董礦分公司“四措”並舉狠抓幹部作風建設

董礦分公司“四措”並舉狠抓幹部作風建設

今年以來，董礦分公司在加強幹部作風建設中，緊緊圍繞礦黨政的中心工作，采取有力措施，切實轉變工作作風。

一是進一步轉變工作作風。在當前煤炭形勢嚴峻的情況下，切實增強幹部的使命感和責任感。該礦以中層幹部考核為抓手，對全公司中層幹部進行全麵考核評比，增強管理幹部的綜合素質，以幹部走動式管理為依托，提高管理幹部解決實際問題能力，不斷提升管理幹部執行力和服務力的真正轉變。

二是進一步提高辦事效率。切實處理好規範工作程序與提高辦事效率之間的關係，認真落實首問負責製、限時辦結製等五項製度，對基層急需辦理的業務要及時辦理，不能推諉，進一步提高重大事項的辦理效率，要保質保量按時完成。

三是進一步增強紀律觀念。嚴格請銷假製度，堅決杜絕午間飲酒、上網打遊戲、脫崗、串崗等現象的發生，開展定期不定期檢查，發現違反工作紀律的，按照規定進行問責。

四是進一步完善獎懲措施。按照《關於進一步加強作風建設的通知》文件要求，對違反作風建設規定人員實行“過五關”的處罰，即：“雙倍”處罰關、調度會通報關、安全辦公會檢查關、亮相關和警示教育關，進一步細化內部獎懲措施，調動幹部職工的工作積極性，確保各項目標圓滿完成。