山東能源棗礦集團柴裏煤礦節支降耗的典範---記柴裏煤礦選煤廠洗煤車間劉學敏

節支降耗的典範---記柴裏煤礦選煤廠洗煤車間劉學敏

山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠洗煤車間主任兼主管技術員劉學敏男現年35歲，畢業於華北科技學院選礦專業，2004年7月，他告別了校園，遠離了家鄉內蒙，不遠萬裏來到了柴裏煤礦選煤廠，成為了一名普普通通的職工。憑著對選煤事業的熱愛和腳踏實地、勤勤懇懇的工作作風，先後擔任了洗煤車間見習技術員、壓濾車間技術員、浮選車間黨支部書記兼技術員、質檢車間主任兼技術員等重要工作崗位，走出了一串串充滿了光輝與自豪的足跡……。2006年曾榮獲柴裏煤礦安全標兵稱號，2009年至2011年期間，參與、創造的《優化工藝管理提升浮選運行質量》、《強化現場管理降低介質消耗》、《立足創新科學管理實現選煤廠經濟效益最大化》、《調整藥劑製度，降低藥耗，提升浮選運行效果》等多篇論文榮獲山東省煤炭行業創新成果一、二、三等獎；2010年曾榮獲柴裏煤礦選煤廠十佳管理幹部榮譽稱號，2013年曾榮獲柴裏煤礦選煤廠優秀區隊長榮譽稱號，2014年曾榮獲柴裏煤礦“十大傑出青年”榮譽稱號。

當前，煤炭行業不景氣，企業經營困難，煤炭的“寒冬期”有增無減，麵對當前煤炭形勢哀聲怨道解決不了任何問題，而我礦是一個50多年的老礦，人多包袱重，麵對當前的煤炭行情必須不斷改進工作的方式方法，才能攻堅製勝，才能保障企業的良性運行。礦黨政在十屆四次職代會上結合我礦實際科學地提出了經營管控“三零理念”，為我礦下一步的經營管理指明了方向。事實勝於雄辯，2014年，我礦廣泛深入地開展修舊利廢、節支降耗活動，堅持向節約要效益，向成本要效益，從節約一滴水、一張紙、一度電做起，嚴格控製費用支出，加強用電和煤質管理，確保了全年成本控製在指標之內，在艱難中實現了平穩發展。麵對當前嚴峻的形勢，有人困惑了：很多人都認為2014年我礦的節能減排深挖內潛工作已經到了極限，2015年我們該怎麼辦？答案隻有一個，那就是：“進一步深挖內潛”。

麵對嚴峻的經營形勢，劉學敏同誌積極響應礦黨政提出的“保安全、保吃飯、保發展”及“三零目標，優化生產組織結構，嚴細成本管理，不斷增強全體幹部職工的節約意識，形成了節支降耗長遠機製。

嚴抓洗煤產品質量，全力提高回收率，實現洗煤效益最大化，是劉學敏同誌在日常工作中常抓不懈的重點工作。按照上級及客戶要求，對洗煤產品指標隨時進行調整下發至班組，即：精煤灰分8.60%—9.00%，精煤水分8.0%—9.2%，洗混煤發熱量2300大卡以內，煤泥發熱量2200大卡以內，矸石發熱量460大卡以內。為了提高產品質量，及時總結洗煤工作經驗，為下一步生產提供科學有效的數據，定期組織重介、浮選司機召開洗煤專業會，對指標進行分解03manbetx ，針對指標不斷調整操作參數與操作方法，不斷進行深入交流，做到經驗共享，確保指標穩定。同時，他還堅持每天下午召開煤質工作會議，總結頭一天的各項生產指標，對存在的問題及時進行03manbetx 、查找容易出現問題的根源，加以落實整改。

厲行節約、提升經濟效益最大化。介質和浮選藥劑是洗煤廠兩塊大的材料支出，控製洗煤成本必須控製好介耗和油耗。他結合生產實際，相繼製定了介耗、油耗使用管理辦法及現場設備定期清理製度，利用每天停車時間親自對5台磁選機的衝刷及6台脫介篩堵的清理情況進行檢查，有效的回收了塊煤粘附的介質，最大程度降低了介質消耗；同時，並根據煤質的變化及時調整浮現藥劑製度，找準兩種藥劑添加使用的最佳點，杜絕了藥劑比例失調浪費藥劑現象的發生。真正把介耗、油耗的考核落到了實處，最大限度的減少了專項材料費的投入。在節約用電方麵，科學合理的安排生產班次和作業時間，縮短空開車時間，減少設備頻繁啟動耗電現象，做好“削峰填穀”工作，有效降低了噸煤電費。

舊濾布縫補再利用。目前洗煤車間共有7台壓濾機投入運行，濾布投入量較大，損壞的濾布也較多，車間組織女工利用班後時間進行縫補，按塊進行獎勵，並及時更換至壓濾機上進行使用，實現修舊利廢，僅2月份就節約濾布費用近9000元。廢鐵回收撿選再利用。車間定期對廢鐵進行回收，將短鐵絲回收用於現場捆紮拖把、衝水管等，大量節約了成品鐵絲的使用。並從中撿選出不同規格的廢鐵塊製做成錘子等工具，實現了廢品再利用。最終將廢鐵運至鑄造廠進行回爐再加工，實現零廢棄。刷漆工具處理後再利用。洗煤廠房設備、欄杆等防腐刷漆量較大，需要使用大量的毛刷、輥子等工具，車間采取刷漆工具交接使用，且刷漆結束後集中進行洗刷、集中進行存放，實現循環使用。固定脫介篩噴頭，杜絕噴頭流失現象。重介係統的6台脫介篩共需安裝近200個噴頭，篩子開啟後震動較大，司機發現不及時易造成噴頭脫落後隨煤流帶走丟失浪費。及時對噴頭用廢舊紮絲進行固定，開車中出現噴頭脫落而由紮絲捆係著，待停車後進行安裝，杜絕了噴頭開車中流失現象的發生。

麵對當前煤炭的“寒冬期”，他不畏“嚴寒”，緊緊圍繞節支降耗，降本提效，應對危機，敢於麵對的擔當精神和責任意識，仍一如既往的憑著一種闖的魄力、搶的意識、爭的勁頭、拚的勇氣，似火一樣的激情投入到工作中去。相信在礦黨政的正確領導下，我們一定能夠團結一致，共克時艱，渡過難關，打好增收節支仗，創造出精煤戰略的效益最大化。