國電平莊煤業瑞安公司“三個加強”實現閉環管理

國電平莊煤業瑞安公司“三個加強”實現閉環管理

為了加強生產現場崗位人員能夠自覺按章作業，提高安全責任意識，進入二季度以來，國電平莊煤業瑞安公司以實現“雙提升”工作為目標，緊緊圍繞“三個加強”開展工作，推動現場作業實現閉環管理，促進企業安全發展。

加強隱患排查力度。該公司在製定《崗位隱患排查記錄》的基礎上，加大了隱患排查、檢查力度，由安監科牽頭組織了對井下重點崗位、重點區域的工程進度進行全麵檢查，並對現場檢查出的安全隱患，責令崗位人員進行限時整改，隨派各區隊專人負責監督整改全過程，對存在嚴重問題的區域，安檢人員將進行嚴格複查，一季度以來，共查出各類隱患達45條（件），有效促進了安全管理工作實現閉環管理。

加強火工品專項治理。在開展火工品專項治理中，該公司狠抓現場的火工品領取、發放、清退及記錄情況。同時，對新型雷管箱的使用製定《火工品發放使用製度》等一係列措施和辦法。並對生產現場放炮所使用的旗、繩、哨以及“一炮三檢”製度的執行情況進行嚴格檢查，對查出的問題及時進行整改落實，收到了很好效果。

加強職工安全思想教育。該公司結合安全管理的實際，相繼開展了“安全警示教育上班前”、“安全02manbetx.com 大討論”等安全教育活動。公司政工部製作了係列《安全02manbetx.com 案例》、《安全教育警示片》等視頻，利用班前會進行播放，職工在觀看安全警示片後，安監科組織職工進行討論，並對案例中的違規違紀行為進行現場提問，有針對性地對職工進行詳細講解，讓職工發表觀後感，撰寫心得體會，從而不斷強化職工安全思想意識。（齊向勇劉金龍）