山東能源棗礦集團機電修理廠以山能集團“扭虧增盈”現場會為契機,以“把礦山當家來經營、把職工當親人來對待”核心管理理念為引領,以節約挖潛為抓手,實現修舊利廢、節支降本的最大化和“零廢品、零廢棄、零浪費”三零目標,實現了經濟運行新常態下的效益最大化。並且成立了節約挖潛小組,在保證安全質量的前提下,能節約的決不能浪費;進一步加大了修舊利廢、回收複用以及自製加工力度,堅決做到能自製加工、能自修的不外委,勤儉辦事、艱苦創業,精打細算,講求實效,確保經濟運行質量平穩運行。連日來,組織員工按照“有舊不用新”的原則,積極回收廢舊皮帶、報廢螺紋鋼,加大回收利用率,爭做“三零”節約型單位。