黨政對工會工作的支持，促進工會更高效地發揮兩個維護作用。突出“挺”字主基調把精力和力量放在推動企業效益發展上，把在推動企業發展過程中促進員工權益的維護作為工作的著眼點，積極思考“能做什麼?要做什麼?要怎麼做?”積極構建職工與企業發展的“命運共同體”、“利益共同體”。

(2)當好職工的引領者，在提升職工素質中彰顯工會作用。

工會要從實現好、維護好、發揮好職工的發展權高度出發，把建設高素質員工隊伍作為實現企業科學發展的戰略重點，堅持開展各種形式的勞動競賽，為企業爭創效益發揮積極作用。

(3)當好勞資雙方 “協調家”，在和諧勞動關係中履行工會職能。

和諧的勞動關係是企業健康發展和勞資雙方共贏的基礎，是企業發展和職工利益發展的需要，在推進“突出挺字主基調”的過程中，工會的重點是完善集體合同製度，要在執行中下功夫，在豐富內容上做文章。工會應轉變傳統思維，持續加大參與維權力度，堅持把企業重大決策和涉及群眾切身利益的改革方案交由職代會審議決定，保障和落實職代會的審議決定權。

(4)當好“溝通的橋梁”，在建 “家”過程中激發活力。

工會要更好地承擔起工會在黨政和員工之間的橋梁作用，把工會組織建設成為名副其實的“職工之家”。要真正了解職工“難”在何處、“憂”從何來、“盼”為何事，把滿足職工群眾需求作為“第一目標”，把為職工群眾辦實事辦好事作為“第一任務”，把職工群眾滿意度作為檢驗工作的“第一標準”，讓職工群眾的才智真正成為企業發展的動力。

企業的發展和職工隊伍素質的提高是最大的維護，隻有企業經濟發展，才能保證職工權益的實現;隻有職工隊伍素質的提高，才能促進企業經濟的發展，才能使企業保持持續發展能力車間工會要著重在構建職工與企業命運共同體、困難職工幫扶、加強社會主義核心價值體係的培育和引領，完善對職工的人文關懷和心理疏導等方麵進行探索，增強職工對企業的認同感和歸屬感。

工會主席要在黨政和職工麵前挺直腰板站得起來、說得起話。“動起來、活起來、亮起來、站起來”，靠的就是響鼓重敲增信心，挺字擔當振精神，辦的實事、解的實憂，得到了黨政的認可，職工的信賴。

二○一五年三月三十日